為緊跟公司高�(zhì)量發(fā)展步�,防范和化解新形�(shì)下的安全�(fēng)�(xiǎn)�2022年以來,�(chǔ)�(yùn)中心�(jìn)一步樹牢安全理�,抓�(shí)安全生產(chǎn)�(zé)�,堅(jiān)決杜絕和遏制各類生產(chǎn)安全事故,推�(dòng)安全生產(chǎn)長周期穩(wěn)定順��
運(yùn)中心“三個(gè)堅(jiān)持”夯實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 (1).jpg)
�(jiān)持開展事故警示教�
該單位認(rèn)真貫徹落�(shí)�(xí)近平總書記關(guān)于安全生�(chǎn)重要論述,牢固樹立安全發(fā)展理念,�“素質(zhì)興安、本�(zhì)保安、管理促�”為抓�,以常規(guī)性的教育培訓(xùn)和常�(tài)化的事故警示教育為依托,教育、引�(dǎo)、提升全�“想安全、會(huì)安全、能安全”的綜合素�(yǎng)。利用公司警示教育基地大�,結(jié)�“9.2”“9.5”“9.16”三起同期典型交通安全事故,�(duì)全員開展事故警示教育,并隨機(jī)邀�(qǐng)兩位班組長�(jìn)行事故反思分享,以現(xiàn)�(chǎng)�(xiàn)身說法的方式,對(duì)三起事故�(jìn)行復(fù)�,引�(dǎo)全員�(duì)警示教育入腦入心,緊繃安全弦、守住安全紅線,確保生產(chǎn)過程全流程穩(wěn)定順��
運(yùn)中心“三個(gè)堅(jiān)持”夯實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 (2).jpg)
�(jiān)持運(yùn)行安全雙退出機(jī)�
該單位始終堅(jiān)�“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,持�(xù)推行�“反三�”為基�(chǔ)的安全雙退出機(jī)�,對(duì)全員和外�(xié)單位�(shí)行積分制管理,嚴(yán)格落�(shí)違章違禁�(dāng)事人不放�、直管連帶�(zé)任不放過、扣分碰線退出不放過、安全失控失信責(zé)任外�(xié)單位不放�,真�、真�、真退�,讓雙退出機(jī)制持�(xù)�(fā)揮震懾警示作用。同�(shí)�“反三�”安全雙退出機(jī)制有效應(yīng)用到外協(xié)單位�(píng)�(jià)�。對(duì)月扣分超�6分的,啟�(dòng)作業(yè)區(qū)�(nèi)部約談機(jī)�;�(duì)月扣分超�12分的,與�(zé)任單位法人代表約�,夯�(shí)�(jiān)管作�(yè)區(qū)的主體責(zé)任和外協(xié)單位的業(yè)�(wù)保安�(zé)任,�(jìn)一步提高外�(xié)單位安全管理能力�
運(yùn)中心“三個(gè)堅(jiān)持”夯實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 (3).jpg)
�(jiān)持推�(jìn)安全文化建設(shè)
該單位實(shí)�“科級(jí)—班組�—員工”三級(jí)培訓(xùn)�(jī)制,各級(jí)管理人員深入作業(yè)區(qū)、班組開展安全知�(shí)專題宣講及安全生�(chǎn)法律法規(guī)解讀等。各�(jí)培訓(xùn)突出�(shí)用�、針�(duì)�,通過科學(xué)合理安排培訓(xùn)班次和培�(xùn)�(nèi)�,實(shí)�(xiàn)安全法律法規(guī)、安全工作方法、工藝安全和�(shè)備安全知�(shí)等培�(xùn)覆蓋�100%。同�(shí)根據(jù)天氣、生�(chǎn)等特�(diǎn),制作安全生�(chǎn)微課課件,并下發(fā)各作�(yè)區(qū)、班組學(xué)�(xí),有效提升各�(jí)人員安全綜合素質(zhì),營造全�“�(xué)安全、要安全”的濃厚氛�,為安全生產(chǎn)長周期穩(wěn)定順行持�(xù)保駕�(hù)��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)