本網(wǎng)訊(通訊員 薛芳�近日,煉鐵廠全面修訂�(guī)范了分廠晨會制度。一是重新安排會議發(fā)言次序。將爐料�(yōu)化組排于第一�、其次主體作�(yè)區(qū)、職能科�,最后主管廠長總�(jié)、提出當(dāng)天工作思路、前一天存在問�。以此突出爐料優(yōu)�、物料管�、主體生�(chǎn)、科室服�(wù)�(jiān)管的相互層次;二是領(lǐng)�(dǎo)牽頭夯責(zé)任。由安全生產(chǎn)主管廠長牽頭,對每日作業(yè)區(qū)一把手提出的安�、生�(chǎn)、設(shè)備等方面問題�(jìn)行總�(jié)。會后預(yù)留各職能科室一把手�(jìn)行工作對�、夯�(shí)�(zé)任、動(dòng)�(tài)跟蹤、反饋結(jié)�,從而達(dá)到發(fā)�(xiàn)問題及時(shí)糾正,遇到困難及�(shí)解決的目�;三�“兩會”�(jié)合見成效。充分將晨會與安�、檢修碰頭會相結(jié)�,去同存�,有效縮短兩會時(shí)間,提高會議�(zhì)�,讓各作�(yè)區(qū)主管以上人員抽出更多�(shí)間深入現(xiàn)��
通過晨會制度的系�(tǒng)�(guī)�,提高了會議效率,保證了會議�(zhì)�,解決了生產(chǎn)“瓶頸”,為該廠提升管理效益奠定了有力基�(chǔ)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�