本網(wǎng)訊(通訊員 高興勝)面對鋼鐵市場持續(xù)低迷的嚴峻形�,昌龍公司主動出�,秉�“沒有�(zhí)行力就沒有競爭力,沒有親和力就沒有凝聚力”的管理理念,�“三個強�”鍛�“�(zhí)行力”強軍,助力企�(yè)困境突圍�
強化常態(tài)化軍事訓�,為“�(zhí)行力”吹響沖鋒��持續(xù)以準軍事化管理為突破�,緊抓平日班組班前會軍事訓練不放松,并嚴格按照《昌龍公司準軍事化管理實施細則》的相關內容,以“促管�、強素質、樹形象”為出�(fā)�,全面檢驗各班組的訓練水�,不斷提高員工在服從命令和令行禁止上的執(zhí)行力,為“�(zhí)行力”吹響沖鋒��
強化各項任務的落�,為“�(zhí)行力”唱響主旋��該公司從日常細節(jié)入手,嚴抓工作任務的方案制定、過程監(jiān)督和結果驗收,使工作任務的各個細節(jié)、各關鍵點都能明確其目標及重�,責任落實到�,連帶到位。對重大任務�(zhí)行不力的,該公司直接問責單位一把手,并列入月度績效考核�
強化動態(tài)�(jiān)督的推行,為“�(zhí)行力”安上千里眼�為及時監(jiān)控公司車輛的實時動態(tài),該公司對已�(jīng)建立�100余臺車輛的GPS信息庫進行常態(tài)化更新維�,并安排專人在車隊調度室、設備科隊長辦公�、設備科科室分別連上�(jiān)控系�(tǒng),使各車輛的位置�(shù)�(jù)、行走路線、速度、油耗等具體狀�(tài)實現(xiàn)了實時監(jiān)�,從而有效地防止人員的疲勞駕�、超速行車、偷油現(xiàn)象等的發(fā)�,從客觀因素上確保安全管理工作扎實推�,為運輸任務的順利完成奠定了堅實的基��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�