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龍鋼專題 黨建�(zhì)量管理體系工作專� 工作�(dòng)�(tài)

陜鋼集團(tuán)召開(kāi)黨建�(zhì)量管理體系運(yùn)行推�(jìn)暨培�(xùn)�(huì)

2013-07-25 00:00    �(lái)源:陜煤集團(tuán)    作者:王亞�

   

  7�25日下�,陜鋼集�(tuán)召開(kāi)黨建�(zhì)量體系運(yùn)行推�(jìn)�(huì)。會(huì)議總�(jié)了陜鋼集�(tuán)上半年黨建質(zhì)量管理體系工�,并�(duì)下一階段黨建�(zhì)量管理體系運(yùn)行工作做了扎�(shí)安排�

  陜鋼集團(tuán)黨委�(lǐng)�(dǎo)、黨群系�(tǒng)部門�(fù)�(zé)人、機(jī)�(guān)各黨支部�(shū)�,各�(quán)屬子公司黨委�(fù)�(zé)人、主管體系工作的�(lǐng)�(dǎo)、黨群系�(tǒng)�(fù)�(zé)人、下屬基層黨組織�(fù)�(zé)�,黨建體系運(yùn)行員、內(nèi)審員代表130余人參加了會(huì)�。會(huì)議由陜鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記楊海峰主持�

  陜鋼集團(tuán)紀(jì)委書(shū)�、黨建質(zhì)量管理體系管理者代表王俊龍,總�(jié)了黨建體系建�(shè)工作,并�(duì)下一階段工作提出了六�(diǎn)要求:一是完善體系運(yùn)行機(jī)�(gòu),落�(shí)工作�(zé)�;二是抓�(xué)�(xí)培訓(xùn),準(zhǔn)確把握體系文件的�(nèi)容;三是完善目標(biāo)體系,量化考核指標(biāo);四是抓�(guī)范運(yùn)�,實(shí)�(xiàn)黨群工作的系�(tǒng)�、科�(xué)�;五是抓示范引領(lǐng),推�(dòng)黨建�(zhì)量管理體系在�(shí)施中豐富完善;六是抓�(tǒng)籌兼�,促�(jìn)黨建工作和生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)各項(xiàng)工作的融合�

  陜鋼集團(tuán)黨委�(shū)記李永剛在會(huì)上講�。李永剛指出,黨建質(zhì)量管理體系要推動(dòng)三�(gè)�(zhuǎn)�,即“推動(dòng)黨建工作由過(guò)去粗放型管理到精�(xì)化管理的�(zhuǎn)變;由過(guò)去隨�(jī)�、零碎性到�(jì)劃�、系�(tǒng)性的�(zhuǎn)變,由過(guò)去重�(guò)�、輕�(jié)果到�(xiàn)在的既重�(guò)程又重結(jié)果的�(zhuǎn)�”。要�(shù)立四�(gè)觀�,即�(shù)�“黨建工作要有自身的規(guī)律的觀�;黨建工作也是出�(chǎn)�、有顧客的觀念;黨建工作有投�、有�(chǎn)�、有效益的觀�;黨建工作需要全�(guò)程控制才能生�(chǎn)�(yōu)�(zhì)�(chǎn)品的觀�”。就切實(shí)抓好黨建�(zhì)量管理體系第二階段的工作,李�(shū)記做了四�(diǎn)�(qiáng)�(diào):一要統(tǒng)一思想�(rèn)�(shí),克服畏難情�;二要加�(qiáng)組織�(lǐng)�(dǎo),夯�(shí)工作�(zé)任;三要抓住重點(diǎn)難點(diǎn),突出工作特色,四要要強(qiáng)化督�(dǎo),統(tǒng)籌兼�,促�(jìn)�(xié)�(diào)�(fā)��

  �(huì)�,陜鋼集�(tuán)黨委又組織舉辦了專題培訓(xùn)�,對(duì)參會(huì)人員�(jìn)行了黨建�(zhì)量體系知�(shí)培訓(xùn)。(王亞軍)

 

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