真抓實干增效� 勇創(chuàng)一流促提升

1�22日上�,中冶寶鋼成功召�2022年度工作會議。本次會議是在喜迎黨的二十大勝利召開、全面推�(jìn)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施的�(guān)鍵時期而召開的一次重要會�。會議的中心任務(wù)是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指�(dǎo),全面貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神,深入貫徹落實中國五�、中冶集�(tuán)年度工作會議精神,加快發(fā)展速度,提升經(jīng)營質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)競爭�,推動企�(yè)在新的歷史階段實�(xiàn)�(wěn)健、快�、高�(zhì)量發(fā)��
會議首先傳達(dá)了中國五礦和中冶集團(tuán)2022年度工作會議精神。重�(diǎn)�(xué)�(xí)傳達(dá)了中國五礦董事長、黨組書記翁祖亮在中國五�2022年度工作會議上所作題�《弘報國之志 鑄強(qiáng)國之�,奮�(fā)建設(shè)具有全球競爭力的世界一流金屬礦�(chǎn)企業(yè)集團(tuán)�的重要講話精�,中國五礦總�(jīng)�、黨組副書記國文清所作題�《堅持穩(wěn)中求�(jìn) 聚焦主責(zé)主業(yè) 繼續(xù)�(xù)寫“營收超萬億 五年再翻番”嶄新篇章�的工作報告,中國五礦副總�(jīng)�、黨組成員,中冶集團(tuán)董事�、黨委書記陳建光在中冶集�(tuán)暨中國中�2022年度工作會議上所作題�《改革創(chuàng)新勇?lián)�?dāng) 真抓實干善作� 乘勢而上譜寫中冶集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章�的重要講話精�,中冶集�(tuán)黨委副書�、中國中冶黨委書�、總裁張孟星所作題�《踔厲奮�(fā) 篤行不� 全力推�(jìn)中冶集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階�的工作報告。會議指�,中國五礦和中冶集團(tuán)年度工作會議對當(dāng)前和未來一個時期改革發(fā)展穩(wěn)定工作做出了科學(xué)部署,對中冶寶鋼在新的歷史階段實�(xiàn)嶄新�(fā)展具有極高的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實意�,并號召全系�(tǒng)�(rèn)真學(xué)�(xí)工作會議精神和重要講話精�,不折不扣抓好貫徹落��

公司董事長、黨委書記王振智出席會議,并作了題為《真抓實干增效益 勇創(chuàng)一流促提升 奮力書寫中冶寶鋼新時代高�(zhì)量發(fā)展精彩篇章》的重要講話。王振智指出�2021年是不平凡的一�。面對紛繁復(fù)雜的行業(yè)形勢和瞬息萬變的�(fēng)險挑�(zhàn),公司堅定不移地以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指�(dǎo),堅定不移地貫徹落實黨中央、國�(wù)院重大決策部�,堅定不移地扛起國有企業(yè)的使命與�(dān)�(dāng),推動企�(yè)在新的歷史階段實�(xiàn)嶄新�(fā)展。這一�,公司黨的建�(shè)堅強(qiáng)有力,經(jīng)營業(yè)績再�(chuàng)新高,市場“朋友圈”越�(kuò)越大,深化改革成效斐�,數(shù)字化�(zhuǎn)型取得重要�(jìn)�,企�(yè)�(fēng)險有效防控,隊伍�(jié)�(gòu)不斷�(yōu)�;這份沉甸甸的成績單,是公司全體員工共同努力拼出來、干出來�,每一位員工都是公司優(yōu)異業(yè)績的貢獻(xiàn)�,都是公司光輝歷史的描繪�,每一位員工都了不��
王振智精�(zhǔn)分析了公司面臨宏觀�(jīng)�(jì)形勢、鋼鐵行�(yè)前景以及�(chǎn)�(yè)�(zhuǎn)型發(fā)展方�,并指出越是�(fā)展形勢向�,越要保持清醒頭腦,要準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的形勢,因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為,努力在新征程中煥發(fā)新氣�、展�(xiàn)新作為�
王振智結(jié)合公司內(nèi)外部�(fā)展環(huán)�、企�(yè)所處的歷史方位和階段性特�,對2022年工作做出安排部�,強(qiáng)�(diào)要圍繞“一項中心任�(wù)”,深入理解“三個深刻認(rèn)識�,正確處理“五個辯證關(guān)系”,持續(xù)提高“五個�(jìn)步指�(shù)�,抓好“八項重�(diǎn)工作���(gòu)建�1+N+S”組織架�(gòu)模式,形成"一總部、多基地、專�(yè)群"的管理格局,實施“總部管總、區(qū)域主�、專�(yè)支撐”的管理�(jī)制�
“一項中心任�(wù)�
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大以及十九屆歷次全會精神為指導(dǎo),深入貫徹中國五礦、中冶集�(tuán)年度工作會議精神,堅持穩(wěn)中求�(jìn)工作總基�(diào),以競爭力提升為主線、以�(jīng)營質(zhì)量提升為目標(biāo),全面優(yōu)化組織架�(gòu),全速推動產(chǎn)�(yè)升級,全力提升治理效�,不斷增�(qiáng)企業(yè)競爭�、創(chuàng)新力、抗�(fēng)險能力,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)��
“三個深刻認(rèn)識�
深刻�(rèn)識企�(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
深刻�(rèn)識企�(yè)的優(yōu)勢和短板
深刻�(rèn)識寶武管理變革的深遠(yuǎn)影響
“五個辯證關(guān)系�
全局與局部的�(guān)�
�(jīng)營規(guī)模和管理能力的關(guān)�
貢獻(xiàn)大小與績效分配的�(guān)�
�(jīng)營指�(biāo)和長�(yuǎn)�(fā)展的�(guān)�
�(guī)范管理和辦事效率的關(guān)�
“五個�(jìn)步指�(shù)�
市場營銷�(jìn)步指�(shù)
主責(zé)主業(yè)�(jìn)步指�(shù)
專業(yè)化�(jìn)步指�(shù)
�(shù)字化�(jìn)步指�(shù)
投資收益�(jìn)步指�(shù)
“八項重�(diǎn)工作�
1 突出抓好安全生產(chǎn) 夯實�(fā)展基�(chǔ)
要狠抓安全工作管�,堅持安全鐵腕管控的�(dǎo)�,提高安全體系覆蓋能�,完善安全獎懲制度;要狠抓生�(chǎn)履約管控,項目單位要承擔(dān)起項目履約的�(zé)任,公司總部職能部門要做好履約監(jiān)�,要探索實施契約化管控模�,提高履約能�;要狠抓施工�(zhì)量管�,管牢每一項質(zhì)量控制環(huán)節(jié),管住每一個工序施工質(zhì)�,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%�
2 突出抓好組織�(jié)�(gòu)�(yōu)� 提高管理競爭�
要持�(xù)�(yōu)化組織結(jié)�(gòu),減少管理層級,提高管理穿透力;要完善“一總部、多基地”管控模�,實�(xiàn)“一平臺、全專業(yè)”賦�。要按照“適度授�(quán)、高效運(yùn)�、有效管控”的原則,構(gòu)建�1+N+S”組織架�(gòu)模式,形成"一總部、多基地、專�(yè)群"的管理格局,實施“總部管�、區(qū)域主�、專�(yè)支撐”的管理�(jī)制�
3 突出抓好精益管理 提升�(jīng)�(jì)效益
要全面對�(biāo)找差提升精細(xì)化管理水�,對�(biāo)中國寶武�(xué)�(xí)先�(jìn)的管理理�,精�(zhǔn)的成本控制手�;要開展�(nèi)部對�(biāo),引入“賽馬”機(jī)制,通過相互比一�、賽一賽,激�(fā)活力、挑�(zhàn)極限;要�(gòu)建精�(xì)化管理長效機(jī)�,以降低成本為目�(biāo),以�(jié)果為�(dǎo)�,建立分包、采�、物資、人力等多個業(yè)�(wù)精細(xì)化管理機(jī)制以及獎懲機(jī)��
4 突出抓好�(chuàng)新驅(qū)� 增強(qiáng)企業(yè)活力動力
要建�(shè)一流創(chuàng)新平臺,吸引更多的高�、科研機(jī)�(gòu)等創(chuàng)新資源為我所�;要凝練一流創(chuàng)新課�,開展前瞻性技�(shù)研發(fā),以�0”到�1”的突破,實�(xiàn)�1”到“N”的裂變;要集聚一流創(chuàng)新團(tuán)�,建�(shè)智能�(yùn)維研�(fā)�(tuán)�、冶金大物流裝備研發(fā)�(tuán)�、高效專用工裝研�(fā)�(tuán)�;要�(gòu)建一流創(chuàng)新制�,構(gòu)建以�(chuàng)新價�、能�、貢�(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評價體系�
5 突出抓好隊伍建設(shè) 凝聚人才競爭�(yōu)�
要實施后備人才培�(yǎng)計劃,建立后備干部公開選拔機(jī)�,利用第三方�(jī)�(gòu)�(jìn)行評�,將真正具有真才實學(xué)的人才選拔出�;要實施頭雁人才培養(yǎng)計劃,舉辦頭雁人才培�(xùn)�,圍繞公司所服務(wù)區(qū)域和�(chǎn)�(yè)板塊,培�(yǎng)既有指揮能力、又有作�(zhàn)能力、還有統(tǒng)籌協(xié)�(diào)能力的頭雁人�;要實施工匠人才培養(yǎng)計劃,大力培�(yǎng)能工巧匠、大國工�、“草根”大�,建�(shè)一支知識型、技能型、創(chuàng)新型�(chǎn)�(yè)工人隊伍�
6 突出抓好干部管理 真抓實干再創(chuàng)佳績
要堅持和加強(qiáng)黨的�(lǐng)�(dǎo),著力營造“政治生�(tài)�、用人導(dǎo)向正、經(jīng)營業(yè)績優(yōu)”的良好氛圍;要加強(qiáng)和改�(jìn)作風(fēng)建設(shè),著力營造“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍;要傳承和弘�(yáng)實干精神,著力營造“真抓實干,趕超一流”的良好氛圍�
7 突出抓好�(fēng)險管� 夯實企業(yè)�(fā)展根�
要強(qiáng)化財�(wù)�(fēng)險管�,構(gòu)建“自動叫停、自動攔截”的財務(wù)�(fēng)險管理機(jī)�,有效防范財�(wù)�(fēng)險;要強(qiáng)化疫情風(fēng)險管�,抓緊抓實抓�(xì)常態(tài)化疫情防控各項工�,切實構(gòu)筑起疫情防控的銅墻鐵�;要警惕“民企”暴雷風(fēng)險,在和民營企業(yè)合作過程�,要對民營企�(yè)的資信條件、資金狀況以及業(yè)�(wù)能力�(jìn)行認(rèn)真評�,嚴(yán)格控制風(fēng)�;要�(qiáng)化法律風(fēng)險管�,制定針對性措施�(jìn)行防�,堅決將各類法律�(fēng)險消滅的萌芽狀�(tài)�
8 突出抓好黨建工作 推動黨建引領(lǐng)�(fā)�
要始終將黨的政治建設(shè)擺在首位,堅決在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致;要持之以恒加�(qiáng)黨的基層組織建設(shè),讓基層黨組織成為黨員群眾的“主心骨”“領(lǐng)頭雁�;要持之以恒加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,加大懲治腐敗力�,緊盯“關(guān)鍵少�(shù)�,重�(diǎn)查處�(guān)鍵領(lǐng)�、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗問�,形成震懾效�(yīng);要�(qiáng)化企�(yè)品牌建設(shè),使品牌有質(zhì)�、有溫度、有情感,使企業(yè)品牌文化的軟實力,成為推動企�(yè)�(fā)展硬支撐�
王振智最后強(qiáng)�(diào)�征途漫�,惟有奮斗;夢想成真,惟有實干。新的一年是砥礪奮�(jìn)的一年,也是大有作為的一�。面對新時代新形勢新任務(wù),讓我們更加緊密地�(tuán)�(jié)在以�(xí)近平同志為核心的黨中央周�,一天也不耽誤、一天也不懈怠地恪盡職守、勇毅前�,以�(yōu)異的�(jīng)營業(yè)績向黨的二十大勝利召開獻(xiàn)��

公司總經(jīng)�、黨委副書記劉欣作了題為《穩(wěn)字當(dāng)� 革故鼎新 引領(lǐng)全產(chǎn)�(yè)鏈�(jìn)步,凝心聚力 主動作為 推動冶金�(chǎn)�(yè)升級》的工作報告。報告通報了公�2021年經(jīng)營指�(biāo)完成情況,并從堅持戰(zhàn)略引�(lǐng),�1+3”產(chǎn)�(yè)保持�(xié)同穩(wěn)健發(fā)展勢�;凝聚競爭優(yōu)�,市場營銷工作取得豐碩成果;狠抓基礎(chǔ)管理,現(xiàn)場生�(chǎn)管理水平顯著提高;全面對�(biāo)找差,深化改革激�(fā)企業(yè)�(fā)展活�;強(qiáng)化精益管�,風(fēng)險管控能力逐步增強(qiáng);加快人才培�(yǎng),破解公司人力資源瓶�;加�(qiáng)品牌宣傳,�(jìn)一步提高新時代文化軟實力;服務(wù)中心工作,鞏固深化黨建與生產(chǎn)�(jīng)營深度融合等八個方面對2021年工作�(jìn)行了總結(jié)回顧,同時指出了公司存在的問題和不足�
報告明確�2022年經(jīng)營管理目�(biāo),并�2022年重�(diǎn)工作�(jìn)行了具體安排�一�緊緊圍繞生產(chǎn)�(jīng)營中�,全面聚焦高�(zhì)量發(fā)展新要求�二是堅決扛起疫情防控和安全環(huán)保兩個責(zé)�,鐵腕筑牢高�(zhì)量發(fā)展安全網(wǎng)�三是著力提升�(shè)備管理、專�(yè)化協(xié)�、工程項目履約三種能�,持�(xù)鍛造高�(zhì)量發(fā)展硬實力�四是重點(diǎn)把握“開源”“節(jié)流”“降本”“增效”四個關(guān)�,不斷夯實高�(zhì)量發(fā)展基本功;全力抓好“優(yōu)化管理模�、堅持創(chuàng)新驅(qū)�、持�(xù)深化改革、增�(qiáng)化風(fēng)險能�、抓好企�(yè)品牌塑造”五個重�(diǎn),奮力開啟高�(zhì)量發(fā)展新征程�
大會宣讀�2021年度公司先�(jìn)單位、集�、標(biāo)兵和先�(jìn)個人表彰決定以及2021年度公司�(yè)績專項獎獲獎單位的表彰決定;公司與相�(guān)�(lǐng)�(dǎo)、二級單位簽訂了2022年度�(jīng)營業(yè)績責(zé)任書和黨建考核任務(wù)書�


公司黨委專職副書記齊冬平在主持會議講話中指出,王董事長的講話,高屋建�、內(nèi)涵豐富、思想深邃,提出了很多新觀�(diǎn)、新思路、新舉措,對公司新一輪發(fā)展具有很�(qiáng)的戰(zhàn)略指�(dǎo)意義;各單位要深刻領(lǐng)會核心要義,把握精神實質(zhì),結(jié)合實際工作抓好貫徹落實�一�迅速傳�(dá)�(xué)�(xí)會議精神,以思想的高度統(tǒng)一、步�(diào)的高度一�、行動的高度自覺,認(rèn)真謀劃好本單�2022年各項工��二是要按照任�(wù)目標(biāo)化、目�(biāo)項目�、項目責(zé)任化、責(zé)任實效化的原�,層次分解指�(biāo)、層層壓實責(zé)�,確保將各產(chǎn)�(yè)、各系統(tǒng)、各區(qū)域的工作,抓實抓�(xì)抓到��三是要各單位要按照會議精�,落實落�(xì)疫情防控、安全生�(chǎn)、治安維�(wěn)等各項工�,以咬定青山不放松的韌勁、行百里半九十的清醒、埋頭苦干、勇毅前�,以�(yōu)異業(yè)績向黨的二十大勝利召開獻(xiàn)禮�
公司副總師及以上�(lǐng)�(dǎo),全體中層干�,全體主�、副主管、主任師,受表彰的先�(jìn)集體、先�(jìn)單位代表、標(biāo)兵及先�(jìn)個人�443人在主會場和視頻分會場參加了會議�












