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公司召開2月份�(shè)備能源績(jī)效管理總�(jié)�3月份工作部署�(huì)

2025-03-12 00:00    來源:制造管理部    作者:雷曉�

        3�11日,公司召開2月份�(shè)備能源績(jī)效管理總�(jié)�3月份工作部署�(huì)。公司副總經(jīng)理王建軍、唐曉東,各部門、各單位相關(guān)�(fù)�(zé)同志參加�

        �(huì)上通報(bào)了公�2月份�(shè)備能源績(jī)效管理考評(píng)情況,總�(jié)了設(shè)備能源績(jī)效管理工作中的亮�(diǎn)與不�,并圍繞�(guān)鍵設(shè)備評(píng)�、庫存優(yōu)�、事故措施復(fù)查驗(yàn)證等六方面對(duì)3月份工作作了專項(xiàng)部署,簽訂了2025年能源目�(biāo)�(zé)任書�

        針對(duì)下階段工作,王建軍要�,一是要推�(jìn)管理體系建設(shè),強(qiáng)�15�(gè)專業(yè)�(lǐng)域設(shè)備全生命周期管理,嚴(yán)格執(zhí)行七�(xiàng)能源管理舉措,確保重�(diǎn)�(xiàng)目按節(jié)�(diǎn)有序推�(jìn);二是�(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)�(dòng)�(fā)展,�(yùn)用新技�(shù)新方法突破傳�(tǒng)管理瓶頸,在�(shè)備運(yùn)維、能源利�、管理流程等維度�(shí)施系�(tǒng)性優(yōu)�;三是提升工作�(zhí)行效�,建�“目標(biāo)�(dǎo)�-過程管控-�(jié)果考核”閉環(huán)�(jī)�,培�“善謀�、能干事、干成事”的團(tuán)�(duì),持�(xù)推動(dòng)�(shè)備能源績(jī)效管理提�(zhì)增效�

        唐曉東要�,一是要�(tǒng)籌謀劃年度檢修工�,在2024年檢修任�(wù)安全高效完成的基�(chǔ)�,提前啟�(dòng)2025年檢修規(guī)劃編�,確保方案科�(xué)、資源統(tǒng)�;二是�(qiáng)化問題閉�(huán)管理,針�(duì)技能管理短�、介�(zhì)損耗偏高及管線治理等突出問�,建�“問題-措施-�(zé)任人-�(shí)�”四清單機(jī)制,�(yán)防小隱患演變成大事故;三是深化成本管控體系,制定設(shè)備維�(hù)�(fèi)用第二階段管控目�(biāo),構(gòu)�“全員參與、專�(yè)�(xié)同、過程受�”的設(shè)備管理體�;四是激�(fā)全員�(chuàng)新創(chuàng)效活�,完善自主改善激�(lì)�(jī)制,建立“提案收集-專業(yè)論證-�(shí)施驗(yàn)�-推廣表彰”的全流程管理�(jī)�,確保改�(jìn)措施切實(shí)有效�

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