西部重工公司是酒鋼集�(tuán)公司的老單�。在40余年的建�(shè)�(fā)展中,該公司秉承“裝備工�(yè)文明,成就員工價(jià)值”的理念,努力構(gòu)建西部地區(qū)最具競(jìng)�(zhēng)力和影響力的裝備制造企�(yè)。記者來到生�(chǎn)車間,感受智能產(chǎn)線改造和“阿米巴”經(jīng)�(yíng)模式給這�(gè)老單位帶來的新活��
“我去年的工資漲了不少呢。�
近日,西部重工公司機(jī)械制造分廠的銑工張梓�?jiān)诮邮苡浾卟稍L�(shí)滿臉幸福地說?�?021年,集團(tuán)公司職工年收入增�(zhǎng)�15%?!薄八刹恢??!睆S�(zhǎng)劉航從手�(jī)中調(diào)�2021年該分廠的工資總額表,表中顯示,2021年張梓龍工資總額相比2020年上漲了30%�
“去�,我們分廠的職工除了因病因事�(zhǎng)期請(qǐng)假的,普遍漲�30%,�(gè)別職工甚至超�60%?!闭勂鹇毠な杖霂淼墨@得感,劉航很是高��
降本增效 收入上漲
�(shù)�(jù)顯示�2021年,西部重工�(jī)械制造分廠完成產(chǎn)�7264.50�,較2020年同期增�1118.64�,增�18.20%,實(shí)�(xiàn)年目�(biāo)�(jì)劃的139.22%,完成年奮斗收入目標(biāo)�111.37%�
這一�?dāng)?shù)字的背后,是�(jī)械制造分廠積極開展智能化�(chǎn)線改�、深耕“阿米巴”經(jīng)�(yíng)模式之后帶來的質(zhì)變——引入高端化、智能化、綠色化的設(shè)�,�(jìn)而降成本、提效率,職工收入的增長(zhǎng)自然水到渠成�

智能刀具庫
�(jìn)入機(jī)械制造分廠的廠房,便能看到一�(gè)外觀特別像自�(dòng)售貨�(jī)一樣的�(jī)器——智能刀具庫。刀具庫左側(cè)的櫥窗里,陳列著各種型號(hào)的刀�、刀�,右�(cè)則是一�(gè)碩大的顯示屏,既可以觸屏輸入名字密碼登錄,也可以�(jìn)行面部識(shí)別登�。近�,由于疫情防控的要求,大家都戴著口罩,無法�(jìn)行面部識(shí)�,班�(zhǎng)王同勇在刀具庫上�(jìn)行了觸屏操作,輸入名字和密碼�,通過檢索、確�(rèn),領(lǐng)到了他們班組加工下�(gè)工件所需要的刀��
“這�(gè)�(shè)備剛擺�(jìn)來的�(shí)�,大家都覺得很新�?!蓖跬抡f,“試用了幾次之后,覺得和以前人工�(lǐng)刀具的方式相比確實(shí)方便了很�?!敝奥毠ぜ庸すぜr(shí),如果需要更換刀�,必須在電腦上提交OA流程,流程流�(zhuǎn)到庫房后才可以領(lǐng)取刀�,中間要�(jīng)過幾�(gè)小時(shí)的等�,并且分廠所有職工都有領(lǐng)取刀具的�(quán)�,時(shí)常有人借出刀具后忘記歸還。因�,僅�(lǐng)取刀具一�(xiàng)�(yè)�(wù),就�(huì)造成�(shí)間和耗材的雙重浪�(fèi)�

引入智能刀具庫�,一�(gè)班組僅有幾名職工有領(lǐng)取刀具的�(quán)�,并且舊刀不還,新刀無法�(lǐng)出。在這種雙重保障��2021�,機(jī)械分廠噸�(chǎn)品刀具損耗顯著降低�
除了刀具消耗這�(gè)成本大戶
�(dòng)力能源消�
也是�(jī)械分廠成本管控的要點(diǎn)
廠房東南�,熱處理主操趙鐸彥正在給工件淬火。在�(jī)械加工中,淬火是一�(gè)很重要的�(huán)節(jié),能�?qū)⒔饘俨考挠捕瓤刂频剿璺�?,而在淬火過程�,需要用水�(jìn)行冷��
“這是循環(huán)水的�(chǔ)水罐?!壁w鐸彥指著高頻淬火�(jī)床旁邊的兩�(gè)方形容器說,“以前的淬火�(jī)床在使用過程中都是長(zhǎng)流水,損耗巨�?,F(xiàn)在新�(jī)床用上了循環(huán)水系�(tǒng),生�(chǎn)成本降低了不�,工作環(huán)境也變好�。�
�(shè)備換� 效率提高
記者告別了趙鐸�,向北走了大概幾十米后,兩列形似科幻電影中航空睡眠艙的車床映入眼�。有�27年工齡的沈海東正在車床旁的觸控屏上點(diǎn)按著,輸入完畢后,車床內(nèi)的工件開始自�(dòng)加工,沈海東看了看工件加工過程沒什么問�,便走向了另一�(tái)車床,準(zhǔn)備加工另一�(gè)工件�

這種工作方式讓老車工沈海東感慨:“以前都是一�(gè)人一�(tái)車床,同一�(shí)間只能加工一�(gè)工件,并且每�(gè)工件加工都是靠手來控�,過程中還要不停�(cè)�,效率低而且�(zhì)量有波動(dòng)?!比缃瘢瑱C(jī)械分廠引�(jìn)�(shù)控車床替代老式車床�,沈海東只需要把工件吊裝到位,更換好刀�、程序輸入正確后,剩下的就都交給車床��
2021�,分廠訂單最多的�(shí)�,沈海東一�(gè)人曾�(jīng)同時(shí)加工3�(gè)工件,這在以前是無法實(shí)�(xiàn)�?!斑@些新車床精度非常�,以前手工加工工�,返工甚至費(fèi)件都是有可能的,�(xiàn)在不僅基本沒有返�,連打掃衛(wèi)生的情況都少了很�?!鄙蚝|拍著車床周身覆蓋的外殼笑著說。原來,老式車床在加工工件時(shí),鐵屑會(huì)崩得四處都是,每�(gè)車工在下班之�,清理鐵屑是一件必不可少的工作,沈海東說他年輕的時(shí)�,車工件不怎么�,反而是每天掃地累得胳膊都發(fā)�。新式數(shù)控車床增加了一�(gè)防護(hù)艙,正面�(shè)置了一�(gè)推拉門,這樣既保證了作業(yè)人員的安�,又縮小了鐵屑飛撒的范圍�
精細(xì)管理 干勁十足
近兩年的裝備升級(jí),讓西部重工�(jī)械制造分廠多了不少“時(shí)髦”的裝備,該廠也深刻體會(huì)到“三化”改造帶來的益處。劉航介�,接下來他們將�(jié)合西部重工公司的年度零固投資額度,分四期建設(shè)“智能工廠�。整體裝備由�(xiàn)有的2�(tái)�(shù)控龍門銑、新�(gòu)�2�(tái)�(shù)控龍門銑(3×6米)、數(shù)�130鏜銑�2�(tái)、數(shù)控加工中�、組合機(jī)�、天伺服無人駕駛天車、零�(diǎn)定位系統(tǒng)、智能掃描系�(tǒng)和智能總控系�(tǒng)組成�


在開展“三化”改造的同時(shí),機(jī)械分廠也意識(shí)�,光靠硬件提升無法從根本上實(shí)�(xiàn)降本增效,最�(guān)鍵的還是�,只有充分調(diào)�(dòng)全員的工作積極�,才能讓老廠房活出年輕“范兒�。機(jī)械分廠針�(duì)�(jīng)�(yíng)�(xiàn)狀及各區(qū)域經(jīng)�(yíng)特點(diǎn),以�(dú)立核算和跨工序作�(yè)為基�(chǔ),劃分為“加工區(qū)域巴”“裝配區(qū)域巴”“鍛造區(qū)域巴”“熱處理區(qū)域巴”“綜合區(qū)域巴”五�(gè)�(dú)立核算班組級(jí)“阿米巴”組�,分別考核收入、利�(rùn)指標(biāo)�
“比�,綜合區(qū)域(維修、力工、天車工)人員工資成本向加工、鍛造、裝�、熱處理區(qū)域經(jīng)�(yíng)單元掙取�(tái)�(shí),按照每人每小時(shí)70元收�(fèi)�(biāo)�(zhǔn)向所服務(wù)區(qū)域經(jīng)�(yíng)單元收取�(fèi)用。同�(shí),修舊利廢節(jié)約成本按照備件原值的30%�(jì)入收�,維修外付費(fèi)用按照每�5000元標(biāo)�(zhǔn)核定,節(jié)約部分計(jì)入收�?!眲⒑浇榻B�
“上了這么多年班,像做生意一樣上�,倒是頭一�?�?/div>
“阿米巴”經(jīng)�(yíng)模式推廣之初,不少職工覺得新�,但如何“玩�(zhuǎn)”阿米巴,大家也是一頭霧�。“對(duì)�,我就跟職工說,多干活、不浪費(fèi)就能多賺�?!眲⒑秸f,“像找訂�、提�(zhì)量這樣的工作,是管理技�(shù)人員的事,對(duì)于崗位職工而言,他們只要做到關(guān)愛企�(yè)就像愛護(hù)自己的家一樣就�。我用最�(jiǎn)單的道理讓大家統(tǒng)一�(rèn)�(shí),共同奮斗,增加收入,這就是管理上的人性化?�?/div>

2021年,�(jī)械分廠在劃分阿米巴單元的基礎(chǔ)�,積極采用“人單合一�、計(jì)件承包、微生產(chǎn)�(tuán)�(duì)等多種激�(lì)方式激�(fā)職工的積極�;在日常生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)中堅(jiān)持以公正的態(tài)度認(rèn)真協(xié)�(diào)各班組級(jí)“阿米巴”之間的�(guān)系,�(shí)刻教育引�(dǎo)各“阿米巴”樹立整體意�(shí)、大局觀�,相互信任、體諒與支持,并將“阿米巴”經(jīng)�(yíng)與對(duì)�(biāo)�(duì)表工作相�(jié)�,該分廠�(shè)定對(duì)�(biāo)�(duì)表指�(biāo)5大項(xiàng)�13小項(xiàng),從2021�3月份之后,指�(biāo)基本趨于平穩(wěn),達(dá)到或接近歷史最好水��
“此�,各班組�(jí)‘阿米巴’積極開展修舊利廢等挖潛增效工作,內(nèi)部銷售人員積極走訪各廠礦承攬訂單,整�(gè)分廠�(xiàn)在就像一泉活�。老廠房里,不光設(shè)備變新變先�(jìn)�,職工也顯得年輕有干勁了。”劉航說�












