1�27�,綠行太行和晉青兩家機構(gòu)共同�(fā)布了《晉煤晉� 互牽共轉(zhuǎn):山西鋼鐵與焦化行業(yè)�(xié)同降碳調(diào)研》(以下簡稱《晉煤晉鋼》)。該報告指出,從山西省焦炭的流向�,省�(nèi)95%以上的焦炭消費集中于鋼鐵生產(chǎn),山西焦炭產(chǎn)�(yè)與鋼鐵行�(yè)深度綁定。報告預(yù)�,隨著山西省限制類設(shè)備產(chǎn)能因減量置換政策逐步退�,以及電爐短流程煉鋼占比提升,到2030�,山西省�(nèi)焦炭需求將可能減少465.28�-631.89萬噸�

圖為李沁�
綠行太行項目研究�、《晉煤晉鋼》主筆李沁蕊表示,如果山西和河北兩省均在2030年實�(xiàn)國家要求�20%的短流程煉鋼占比,總的焦炭需求減量可能高�2 406.76-2 895.76萬噸。全國性鋼鐵需求的持續(xù)收縮將導(dǎo)致山西焦炭需求的進一步壓��
在中國新一輪國家自主貢獻(NDC)目�(biāo)與“雙碳”目�(biāo)深入推進之下,全國鋼鐵行業(yè)的綠色低碳化進程正在提�,山西省也迎來了�(zhuǎn)型發(fā)展的�(guān)鍵攻堅期。山西省在“十五五”規(guī)劃建議中明確提出,要�(yōu)化提升傳�(tǒng)�(chǎn)�(yè),加快推動鋼�、焦化、有�、化�、建材等重點行業(yè)�(zhuǎn)型升��

圖為寇靜�
“隨著下游鋼鐵行�(yè)因產(chǎn)能控制與技�(shù)替代,對焦炭的長期需求出�(xiàn)�(jié)�(gòu)性下降,山西焦化行業(yè)已難以延�(xù)傳統(tǒng)�(fā)展模�。因�,主動謀劃平�(wěn)�(zhuǎn)型直至‘體面退出�,才是行�(yè)理性明智的�(zhàn)略選�。”太原理工大�(xué)�(jīng)濟與管理�(xué)院副教授、博士生�(dǎo)師寇靜娜團隊在同一天發(fā)布的報告《資源型地區(qū)焦化行業(yè)提前平穩(wěn)退出可行性研究——以山西為例》(以下簡稱《可行性研究》)中表�,被動等待可能將�(dǎo)致轉(zhuǎn)型成本的攀升與主動�(quán)的旁落�
《可行性研究》報告通過TIMES模型量化分析,設(shè)定了�40退出”(2040年)、�50退出”(2050年)和�60退出”(2060年)三種主動�(zhuǎn)型情�,為山西焦化行業(yè)繪制了科�(xué)可行的穩(wěn)步退出路�。在每種情景之下�(shè)置了三個退出階段:�(wěn)步退�、加速退出與完全退出。報告指�,焦化行�(yè)提前平穩(wěn)退出至�(guān)重要。這種“提前”是相對于被動等待政策倒�、技�(shù)替代沖擊而言,搶占轉(zhuǎn)型主動權(quán);而“平�(wěn)”則是保障轉(zhuǎn)型成功的�(guān)�,既要避免無序退出引�(fā)�(chǎn)能驟�、供�(yīng)鏈斷裂,也要防范就業(yè)流失、區(qū)域經(jīng)濟波動等社會�(fēng)��
《可行性研究》報告分析顯示,不同情景下實施退出均具備技�(shù)可行性與�(jīng)濟可承受�。盡管行�(yè)�(zhuǎn)型會�(dǎo)致產(chǎn)�(yè)增加值下�,但�(dāng)前焦化行�(yè)占山西GDP比重已不�10%,通過培育替代�(chǎn)�(yè)與區(qū)域協(xié)同發(fā)�,沖擊整體可�。寇靜娜強調(diào),主動轉(zhuǎn)型退出雖可能加劇短期陣痛,卻能有效避免長期低效鎖定風(fēng)�,為新興�(chǎn)�(yè)�(fā)展騰出寶貴的空間與資�。主動規(guī)劃下的退�,是柔性收�、提�(zhì)保供和時序管控的過程。通過科學(xué)�(guī)劃退出路徑、強化政策協(xié)�、培育替代產(chǎn)�(yè),既能如期兌�(xiàn)“雙碳”承�,又能保障區(qū)域經(jīng)濟社會穩(wěn)��
事實�,這場�(zhuǎn)型并非紙上談�,山西已有多家企�(yè)圍繞焦炭�(chǎn)能的主動壓減與轉(zhuǎn)化利�,率先展開實�(zhì)性探紀美錦能�、鵬飛集團等龍頭企業(yè)深耕“煤-�-氫”轉(zhuǎn)型路線,鵬飛集團已有500余輛氫能重卡投入園區(qū)物流與跨區(qū)域運�;晉南鋼鐵集團則聚焦“煤-�-鋼”協(xié)同降碳,通過高爐富氫冶煉技�(shù),每年可減少二氧化碳排放�50萬噸;山西光大焦化氣源有限公司更以“工�(yè)+旅游”跨界模式成為全國首家入選AAA級旅游景區(qū)的焦化企�(yè)�

圖為趙沛
晉青可持�(xù)�(fā)展公益服�(wù)中心項目�(fù)�(zé)人趙沛在報告�(fā)布會上表示,�(dāng)前政策約束日趨嚴(yán)�,市場需求持�(xù)收縮,環(huán)保壓力不斷加�,山西焦化行�(yè)已經(jīng)沒有退路,�(zhuǎn)型不是選擇題,而是必答題,更是�(guān)乎區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)�(fā)展的�(guān)鍵題。山西焦化行�(yè)的平�(wěn)�(zhuǎn)型與退出,其意義遠(yuǎn)超單一�(chǎn)�(yè)。相比之�,動力煤�(chǎn)�(yè)�(guī)模更大、關(guān)�(lián)就業(yè)更廣,面臨著更復(fù)雜的�(zhuǎn)型挑�(zhàn),而焦化行�(yè)�(zhuǎn)型實踐探索出的政策工�、資金機�、人員安置模式及區(qū)域協(xié)同經(jīng)�,將為后�(xù)動力煤轉(zhuǎn)型提供寶貴的“打頭陣”經(jīng)驗,助力其在保障國家能源安全的前提下平穩(wěn)推進綠色轉(zhuǎn)��
研究團隊與參會代表共同認(rèn)為,“十五五”時期是山西必須抓住的戰(zhàn)略機遇期。以鋼鐵與焦炭的�(xié)同轉(zhuǎn)型為突破口,主動擁抱變革,不僅能重塑山西�(chǎn)�(yè)競爭力,更在為全國資源型地區(qū)探索一條“綠色轉(zhuǎn)�+公正�(fā)展”的新路�。這份“山西方案”的落地,終將為全國乃至全球傳統(tǒng)工業(yè)低碳�(zhuǎn)型提供新樣本�












