今年以來,綜合服�(wù)公司禹龍�(huì)議中心扎�(shí)踐行“干事”文化,突�“服務(wù)”中心,緊�“能力、引�(lǐng)”建設(shè),細(xì)化措�、完善機(jī)�,不斷提高班組全員綜合素�(zhì),為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)��
突出“服務(wù)”,促�(jìn)效益增長
禹龍�(huì)議中心全體干部職工主�(dòng)作為、不等不�,堅(jiān)�“熱情、周到、便�”的服�(wù)宗旨,積極對接公司各部門公務(wù)接待住宿,組織骨干力量組成營銷團(tuán)�(duì)走訪各分�,向職工宣傳�(huì)議中心就餐、住宿優(yōu)惠政�,全心全意服�(wù)職工、服�(wù)主業(yè)。同�(shí)不斷完善服務(wù)流程,夯�(shí)�(yè)�(wù)職責(zé)、制定營銷激�(lì)政策、暢通攜程等�(wǎng)�(luò)銷售渠道,激�(fā)職工干事熱情,促�(jìn)�(jīng)�(jì)效益�(wěn)步增長�
突出“能力”,為降本增效做貢�(xiàn)
以問題為�(dǎo)向,打破專崗專職的工作制�,實(shí)行補(bǔ)班工作機(jī)�,適�(shí)�(diào)配前臺服�(wù)員到樓層�(jìn)行鋪�、清�、設(shè)備故障處理及�(diào)試等工作,通過師帶徒、互�(lián)�(wǎng)+班組、對�(biāo)�(xué)�(xí)交流等,�(shí)�(xiàn)了人員一專多�,既解決了由于臨�(shí)工流�(dòng)造成的缺員問題,又提高了服務(wù)水平。同�(shí)引導(dǎo)干部職工樹立�“緊日�”思想,落�(shí)主體�(zé)�,為公司降本增效做貢�(xiàn)。針對下�、馬桶、龍頭花灑堵塞等小故�,班組女工積極想辦法,維修處理,每月可節(jié)約維修成本約200��
突出“引領(lǐng)”,核心競爭力顯著提升
深入開展“群星”工程,大力宣傳公司勞模工匠、好人好�、服�(wù)�(biāo)兵等先�(jìn)典型事跡,營造出爭先�(chuàng)�(yōu)的良好氛�。同�(shí),以“抓作�(fēng)、做表率、保落實(shí)”為指引,通過黨員亮身�、設(shè)立黨員示范崗等形式,引導(dǎo)黨員干部沉下身子、擔(dān)起擔(dān)�,確保各�(xiàng)工作事事有著落、件件有回應(yīng)。在班組開展“爭做讓領(lǐng)�(dǎo)放心員工”活動(dòng),通過比學(xué)�(xí)、比技�、比�(yè)�,強(qiáng)化全員責(zé)任擔(dān)�(dāng)。以清房速度、數(shù)�、質(zhì)量為�(biāo)�(zhǔn),定期評選表彰工作創(chuàng)效能�,通過示范帶動(dòng),激�(fā)全員�(chuàng)新創(chuàng)效活�,班組核心競爭力得到顯著提升�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�