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新年�(kāi)新局 行穩(wěn)步更�(jiān)

2024-01-09 00:00    �(lái)源:煉鋼�    作者:解茜�

        新年新氣�,新年新目標(biāo)。當(dāng)2024年第一縷陽(yáng)光照�(jìn)鋼城,龍鋼公司全力搶抓新年開(kāi)局的大好發(fā)展機(jī)遇,�(jiān)�“一切圍著生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)�(zhuǎn),一切為了經(jīng)�(jì)效益�”的生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)理念,拿�“起步就是沖刺、開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的干�,全力以赴抓生產(chǎn)、提指標(biāo)、降成本、強(qiáng)管理,以改革激�(fā)�(dòng)�,用�(chuàng)新擘�(huà)未來(lái),吹響了龍年新征程的奮�(jìn)�(hào)角�

生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)跑出加速度

        龍鋼公司深化四級(jí)成本管理體系,建立一套完整、全面的在線成本�(shù)�(jù)�(kù),實(shí)施成本計(jì)劃管理,�(duì)每爐鋼的原料、合�、耐材成本�(jìn)行實(shí)�(shí)管控,通過(guò)后臺(tái)�(shù)�(jù)分析�(duì)比,�(diào)整科�(xué)操作模式指導(dǎo)�(shí)際生�(chǎn),拉�“以日保周、以周促�、以旬促月、以月保�”的管理鏈�,形成多�(diǎn)�(fā)�、各方出力、共同給力的降本�(wǎng)�(luò)。構(gòu)�“基本工資+�(jī)效工�+單項(xiàng)�(jiǎng)�(lì)+效益分享工資”�(lián)�(dòng)的薪酬考核�(jī)�,圍繞重�(diǎn)核心指標(biāo),完善《勞�(dòng)�(jìng)賽獎(jiǎng)�(lì)分配辦法》《關(guān)鍵崗位管理人員績(jī)效考核辦法》《新區(qū)塊鐵配加�(jiǎng)�(lì)辦法》等,激�(fā)�(guān)鍵崗位人員工作熱�,實(shí)�(xiàn)了終端指�(biāo)管理向四�(jí)成本�(guò)程管理的新突�,確保各�(xiàng)指標(biāo)可控、在�。圍繞影響制約各�(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成的瓶頸問(wèn)�,制定獎(jiǎng)懲措施、嚴(yán)格過(guò)程管�、逐級(jí)壓實(shí)到人、落�(shí)到點(diǎn),及�(shí)�(kāi)展分析和�(diào)�,達(dá)到問(wèn)題及�(shí)暴露、高效整�、閉�(huán)反饋的高效生�(chǎn)流程�

降本增效躍上新臺(tái)�

        龍鋼公司�(jiān)�“大工�”�(tǒng)�(lǐng),尋求生�(chǎn)組織與工藝技�(shù)的最佳平衡點(diǎn),成立降本增效攻�(guān)小組,將成本指標(biāo)、質(zhì)量指�(biāo)和工藝參�(shù)指標(biāo)分解到各班組,督促各班組通過(guò)“放大�”�(duì)�(biāo)先�(jìn)、改�(jìn)思路、彌�(bǔ)短板,做到每�(gè)指標(biāo)有人�、每�(xiàng)任務(wù)有人�,保證攻�(guān)效果。下�(fā)《元月份生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)�(jì)劃通知》《提指標(biāo) 降消� 挖成本措施》等,建立健全成本管理臺(tái)�,細(xì)化氧氣消�、貴重合�、廢鋼渣料等材料�(fèi)用控�,嚴(yán)格按照指�(biāo)審批用量,及�(shí)分析材料消耗情況,不斷加大專業(yè)化管理力度,推動(dòng)降本增效工作向縱深發(fā)�。各攻關(guān)�(tuán)�(duì)以問(wèn)題為�(dǎo)向,按照“�(duì)比標(biāo)桿找差距、對(duì)比表單抓落實(shí)、對(duì)照標(biāo)�(zhǔn)找問(wèn)�”的方�,持�(xù)與先�(jìn)企業(yè)建立常態(tài)化對(duì)�(biāo)�(jī)制,不斷提高�(duì)�(biāo)的深�、廣�,從�(shù)字對(duì)�(biāo)�(xì)化深入到工藝、技�(shù)、操作、核算等全方�,切�(shí)落實(shí)“鍛長(zhǎng)�、補(bǔ)短板”�(duì)�(biāo)找差�(jī)制建�(shè),有力促�(jìn)降本增效�

作風(fēng)建設(shè)�(kāi)�(chuàng)新局�

        面對(duì)新形�(shì)、新要求,龍鋼公司堅(jiān)持將作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置、融入中心工�,以�(yán)的基�(diào)、嚴(yán)的措�、嚴(yán)的氛圍一以貫�,聚焦重�(diǎn)任務(wù),強(qiáng)化思想淬煉,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)�(dāng),優(yōu)化管理水�,規(guī)范工作行�,提高工作效�,把作風(fēng)建設(shè)與中心工作整體謀�、一體推�(jìn),以�(guò)硬能�、過(guò)硬作�(fēng),創(chuàng)造一流工作業(yè)�(jī)。通過(guò)搭建�(jìng)賽平�(tái),對(duì)�(guān)鍵人�、專�(yè)技�(shù)人員�(xì)化量化指�(biāo),分解落�(shí)�(zé)任,按照總分值�(jìn)行排�,通過(guò)月度�(jiǎng)�(yōu)罰差、季度誡勉談�、半年末位淘汰、年度總�(jié)提升,實(shí)�(xiàn)流程�(guī)范化、過(guò)程透明�、結(jié)果數(shù)�(jù)�、績(jī)效公�(kāi)�,真正比出新成績(jī)、拼出新干勁,形成比�(xué)趕超、活力迸�(fā)的濃厚氛圍。黨員干部立足崗�、率先垂范,充分�(fā)揮示范引�(lǐng)作用,積極解決生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)難題,凝心聚�、攻�(jiān)克難,扎�(shí)�(kāi)展指�(biāo)提升、降本增效、工藝優(yōu)�、轉(zhuǎn)型升�(jí)、疑難雜癥等攻關(guān)活動(dòng),以“硬作�(fēng)”高質(zhì)量完�“硬任�(wù)”,奮力開(kāi)�(chuàng)各項(xiàng)工作新局��

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