7月份以來,煉鋼廠電儀作業(yè)區(qū)牢固樹立“事故不為�,一切皆為零”的安全績效觀,圍�“素質(zhì)興安、本�(zhì)保安、管理促�”三大抓手,兩眼向�(nèi)、主動出擊,夯實安全基礎(chǔ)管理工作,讓安全管理入�、入腦、入��

�(zé)任落實,�(qiáng)化高壓管理態(tài)�
該作�(yè)區(qū)狠抓管理人員履職,嚴(yán)把各項安全管理紅線和底線,落�“一崗一清單”,狠抓過程控�。修改完善《班組長管理制度�,堅�“賽馬”�(jī)制末位淘汰。強(qiáng)化過程問�(zé)�(jī)�,堅持非常規(guī)作業(yè)報備制、派工制、審批制、確�(rèn)�,匯總歸納非常規(guī)作業(yè)各項�(nèi)容,�(jìn)一步完善非常規(guī)分級管控清單。對違章“零容�”,加大反�(xí)慣性違�、反�(fù)性違章力�,嚴(yán)格落實員工能力提升考評考核,嚴(yán)格執(zhí)行典型個人違規(guī)行為曝光,形成不敢違的氛�。同時引�(lǐng)全員�(xué)�(xí)《安全生�(chǎn)法》等,有效防范化解安全風(fēng)�,壓緊壓實安全生�(chǎn)�(zé)任主�,確保安全生�(chǎn)�

隱患排查,全�(wǎng)覆蓋抓標(biāo)�(zhǔn)
該作�(yè)區(qū)不定期開展安全隱患大檢查,消除盲�、排查疑�、突出要害部�、盯緊重點崗�、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查,邊查邊改,嚴(yán)�“三違”�(xiàn)象,做到安全管控不斷�、全覆蓋、嚴(yán)查處,確保安全工作常�(tài)�。深入包�(lián)班組開展安全“小講�”,對班組“邊緣”人員�(jìn)�“幫扶”,以教育培訓(xùn)、建立互保對��“邊緣”人員行為跟蹤、安全提醒等形式,助力職工安全素�(yǎng)提升。采取班組之間互�、標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)交叉踐行等方式,通過違章告知、通報、曝光考核、反思承諾等措施�(qiáng)化責(zé)任追�,狠抓人員標(biāo)�(zhǔn)化操�,不斷提高安全生�(chǎn)保障能力�

事前�(yù)�,為安全保駕�(hù)�
“報告班長,動力老區(qū)配電室外水已�(jīng)漲到門檻了……”隨著小王的一聲報�,該作業(yè)區(qū)防汛�(yīng)急演練正式拉開帷��
該作�(yè)區(qū)高度重視防汛工作,早計劃、早安排、早落實,積極開展防汛演練,對存在的危害和風(fēng)險做到心中有�(shù),熟知應(yīng)急演練程�,�(jìn)一步提升全員在突發(fā)狀況下的應(yīng)急能�。制定詳�(xì)的防汛搶險工作計�,成立防汛現(xiàn)場指揮小�,加�(qiáng)24小時值班制度,及時掌握汛期動�(tài)。同時貯存好防汛物資,加�(qiáng)重點區(qū)�、部位的汛期安全防范,嚴(yán)格應(yīng)急值班值守工作,及時整改消除隱�,嚴(yán)防自然災(zāi)害引�(fā)的安全生�(chǎn)事故。對區(qū)域漏雨點�(jìn)行修�(bǔ),在電纜低洼地段提前用沙袋設(shè)置防水臺,確保全員隨時處�“待命”狀�(tài)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�