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潛心管理提質� 全員�(fā)力造精�

2024-10-23 18:19    來源:煉鋼廠    作者:趙世�

        九月份,煉鋼工序緊緊圍繞“質量意識始于� 主體責任踐于�”質量月活動主�,以新國標換版為契機,轉變觀�、對標一流,夯實質量基礎管理,優(yōu)化生產過程控制,嚴守工藝、質量底�,進一步提升產品質量穩(wěn)定�,力爭全面超越各項平均指標,爭創(chuàng)最好指��

匯集合力,筑牢質量新“長城”

        該工序強�“質量�”宣傳,營造濃厚質量氛圍,深入分析當前鋼材新國標換�、質量提升和保持質量�(wěn)定性面臨的主要問題及難點,分解質量管控指標,明確基準�、目標�、責任人和采取的主要措施,強化閉�(huán)管理,持�(xù)推進精品煉鋼質�。成立質量月活動領導小組,夯實各級責�,嚴格技術人員值班值守,加強關鍵崗�24小時巡查督導,各工段負責人直面質量攻關瓶頸問題,不講客觀條件,積極解決生產經營過程中的難�。引導職工扎實開展指標提升、降本增�、工藝優(yōu)化等攻關活動,形成了上下互動、齊抓共�,助力煉鋼質量提�“新合�”�

 

提質增效,向禹龍“精品”�(fā)�

        該工序繪制詳細的質量提升藍圖,常�(tài)化開展QC小組攻關、金點子提報活動,鼓勵員工對本崗位、本生產線影響產品質量的問題進行�、擺、查,提出有針對性的意見和建�。利用各類科技�(chuàng)新平�,鼓勵全員開展質量創(chuàng)�,加強全�、全過程、全方位質量管理的群眾性質量活�,做好四級成本管控及“一人一�”過程核實。另外,針對后續(xù)新品開發(fā)和產品拓展提�,該工序及時啟動新品開發(fā)技術攻關小�“日會議協(xié)商探討機�”,及早部署項目開�(fā)和過程瓶頸問題攻�,進一步確保新區(qū)精煉爐生產優(yōu)質高效�

精益管控,多措并舉提質量

        該工序緊盯目標不放松,緊盯異常不放過,在提指�、降消�、穩(wěn)質量等方面下功夫、做文章,對關鍵指標進行爐爐�、班班盯、日通報、周總結,完善基礎管理,明確目標責任落實到個人,實�(xiàn)關鍵指標再突�。創(chuàng)新推行四級成本核算體�,針對合�、熔�、能源等成本,每天在工藝群分�、分�、分項、分班次進行通報,明確短板并制定整改措施,做到立行立�,進一步實�(xiàn)成本最�、指標最�(yōu)。同�,在各爐機線持續(xù)開展“賽馬”機制,月度依�(jù)排名及完成情況獎�(yōu)罰差,做好明星爐�、明星搖爐工、明星合金工等先進典型的評選表彰工作,激�(fā)全員參與生產經營的高漲熱�,營造全員奮勇爭�、追趕超越的良好氛圍�

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