在黨的群眾路線教育實(shí)踐活�(dòng)“整改落實(shí) 建章立制”�(huán)節(jié),龍鋼公司以聚焦“四風(fēng)”為重�(diǎn)、以職工利益為目的、以生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)為中�、以制度建設(shè)為依�,確保整改取得實(shí)�,得到職工群眾的紛紛�(diǎn)��
精簡(jiǎn)�(jī)�(gòu)、減員增��按照“大改�”原則,對(duì)�(jī)�(gòu)�(jìn)行合�,將�(shè)�(jì)室并入工程管理部,更名為�(guī)劃發(fā)展部;將資金部現(xiàn)金及票據(jù)管理等職能劃入財(cái)�(wù)�;將�(shè)備管理部并入檢修中心,更名為�(shè)備管理中�。按照集�(tuán)要求,根�(jù)企業(yè)�(shí)�,對(duì)返聘、掛職人員�(jìn)行清�;下茬對(duì)兩級(jí)�(jī)�(guān)管理人員�(jìn)行優(yōu)��
給文山會(huì)海瘦���2013年相比,公司下發(fā)文件同比減少11%;部門下發(fā)文件同比減少24.6%;同�(shí)�(duì)�(huì)議�(jìn)行了精簡(jiǎn)合并,降低規(guī)模,�(jiǎn)化議�,縮短時(shí)間,提高�(zhì)�,要求會(huì)議必須在下班后召開且�(shí)間不能超�(guò)一�(gè)半小�(shí),會(huì)議較上年同期減少26.8%�
大幅壓縮“三公”�(jīng)�(fèi)�為了壓縮“三公”�(jīng)�(fèi),公司下�(fā)�2014年費(fèi)用控制目�(biāo)及控制辦法的通知�、《關(guān)于下�(fā)公務(wù)車輛管理制度的通知》、《關(guān)于重申節(jié)假日公務(wù)車輛管理�(guī)定的通知�,為了規(guī)范報(bào)銷流�,下�(fā)《關(guān)于費(fèi)用報(bào)銷制度的�(bǔ)充說(shuō)明》,今年1-9月份�(shí)際產(chǎn)�“三公”�(jīng)�(fèi)327.5�(wàn)�,同比降�42.4%�
�“門難�(jìn)、臉難看、事難辦”�(shuō)“�”�每月開展勞動(dòng)紀(jì)律大檢查,對(duì)�(gè)別單位缺�、簽到不�(guī)范等�(xiàn)象�(jìn)行了通報(bào)并督促整�,公司紀(jì)委牽頭不定期�(duì)�(jī)�(guān)作風(fēng)�(jìn)行檢�,堅(jiān)決整�“門難�(jìn)、臉難看、事難辦”�(xiàn)�,機(jī)�(guān)工作效率大幅提升,服�(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)�
�(duì)公款送禮、公款吃�、奢侈浪�(fèi)�“�”�組織598名副科級(jí)及以上干部作出《不出入私人�(huì)所、不接受和持有私人會(huì)所�(huì)員卡的承諾�,要�106名處�(jí)干部填寫了《領(lǐng)�(dǎo)干部�(gè)人有�(guān)事項(xiàng)�(bào)告表�,在�(bào)�?zhèn)€人重大事項(xiàng)�(shí)�(jìn)行廉潔承�,自覺接受組織的�(jiān)督檢��
狠剎節(jié)日不正之�(fēng)�在重大節(jié)日期�,公司紀(jì)委定期�(jìn)行節(jié)日廉潔提醒,組織專人�(jìn)行明察暗�,檢查公車封存情�、公款吃喝與持卡消費(fèi)等違反中央八�(xiàng)�(guī)定精神的情況
�(jiān)�整治婚喪嫁娶“宴請(qǐng)�(fēng)”��(guī)定婚喪嫁�,處�(jí)及以上干�,酒席不超過(guò)25�,不�(zhǔn)�(shè)禮房;其它慶祝事宜僅限于親戚范圍�(nèi),紀(jì)委監(jiān)察室派專人赴�(xiàn)�(chǎng)�(jìn)行督��
龍鋼公司黨的群眾路線教育�(shí)踐活�(dòng),以“�(yán)”為出�(fā)�(diǎn)和落腳點(diǎn),以“�(shí)”為著力點(diǎn)和聚焦點(diǎn),以“�(xì)”為切入點(diǎn)和活力點(diǎn),做到了善始善終、善做善�,使群眾路線教育�(shí)踐活�(dòng)呈現(xiàn)出領(lǐng)�(dǎo)干部作風(fēng)明顯改變、公司管理水平大幅提�、職能部門服務(wù)意識(shí)普遍增強(qiáng)、職工幸福指�(shù)顯著提高、生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)指標(biāo)節(jié)節(jié)攀高這五�(gè)鮮明的特�(diǎn),取得了實(shí)�(shí)在在的成效�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)