中國冶金� 中國鋼鐵新聞�
通訊� 程琳 岳兵 報道
31年來，他多次放棄轉干和創(chuàng)�(yè)的機�，一直扎根武鋼煤�，孕育出100多項技術攻關成果，32項發(fā)明專�，被譽為“工人發(fā)明家”，先后獲得中央企業(yè)勞動模范、中央企�(yè)�(yōu)秀共產黨員、全國五一勞動獎章等榮譽稱號……他就是全國技術能�、湖北省首席技�、中國寶武寶鋼股份武鋼有限焦化公司機械技能大師龔九宏。今�6�21�，在湖北省第十二次黨代表大會上，龔九宏光榮當選為黨的二十大代��
他說：“雖然我一不煉�，二不煉鋼，可也成天跟鋼鐵打交道。鋼鐵人就應該有鋼鐵的品�，首先就是堅�、執(zhí)著。既然組織和大家都認可我這個工�，我就要用鋼鐵的品質，做個像樣的鋼鐵工匠?�?/div>
圖為龔九宏手持“聽音棒”（起子）判斷減速機的運行情況。（岳兵 攝）
與“鐵?！陛^�
1991�，龔九宏技校畢�(yè)來到武鋼焦化公司備煤車間，成為一名維修鉗�。備煤車間的任務是為焦爐煉焦儲運焦煤，由于成天和煤打交道，作�(yè)�(huán)境較�。龔九宏在這里承擔翻車機、堆取料機等設備檢修任務，一干就�31年�
備煤車間最關鍵的設備是翻車�，這個龐然大物負責將煤從火車車皮上翻卸下�。龔九宏還記得上班第一天師傅對他說：“來得好！今天過個‘勞動節(jié)�?！彼悬c丈二和尚摸不著頭腦，勞動節(jié)不是早過了嗎？原�，是趕上了翻車機里的“鐵?！保ǚ嚈C里的出力裝置）換鋼絲繩。這種鋼絲繩比汽水瓶還�，長170�，重�2�，換一次需�80個人，一人抬一截，一點點往前挪，至少要8個小時才能完成任�，特別費勞動�，所以他們稱這天是“勞動節(jié)��
上班第一天就過了這樣一個“勞動節(jié)”，還是毛頭小伙子的龔九宏頗有些失落。但也正是這個難忘的“勞動節(jié)”，激�(fā)了他鉆技�、搞革新的勁兒�
他與“鐵?！陛^上了勁兒。天天盯著翻車機，“鐵?！币怀龉收?，他就跑過去，這里比劃一�，那里比劃一��3年過�，龔九宏的一個革新轟動了焦化公司。他從母親“絎被絮”中找到了靈感，采用“穿針引線法�，僅需10個人�4個小時就可完成“鐵?！变摻z繩的更換。以前換鋼絲�，有的工友肩上磨破了�，手上磨出了血；采用龔九宏的“先進操作法”后，工友們笑著說，“像拎繡花針一樣輕松了”�
從此，龔九宏一�(fā)不可收拾地走上了技術革新之路。他是一個好工匠，干一行愛一�，愛得熱烈而持久。一天中�，龔九宏拿著飯碗準備去食堂吃飯，天下起了小雨，就在撐傘的剎那間，一個新的設想從腦海閃出。他顧不上買飯，立即跑到電腦跟前模擬試驗……成功了！他巧妙地利用雨傘收折原理，設計出一種能夠在線自動取樣且準確性極高的裝置。這一裝置被安裝到皮帶機上，取代了人工取樣，提高了工作效率�
他的想法跟他的樣子一樣樸�，用他的話來�，就是“不用半夜從被窩里爬起來�，讓設備更可�、更智能；“沒人用得著擔心作業(yè)中的勞損和傷痛�，讓工作更安�、更輕松；“不用天天過‘勞動節(jié)’�，讓勞動更體靀更高效�
“長”在煤場
龔九宏從征服“鐵?�?、嶄露頭角的那一年開�，就有機會調到機關并轉干，但他都婉拒了領導的好意。他說：“在一線才能更好地解決一線的問題。”參加工�31�，他的人事關系一直在煤場，不管煤場叫備煤車間還是叫原料作�(yè)區(qū)，他都“巋然不動�。工友們說他“就像一棵榆樹長在了煤場�，紛紛邀請他到他們的崗位上去“體驗生活�，幫他們解決工作中的煩惱。這方面他倒是不斷“跨越�，范圍早就超出了煤場，延伸到焦爐、煤氣凈化回收等作業(yè)區(qū)�
2010�，在武鋼焦化公司的支持下，龔九宏牽頭組建了武鋼首個藍領工作室。在他的帶動下，一批技術“發(fā)燒友”聚成了“一團火�。問題產生答�，點子創(chuàng)造效�。一個個生產設備的“痛點”迎刃而解，一個個降本增效的“妙招”大顯神�。他們設計的自動篩格清理裝置每天增產焦炭500多噸，每年直接創(chuàng)�6000多萬��
龔九宏“火了�，但他每天到現場巡檢的習慣沒�。上�50多米高的煤塔，下至地�20多米的皮�，每天巡檢里程達�20公里�31年來相當于繞赤道走了6�。武鋼的勞保鞋大多數職工兩年換一�，龔九宏每年要穿壞三��
龔九宏很清楚，天天巡檢只能發(fā)現問�，而解決這些問題需要技術的加持。他請廠里的大學生當老師，教他電腦繪�。掌握這門技術后，他成了一名“繪圖控�。照他的說法，任何發(fā)明離不開“三張圖”：第一張圖是講原理、講邏輯，第二張圖是講方式、講步驟，第三張圖是動畫演示。他生怕好不容易掌握的“絕技”生疏了，一有時間就在CAD（影音圖像類軟件）上練習，不久就跟年輕人用得一樣嫻��
他說：“一個制�，一個網�，這是技術成果轉化的兩翼?！痹缭谖滗摻ǔ扇珖撹F行業(yè)最大的5G企業(yè)內網之前，他就嘗試通過無線局域網實施重油槽罐液位自動�(jiān)測，被工友戲稱為�4.5G��2021�，他領銜研發(fā)的“一種用于檢測焦餅中心溫度的遠距離超高溫檢測裝置�，基于實時檢測數�，建立溫度曲�，使焦餅中心溫度實現在線管理、遠程控�，取代人工測溫，降低了職工勞動強�，實現了智能化生�，榮獲全國發(fā)明展銅獎�
筒倉改造是武鋼重大�(huán)保技改項��2021年，筒倉改造項目開工后，龔九宏帶領團隊不分白天黑夜，一直堅守在工地，先后解決了膠帶機中心位精度偏低、消防感溫電纜布位等376個安裝難�，并將自主開�(fā)設計的物料引導板、皮帶機接料裝置等投入到筒倉系�(tǒng)，消除設計缺�67��
“黨員就是奉獻�
2005年，為了掌握新型翻車機液壓系�(tǒng)工作原理和故障排除方�，他將廠家技術服務人員從賓館請到家里來住，每天下班了就纏著人家給他“上課�，終于成為廠里第一個全面掌握這種翻車機液壓系�(tǒng)原理和故障排除方法的�。然而他一上手，就立即組織工友培訓。有人提醒他留一手，他卻說：“我就是為了大家而學�。我是一名共產黨�，黨員就是奉�，就要光明磊落！�
他認真總結檢修經驗訣�，編寫成《技術工人培訓簡易讀本·鉗工篇�，成為武鋼檢修人員的必備教材。走上講�，龔九宏既是工匠，又是講�；既傳授專利�(fā)明，又傳播工匠精�；既講技術、講�(chuàng)�、又講奉�、講風格。他先后免費培訓50000多人�，除了為中國寶武集團內部職工提供免費培訓�，還多次為慕名而來的東風集團、南車集�、武漢石化等企業(yè)職工免費培訓�
他的弟弟在廣東從事物流生意，盤面不小。弟弟和弟妹多次勸他辭職下海，跟家里人一齊把生意做大?？升従藕暾f：“我離不開武鋼這個家。這個家為我提供了技術革新的平臺，沒有這個平臺就沒有我龔九宏的那些專利和榮譽。�
2013�，湖北省武漢市獎勵龔九宏工作�10萬元，廠里準備給他個人獎勵2萬元。然而他一分錢也沒�，全部奉獻出來作為技術創(chuàng)新的獎勵資金。他還自掏腰包數萬元，用于購買工作室開展�(fā)明試驗所需的元��
2020�2月份，不期而至的新冠肺炎疫情猛然向武漢襲來。龔九宏第一時間加入到志愿服務隊。為了避免家人擔�，他每天穿著工作服出門，謊稱去上班。最終紙沒有包住火，面對家人的擔�，他說：“誰叫我是共產黨�?！彼麆訂T家人購買防護口罩、酒精等捐贈給醫(yī)�，先后捐款捐物價值達4萬多�。他還擔任了社區(qū)志愿者服務隊隊長，將平時在工作中總結的分類、分析的方法引入到社區(qū)工作�，對任務進行梳理，實行模塊化管理，很快就結束了社區(qū)在疫情之初的混亂局靀在社區(qū)，他自告奮勇將確診病人送往�(yī)�，將愛心物資送到一個個獨居老人、重癥患者的家中。許多鄰�、同事被他影�，志愿服務團隊由最初的3人發(fā)展到58�，一直堅持到武漢解封。龔九宏一天不少，為抗疫奔走了86��
2016�，龔九宏當選為武漢市青山區(qū)人大代表。他說：“當代表就要干實�！� 他關注民�，勇于建言，第一份提案就“點中”青山區(qū)濱江地帶“斷頭路”的問題，解決了周邊沿線20多萬人的出行難題，也推動了青山濱江商務區(qū)的快速發(fā)��2021�，龔九宏繼續(xù)當選為青山區(qū)人大代表，他利用�(yè)余休息時間調研幾十次，提交了“放寬對外來�(yōu)秀務工人員落戶青山區(qū)的要求”等提案，直接促成了青山區(qū)外來務工人員子女入學難問題的解決�
