古語有云:“一切為民者,則民向往�。”企�(yè)心里時刻裝著職工,職工心里也會裝著企�(yè)。這是�(gòu)建企�(yè)與職工命運共同體的基本前提和最終目的�
“企�(yè)沒有效益就是最大的不講政治。”本鋼集團黨委書�、董事長楊維的一席話鏗鏘有力。在“以效益為中心”理念的指引下,一場由思想變革引起的構(gòu)建企�(yè)職工命運共同體的�(chuàng)新實踐在集團上下轟轟烈烈地開��
堅持“以效益為中心�,構(gòu)建企�(yè)與職工的命運共同體,就是要尊重職工主體地�,全心全意依靠職工辦企業(yè),增強職工的主人翁責任感,激�(fā)職工的工作熱�,調(diào)動職工的積極性,�(fā)揮職工的�(chuàng)造�,讓職工為企�(yè)分憂,為生產(chǎn)加油,為�(chuàng)效出��為此,本鋼集團將“以效益為中心”理念升華為一套完整的操作系統(tǒng):牢牢把握市場機遇,積極�(gòu)建�5+1”工作格局,推進�1+4”重點任�(wù),從頂層�(shè)計著�,全方位布局,直指阻礙企�(yè)�(fā)展的“堵點”和“痛點�;按照“上道工序服從下道工序,整個工序服從市場”原�,重新建立考核機制,推行模擬市場利潤考核,把職工的收入與自己的勞動成果、所在班組的考核�(jié)果掛�,形成長期的利益共同體;“總廠制”改�,降本創(chuàng)效項目“摘牌制�,常�(tài)化地深入�(diào)研,一系列問計于基層職�,鼓勵職工創(chuàng)新創(chuàng)效探索實�,讓職工充分參與到企�(yè)的成長過程中,最終實�(xiàn)了企�(yè)與職工的共同�(fā)�,形成企�(yè)、職工“雙贏”格局�
堅持“以效益為中心”,�(gòu)建企�(yè)與職工的命運共同體,就是要讓改革�(fā)展成果惠及全體職��今年上半年,在“以效益為中心”理念的指引�,本鋼集團各方面工作均取得了新的突破,利潤較去年同期大幅增長,生�(chǎn)�(jīng)營工作呈�(xiàn)喜人的向好態(tài)�。在企業(yè)�(fā)展的同時,本鋼集團以職工群眾的利益為�,千方百計解決職工群眾的實際問題,將企業(yè)改革�(fā)展紅利回饋于職工,不斷提高職工的“幸福指�(shù)�。為�,本鋼集團以黨史�(xué)�(xí)教育為抓�,開展“我為群眾辦實事、爭做貢獻促振興”主題實踐活�,重點解決職工群眾最為關(guān)心的熱點難點問題,列出十件民生實事清�,首次發(fā)放超利共享利潤獎,首次實�(xiàn)了在崗職工免費一�,增開多條廠�(nèi)公交車線路基本實�(xiàn)“門口到門口�,新一輪職工體檢和職工療養(yǎng)開啟——多項暖心而務(wù)實的舉措,加速推進職工與企業(yè)�(jié)成效益共同體、命運共同體,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚磅礴的�(nèi)生動��
如今,堅持“以效益為中心”,�(gòu)建企�(yè)與職工的命運共同體已�(jīng)在全體職工中得到廣泛共識,未來我們要做的就是把這些好經(jīng)驗和好做法在制度上固化下來,并不斷完善創(chuàng)�,使其規(guī)范化、制度化、常�(tài)�。今天的成果來之不易,我們各級組織和�(lǐng)�(dǎo)干部要珍之慎�,將“以效益為中心”一以貫�,傳承下�,企�(yè)與職工的命運共同體連結(jié)更加緊密,共同助力百年本鋼基�(yè)長青�
�(gòu)建企�(yè)與職工命運共同體,永遠在路上�












