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新聞中心 藝術(shù)園地 感悟

聆聽接地氣宣� 融入改革之大�

2022-03-18 10:54    來源:煉鋼廠    作者:趙世�

        近期,有幸參加了陜鋼集團“萬眾一心促改革、凝神聚力謀�(fā)�”干部進基層的大宣講活�。通過聆聽集團�(lǐng)�(dǎo)對陜煤集�“兩會”和陜鋼集�“三會”精神、陜鋼集團工資備案制改革方案、干部監(jiān)督管理及隊伍�(yōu)化的接地氣的宣講和解讀,使我對我們企�(yè)改革攻堅的內(nèi)涵和精髓有了進一步的理解和認�,熟悉了企業(yè)�(fā)展戰(zhàn)略目�(biāo)和重點工作舉�。作為一名基層班組長,我將以宣講活動為新起點,砥礪奮�、擔(dān)�(dāng)使命,從而適�(yīng)新形�、順�(yīng)新趨勢,在企�(yè)的改革發(fā)展中�(fā)揮更大更顯著的作��

        堅定信念、支持改�,當(dāng)好企�(yè)�(fā)展的“主人�”

        作為企業(yè)的一名老員工,我見證了企業(yè)的發(fā)展壯�。風(fēng)雨中矗立,困境里�(fā)�,一路披荊斬�,可觀可點,尤其在十三五期間,在陜煤集團的堅強�(lǐng)�(dǎo)�,我們陜鋼集團的�(chǎn)量、效益和競爭力大幅增�,企�(yè)形象和影響力與日俱增。但面臨充滿變局的新的發(fā)展階�,我們企�(yè)危機重重,迫切需要加快加大改革步伐,保持強勁的生命力和競爭力。而如�,我們企�(yè)推進了�(jīng)理層任期制和契約化改革,上下貫通工資總額備案制改革,目的就是建立市場化�(jīng)營機制,讓我們每一個人明白工資是掙來的,效益才能決定收入。所�,我們基層職工要牢固樹立主人翁意�,堅定不移支持企�(yè)改革,積極參與企�(yè)每一步成�,時刻與企業(yè)命運相�,立足本�、兢兢業(yè)�(yè)。機會都是留給有�(zhǔn)備的人的,任何人的成功都不是一蹴而就的。想破繭成蝶,就要從改變開始。常懷感恩之�,發(fā)揚拼搏精�,實�(xiàn)自我價值的同時,為陜鋼集團高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦�

        立足崗位、點滴做�,誓�(dāng)提質(zhì)增效�“螺絲�”

        效益是企�(yè)永恒的主�,效益的好壞直接決定于成本的好壞,成本就是企�(yè)的生命線。作為企�(yè)的一份子,我們應(yīng)到從大處著眼,于小處入手,立足崗�、主動擔(dān)�(dāng),不斷推進降本增效工作深入開展�“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細流,故能就其深”。降本增�,需要我們立足崗位職�(zé),從一點一滴做�,從你做�、從我做�、從小事做起,哪怕是隨手�(guān)燈節(jié)約的一度電,順手擰緊龍頭節(jié)約的一滴水,采用雙面打印節(jié)省的每一張紙……一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤。這是企業(yè)賦予我們的要求,也是我們責(zé)無旁貸的使命。艱苦樸素是我們的精神,勤儉節(jié)約是我們的美德,降本增效是每一個陜鋼人的責(zé)�,一個人的力量是有限�,但無數(shù)個有限組合起來,便是無限,便會形成無堅不摧的力量!降本增效,人人有�(zé),我們要立足本職崗位,把效益從細節(jié)中挖出來,用持之以恒的降本精神、永不服�?shù)脑鲂Ь�?�?dāng)�“螺絲�”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自身力��

        提升�(zhí)行力,責(zé)無旁�,做改革征程合格“趕考人”

        思想決定行動,觀念主�(dǎo)成敗。無條件完成上級組織的命令安�,是我們每一個干部職工的職責(zé)。在企業(yè)改革攻堅過程�,我們要聚焦利潤指標(biāo)和效益提�,明確責(zé)任分�,夯實工作責(zé)�,強化目�(biāo)管理,擔(dān)�(zé)于身、履�(zé)于行,層層壓緊壓實責(zé)�。我們要貫徹落實各級“三會”目標(biāo)任務(wù),認真貫徹企�(yè)的各項方針政�、決策部署。此次宣講活�,已�(jīng)給我們指明了前行方向。新目標(biāo)對廣大干部職工提出了新要�,我們要秉持�(yè)績決定薪酬,幸福源于奮斗,堅定目�(biāo)必勝�,始終圍�“效益開發(fā)”“價值創(chuàng)�”,把降成�、提效率、增效益放在生產(chǎn)�(jīng)營首�,不斷向�(huán)保要企業(yè)生存基礎(chǔ)、向能源節(jié)約要�(fā)展效�、向�(zhì)量品牌要�(fā)展市場、向安全要發(fā)展保�、向工藝要發(fā)展效�,使各項工作既為本單位爭效益,又為全局添彩。全體干部職工要緊盯目標(biāo)不放松,心往一處想、勁往一處使,以非凡的戰(zhàn)斗力、凝聚力和無堅不摧、高效的團隊�(zhí)行力,為完成企業(yè)的各項任�(wù)和生�(chǎn)�(jīng)營指�(biāo)而做一名合格的趕考人�

        不斷�(xué)�(xí)、提升自�,成為企�(yè)的創(chuàng)效��

        �(chuàng)新是一個企�(yè)的活力之源。當(dāng)前信息技�(shù)飛速發(fā)�,日新月�,舊的管理模式已�(jīng)跟不上時代的潮流。新的問�、知�、環(huán)境等不斷變幻出現(xiàn)。我們要不斷�(xué)�(xí)、革故鼎�,敢于突�、對�(biāo)先�,提升自�、結(jié)合實際,加以�(chuàng)�。自己作為一名基層班組長,對于一線職工在具體工作中遇到的�(shè)�“瓶頸”,技�(shù)“短板”,崗�“難題”等疑難問�,他們均能夠�(fā)揮主體作�,積極探�,認真整改是深有體會的。日常工作中,小技小改、合理化建議、單點課等都是提升自我的有效途徑。宣講中對于干部�(jiān)督管理及隊伍�(yōu)化的舉措,體�(xiàn)為對干部的鼓勵激勵與問責(zé)問效�“賽馬”式競聘上��“揭榜掛帥”、組織推薦等方式,這些都展�(xiàn)了陜鋼集�“誰能干就讓誰�”及契約制任職�,這就不斷鞭策每一個想干事的人勤于�(xué)�(xí),善于思�、獨�(dāng)一面,這樣才能緊跟時代�(fā)展和企業(yè)進步。干部制度的剛性運行,突出了干事鮮明導(dǎo)�,突出強化干部作�(fēng)建設(shè),從而全方位推動他們在陜鋼高質(zhì)量發(fā)展中奮勇爭先�

        這場接地氣的宣講匯聚起前行的磅礴力量,入腦更入心。新時代新征�,我們必須深入分析新的趕考路上影響我們企�(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出問題,從而真正融入改革之大潮,務(wù)實篤行勇?lián)�?dāng),全力以赴謀�(fā)�,走出一條高�(zhì)量發(fā)展的強企之路,共同迎接陜鋼企�(yè)更加美好的明��

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