在學(xué)�(xí)了寶武黨委書(shū)�、董事長(zhǎng)胡望明《寶武構(gòu)建新型經(jīng)�(yíng)�(zé)任制:打響新一輪改革發(fā)令槍》國(guó)企改革論之后,我感觸頗深。作為一名基層黨�(wù)工作者,我認(rèn)�(shí)到在�(dāng)前鋼鐵行�(yè)�(jìn)�“寒冬”期的情況�,必須全面強(qiáng)�“算賬”思維,抓�(xì)抓實(shí)精益管理和降本增效工作,才能穿越行業(yè)周期,順�“�(guò)�”,實(shí)�(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)�(fā)展�
黨建引領(lǐng) 把準(zhǔn)思想之舵
“算賬”思維不是�(jiǎn)單算�,關(guān)鍵是要培�(yǎng)算賬意識(shí),做到全員算�。各基層黨組織要充分�(fā)揮黨建領(lǐng)�、協(xié)�(diào)各方的作用,上下�(lián)�(dòng)、全員同�,把“算賬”思維融入班組管理日常,多渠道、多視角培育全員算賬意識(shí),推�(dòng)“算賬”思維入腦入心入行。以思想引領(lǐng)為主�,成立黨�“算賬”先鋒�(duì)、黨�“精益”�(zé)任田,組織開(kāi)展精益班�“算賬”思維�(dòng)員會(huì)�“算賬”思維�(jìn)班組專題培訓(xùn)�“算賬”思維上講�(tái)等活�(dòng),讓全員弄清“算什么賬”、明�“賬怎么�”,并通過(guò)專業(yè)科室從專�(yè)角度講解如何算好成本�、浪�(fèi)�、違章賬、事故賬,開(kāi)展專題討�,就“干前算什�”“干中怎么�”“干后如何�”,形成具有實(shí)踐指�(dǎo)意義的思路及舉�。通過(guò)專業(yè)引導(dǎo),引�(lǐng)全員�(qiáng)化算賬思維,推�(dòng)精益思想下的“算賬”思維向縱深發(fā)�,為基層班組“算賬”思維落地�(jiàn)效�(jìn)一步指明方�、凝聚合力�
�(yán)密實(shí)� �(gòu)建降本新矩陣
按照“精測(cè)�、細(xì)分解、全覆蓋、剛�(zhí)�”的原�,全面推�(jìn)“算賬”思維,形成全員算賬的良好氛圍。建立健全成本指�(biāo)與績(jī)效工資掛鉤的�(lián)�(dòng)�(jī)制,將成本指�(biāo)逐一分解落實(shí)到各單位,對(duì)照任�(wù)指標(biāo),持�(xù)�(yōu)化各單位材料及配件消�,人工及電費(fèi)等成本投�;做好基礎(chǔ)�(shù)�(jù)的實(shí)�(shí)記錄和匯總更�,形成動(dòng)�(tài)�(jīng)�(yíng)分析�(bào)�,重�(diǎn)�(guān)注當(dāng)月變化較大的�(shù)�(jù),對(duì)其單�(dú)分析研判。按�“一人一�、一事一�”原則,落�(shí)契約化管理與目標(biāo)�(zé)任制,實(shí)�“中心核算作業(yè)區(qū)”“作業(yè)區(qū)核算班組”“班組核算員工”�“三級(jí)模式”分級(jí)分類管控,實(shí)�(xiàn)�(gè)人與企業(yè)�(fēng)�(xiǎn)共擔(dān)、利益共�,讓“人人都是�(jīng)�(yíng)�、人人都是效益源”的理念成為全員的自覺(jué)行動(dòng)�
精準(zhǔn)�(fā)� �(tǒng)籌兼顧保供應(yīng)
“算大�、算�(xì)賬、算�(zhǎng)�(yuǎn)�”,要聚焦安全、效益兩�(xiàng)重點(diǎn),立足生�(chǎn)保供職能,圍�“2+2+100%”汽運(yùn)卸車(chē)管控目標(biāo),嚴(yán)格落�(shí)首問(wèn)�(fù)�(zé)制,持續(xù)深推物料直供�(yùn)行機(jī)�,用�(yōu)�(zhì)服務(wù)保障生產(chǎn)用料。根�(jù)生產(chǎn)需�,結(jié)合配比執(zhí)行及料場(chǎng)�(cāng)�(chǔ)�(kù)�,以最大化直供為原�,制定卸�(chē)分流�(jì)�,做到精�(zhǔn)分流。按照公�“�(diǎn)�(duì)�(diǎn)、戶�(duì)�、直�(dá)不落�”總體要求,在原燃料�(jìn)�(gòu)承運(yùn)�(guò)程、初檢驗(yàn)�、取樣過(guò)�、數(shù)�(jù)�(tǒng)�(jì)分析中做好把�(guān),對(duì)異常物料�(jìn)行跟蹤分�、加大現(xiàn)�(chǎng)抽樣頻次,當(dāng)�“守衛(wèi)�”,把好物料�(jìn)廠第一�(guān),做企業(yè)利益�“忠誠(chéng)�(wèi)�”,為生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)提供可靠原燃料保障及支撐�
突出重點(diǎn) 形成“�(jià)值紀(jì)�”
持續(xù)�(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督力�,把�(dāng)前正在做�“算賬”工作�(zhuǎn)化為�(shí)�(shí)在在的監(jiān)督項(xiàng)目,在加�(qiáng)“三轉(zhuǎn)”措施、作�(fēng)建設(shè)、生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)等方面強(qiáng)化監(jiān)�。突出監(jiān)督重�(diǎn),強(qiáng)化對(duì)科級(jí)及以�“�(guān)鍵少�(shù)”的監(jiān)督管�,加�(qiáng)日常管理,整合監(jiān)督力�,形成監(jiān)督合�。不斷督促關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)摸清家底、查找漏�、深究短�,推�(jìn)�(xiàng)目公�(kāi)、招�(biāo)公開(kāi),落�(shí)全員的知情權(quán)、參與權(quán)、表�(dá)�(quán)、監(jiān)督權(quán),充分調(diào)�(dòng)全員工作的積極�、主�(dòng)性和�(chuàng)造性,讓監(jiān)督效能轉(zhuǎn)化為�(shí)�(shí)在在的生�(chǎn)力和�(jīng)�(jì)效益,用�(shí)干實(shí)�(jī)?yōu)槠髽I(yè)走出“雙谷�”、走向良性發(fā)展的道路作出貢獻(xiàn)!
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)