以改革促�(fā)� 以發(fā)展保�(wěn)�
加快釋放�(xié)同整合效�(yīng)推動高質(zhì)量發(fā)�
11�16�,本鋼集團召開經(jīng)營活動分析視頻會�。會議聽取了鞍鋼重組本鋼首月整合融合工作情況匯報,全面總�(jié)分析�10月份生產(chǎn)�(jīng)營工作,重點部署今年后一個半月生�(chǎn)�(jīng)營工作和百日整合融合工作�

本鋼集團黨委書記、董事長楊維主持會議。鞍鋼集團總法律顧問、整合融合推進工作組�(lǐng)導計�,本鋼集團領(lǐng)導班子成�、總�(jīng)理助理出席會議�
按照鞍鋼重組本鋼總體工作部署,各項目組逐項對照《目標任�(wù)書》首月工作任�(wù),控節(jié)�、保進度、促落實,全面完成首月工作標的,實現(xiàn)了“揭牌換新顏、工作開新篇”的階段工作目標。在此基�(chǔ)��10月份,本鋼集團克服限�(chǎn)限電及原燃料價格大幅上漲影響,繼�(xù)堅持“以效益為中心”的�(jīng)營理�,緊緊依托�5+1”工作格局和�1+4”重點任�(wù),生�(chǎn)�(jīng)營保持良好勢�,取得了可喜的經(jīng)營業(yè)�,為新鞍鋼的高質(zhì)量發(fā)展做出了�(yīng)有貢��
會上,本鋼集團管理創(chuàng)新部負責人匯報了首月整合融合工作情況。本鋼集團總會計師張景凡作本鋼集團經(jīng)營活動分�,并就本鋼集團下一步生�(chǎn)�(jīng)營工作提出意見和建議�
本鋼集團各分管領(lǐng)導匯報了10�9日董事會聽取�(jīng)理層匯報會議安排部署工作落實情況,同時對下一步工作做出安��
本鋼集團黨委副書�、總�(jīng)理王軍圍繞降低成�、能源管�、項目管理、產(chǎn)品質(zhì)�、安全生�(chǎn)、資金和風險管控等方面提出明確要�。要求各單位進一步加強系�(tǒng)思維,強化結(jié)�(gòu)�(diào)整,重視目標管理,規(guī)范完善流程,堅持市場倒逼和�(nèi)部挖�,充分發(fā)揮整合融合效�(yīng),切實做到以用戶為中�,重細節(jié)、重服務(wù)、重體驗,以嚴謹細致的工作態(tài)�、高效務(wù)實的科學管理推動各項工作走深走實,盡快落地見��
楊維對鞍鋼重組本鋼首月整合融合工作表示肯定,并對今后整合融合和生�(chǎn)�(jīng)營工作提出要�。楊維指�,要快速推進鞍鋼重組本鋼整合融合工�,堅持高站位謀劃、高標準�(shè)�、高效率開局和高�(zhì)量推�,使整合融合成果迅速應(yīng)用見�,早日完成并實現(xiàn)黨中�、國�(wù)院國資委對鞍鋼重組本鋼的希望和目標�
楊維強調(diào),要提高政治站位,加強黨的領(lǐng)�,堅持以改革促發(fā)�,以�(fā)展保�(wěn)�,加快釋放協(xié)同整合效�(yīng),釋放重組改革紅�,用良好的業(yè)績沖刺明年首季開門�,全力推動新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展,讓鞍鋼重組本鋼成為經(jīng)典案�,在遼寧全面振興全方位振興中打造國企深化改革的樣板�
會議還就生產(chǎn)�(jīng)�、安全環(huán)保、后備礦山開�(fā)、信息化全覆�、快速提高直供用戶比�、完善“十四五”規(guī)�、黨的建�(shè)等十個方面工作進行了部��
本鋼集團相關(guān)部門負責�,各板塊主體廠礦、子公司黨政正職、財�(wù)工作負責人參加視頻會��












