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�(yáng)“鐵軍”精� 磨降本“利劍”——記“全國工人先鋒號”河鋼宣鋼經(jīng)營財(cái)�(wù)部成本費(fèi)用中�

2021-05-05 04:52    來源:中國鋼鐵新聞網(wǎng)
中國冶金�(bào) 中國鋼鐵新聞�(wǎng)
通訊� 張麗
 
  人勤春來�,爭催碩果累。日�,河鋼宣鋼經(jīng)營財(cái)�(wù)部成本費(fèi)用中心喜獲“全國工人先鋒號”榮�(yù)稱號。喜訊不脛而走,一時間,成本費(fèi)用中心成為紛紛點(diǎn)贊的“明星”科��
  近年來,面對疫情防控、轉(zhuǎn)型升級等諸多挑戰(zhàn),河鋼宣鋼打破慣性思維和路徑依�,眼睛向�(nèi),運(yùn)用對沖手段,在產(chǎn)線協(xié)�、產(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(yōu)�、提�(zhì)降本等多�(lǐng)域打出“組合拳�。特別是�(jīng)營財(cái)�(wù)部成本費(fèi)用中�,在河鋼宣鋼�(zhuǎn)型升級的�(guān)鍵期,以效益最大化為導(dǎo)�、以提質(zhì)降本為目�(biāo),堅(jiān)持以全面�(yù)算管理為龍頭、以�(biāo)�(zhǔn)成本管理為基�(chǔ)、以�(xiàn)金流控制為核�、以信息化技�(shù)為支�、以�(cái)�(wù)�(jiān)督和�(fēng)險防范為保障五線并行,助力企�(yè)�?cè)朕D(zhuǎn)型升級、高�(zhì)量發(fā)展快車道�
  01�眼睛向內(nèi) 激活動�
  “‘不該花的錢一分也不能花’這是我們扎�(shí)做好�(cái)�(wù)工作的‘鐵則�!”河鋼宣鋼經(jīng)營財(cái)�(wù)部負(fù)�(zé)人向記者表��
  為守好企�(yè)“錢袋子�,成本費(fèi)用中心頂住采銷兩頭市場壓�,摒除經(jīng)�(yàn)式因果關(guān)�,從成本管控入手�(shè)立鐵前原燃料�(jié)�(gòu)、鋼后指�(biāo)�(yōu)化、物流費(fèi)用優(yōu)化等九大攻關(guān)目標(biāo),督�(dǎo)�(chǎn)線以�(chǎn)線模擬市場化�(yùn)營為重點(diǎn)抓手,深挖降本潛力�
  河鋼宣鋼為獨(dú)立產(chǎn)線單元引入市場化�(jī)制的�(chuàng)新“因子�,按照“法人制”經(jīng)營理念�(jìn)行市場對接,確定模擬市場主體和客�,在公司�(nèi)部形成模擬外部市場的�(yùn)營“環(huán)境”�
  為全面激�(fā)�(chǎn)線創(chuàng)效活�,深化成本管�,成本費(fèi)用中心牢固樹立“服�(wù)一線”意識,充分�(fā)揮價委會的“市場晴雨表”作�,在科學(xué)制定和實(shí)施市場化交易價政、物料轉(zhuǎn)移計(jì)量規(guī)則和異議仲裁、模擬市場化核算原則等一系列“新政”基�(chǔ)�,打破原有體制機(jī)制藩�,創(chuàng)新建立產(chǎn)品效益排序和區(qū)域價格優(yōu)化體系,不僅使各�(dú)立產(chǎn)線單元的管理效能與裝備潛能被最大程度地挖掘出來,還一舉打通了“采、供、產(chǎn)、銷、運(yùn)”各大環(huán)節(jié),實(shí)�(xiàn)了“立足現(xiàn)�、對接市場”的快速聯(lián)動,全面�(shí)�(xiàn)了“產(chǎn)線推動公司整體效益最大化”的目標(biāo)�
  “自引入�(chǎn)線模擬法人制�(yùn)營模式以來,我們有了更多自主選擇權(quán),產(chǎn)品效益排�?qū)崿F(xiàn)了‘啥掙錢生產(chǎn)啥�,大家底氣十足!”在河鋼宣鋼二棒�(chǎn)�,正在為雄安新區(qū)某重�(diǎn)工程定制生產(chǎn)抗震鋼筋�(chǎn)品的�(chǎn)線負(fù)�(zé)人要海淵記憶猶新�
  2020�,通過�(nèi)部獨(dú)立產(chǎn)線單元市場化�(yùn)營,�(fā)揮獨(dú)立產(chǎn)線自主經(jīng)營意�,不斷挖掘內(nèi)部降本增效潛力,�(shí)�(xiàn)�(chuàng)�7.8億元,為企業(yè)取得良好�(jīng)營效果提供了�(qiáng)勁的�(nèi)生動��
  02�管理延伸 �(nèi)外融�
  “財(cái)�(wù)�(dāng)‘龍頭�,將�(jīng)營管理前置,打通市場信息與�(cái)�(wù)管理的流通‘梗阻�,這種以創(chuàng)效為目的,以�(jīng)營成本管控為主線的新型扁平化管理模式,可以更�(guī)范、更精確、更有效地支撐公司發(fā)�?!逼髽I(yè)�(jīng)營管理模式變革影響深�(yuǎn)�
  成本�(fèi)用中心密切關(guān)注市場價格變�,根�(jù)大宗原燃料價格變動,利用ERP成本日核算系�(tǒng)及時�(diào)�,結(jié)合市場產(chǎn)品售�,實(shí)時�(jìn)行產(chǎn)線產(chǎn)品效益排序和銷售區(qū)域效益測�,準(zhǔn)確指�(dǎo)�(chǎn)線排�(chǎn)及銷售區(qū)域品種的投放�2020�,僅通過增排高效�(chǎn)品和增投高價區(qū)域銷量一�(xiàng),就為企�(yè)�(chuàng)�0.56億元�
  在注重外部“市場”與�(nèi)部“現(xiàn)場”結(jié)�、生�(chǎn)工藝與成本預(yù)算管理結(jié)合的同時,成本費(fèi)用中心還積極深入�(xiàn)場了解庫存情況和生產(chǎn)工藝,強(qiáng)化經(jīng)營管控工作的�(xié)�(diào)與溝�,增�(qiáng)對市場的�(yù)�,建立起了一套快速聯(lián)動的市場反應(yīng)�(jī)��
  “現(xiàn)�,我們是串聯(lián)企業(yè)生產(chǎn)�(jīng)營鏈條的�(guān)鍵一�(huán),一方面要增�(qiáng)對市場預(yù)�,對兩頭市場價格�(jìn)行實(shí)時動�(tài)分析,為公司生產(chǎn)�(jīng)營決策提供決策依�(jù);另一方面我們要做到�(jīng)營監(jiān)審前移,對自采物料招�(biāo)和合同�(jìn)行監(jiān)督審�,為公司�(guī)避經(jīng)營風(fēng)�?!背杀举M(fèi)用中心“帶頭人”趙軍感慨良��
  與此同時,“內(nèi)”與“外”的融合還體�(xiàn)在“對�(biāo)先�(jìn),縮小差距”中。為�(jìn)一步深挖降本增效潛�,縮小與先�(jìn)鋼企之間的差距,成本�(fèi)用中心每月牽頭組織相�(guān)單位,奔赴敬�(yè)等標(biāo)桿單位展開對�(biāo)交流工作,深刻分析影響效益的�(guān)鍵因�,制定具體目�(biāo)、措施和節(jié)�(diǎn)持續(xù)趕追�2020年,通過對標(biāo)�(yōu)化配煤結(jié)�(gòu)、調(diào)整無煙煤供應(yīng)商結(jié)�(gòu)、降低耐材和白灰消耗等,實(shí)�(xiàn)對標(biāo)�(chuàng)�1.56億元�
  03�黨建引領(lǐng) 同心聚力
  成本�(fèi)用中心作為企�(yè)�(jīng)營財(cái)�(wù)工作的重要職能單�,這里的職工終年與�(shù)�(jù)為伴,和表格為伍,在工作中力求突出“務(wù)�(shí)、嚴(yán)�(jǐn)、創(chuàng)�、�(jìn)取”八個字。多年來,成本費(fèi)用中心持�(xù)�(qiáng)化黨建引�(lǐng)作用,把黨建工作與構(gòu)建全面財(cái)�(wù)管理體系緊密�(jié)合,有效提升了團(tuán)�(duì)凝聚�、向心力和戰(zhàn)斗力,打造了一支“德、才、勤、能、廉”兼?zhèn)涞母刹柯毠り?duì)�� 
  在成本費(fèi)用中心團(tuán)�(duì)中,黨員就占�10��2020年,成本�(fèi)用中心以同心黨建為引�(lǐng),全方位�(qiáng)化資金管�、內(nèi)部工序再挖潛、控制預(yù)算外�(fèi)用等工作,助力河鋼宣鋼生�(chǎn)�(jīng)營穩(wěn)�,高效推�(jìn)�(zhuǎn)型升�、高�(zhì)量發(fā)展各�(xiàng)工作落地�
  在疫情“大考”面�,成本費(fèi)用中心以奪取疫情防控和經(jīng)營發(fā)展雙勝利為目�(biāo),最大限度發(fā)揮主觀能動�,利用各種通訊途徑及網(wǎng)�(luò)信息平臺,保障企�(yè)成本�(fèi)用管控環(huán)境穩(wěn)定。共�(chǎn)黨員帶頭值班,全力投身疫情防控和�(cái)�(wù)測算一線�
  成本�(fèi)用中心還在經(jīng)營管�、隊(duì)伍建�(shè)等方面收獲滿滿:先后榮獲“河北省工人先鋒號”和“建功立�(yè)示范崗”等榮譽(yù),《實(shí)施成本資金聯(lián)動機(jī)制,全面�(chuàng)新成本管控新概念》《聚集“現(xiàn)場”和“市場”運(yùn)用發(fā)展新理念,推�(jìn)�(cái)�(wù)管理向經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變》等多項(xiàng)管理成果獲得河北省企�(yè)管理�(chuàng)新成果一等獎,涌�(xiàn)出趙軍等河鋼集團(tuán)成本技�(shù)專家等優(yōu)秀人才�
  河鋼宣鋼將全力抓好經(jīng)營成本管�,穩(wěn)步推�(jìn)“一流工�、一流服�(wù)、一流業(yè)�、一流團(tuán)�(duì)”建�(shè),構(gòu)建河鋼宣鋼“轉(zhuǎn)出戰(zhàn)�、轉(zhuǎn)出高�、轉(zhuǎn)出未來”的�(fā)展新格局,以�(yōu)異成績向建黨100周年�(xiàn)��
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