6�13�,陜煤集�(tuán)副總�(jīng)理宋召軍帶領(lǐng)集團(tuán)基本建設(shè)管理部相�(guān)�(fù)�(zé)�,到彬長礦業(yè)基層單位�(diào)研指�(dǎo)�(xiàng)目建�(shè)工作,彬長礦�(yè)公司黨委書記、董事長白永明等陪同�(diào)研�
宋召軍一行先后到彬長礦業(yè)�(fā)電公�、胡家河礦、孟村礦、文家坡礦,對CFB雙示范項(xiàng)目建�(shè)、胡家河礦二�(hào)回風(fēng)立井等項(xiàng)目建�(shè)�(jìn)展情況�(jìn)行實(shí)地檢�,聽取了各單位重�(diǎn)�(xiàng)目�(jìn)展、當(dāng)前面臨的困難和措�、下一步工作計(jì)劃,以及安全管理、生�(chǎn)組織、智能化建設(shè)�(yīng)用等情況的工作匯�(bào)�
就抓好項(xiàng)目建�(shè),宋召軍�(qiáng)�(diào),一是規(guī)范招投標(biāo)管理。嚴(yán)格按照“一招標(biāo)、一方案、一審批”要求,�(guī)范招�(biāo)文件和審�,�(jìn)一步加�(qiáng)陜煤集團(tuán)招投�(biāo)管理辦法的學(xué)�(xí)培訓(xùn),確保招�(biāo)工作依法依規(guī)。二是強(qiáng)化過程管控,超前抓好�(xiàng)目開工前�(zhǔn)備工�,緊盯項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)�(diǎn),嚴(yán)格把控施工�(jìn)度,科學(xué)謀�、精心組織,確保各項(xiàng)目按照�(jìn)度目�(biāo)高效推�(jìn);抓好成本控�,建立全覆蓋、全過程、全生命周期的成本管理機(jī)�,高�(biāo)�(zhǔn)做好�(jié)算和決算工作,確保項(xiàng)目建�(shè)取得�(shí)�;抓好安全環(huán)保,深刻汲取各類事故教訓(xùn),抓好操作人員安全行為管�,增�(qiáng)安全意識(shí);嚴(yán)把項(xiàng)目施工質(zhì)�,加�(qiáng)�(yàn)收管�,確保項(xiàng)目高�(zhì)量竣工投�(chǎn)。三是抓好內(nèi)部協(xié)�。在�(xiàng)目建�(shè)中積極探索打造內(nèi)外協(xié)同合作新模式,以高質(zhì)量項(xiàng)目建�(shè)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)�,為陜煤集團(tuán)�(chuàng)建世界一流企�(yè)貢獻(xiàn)彬長力量。(王瑞 田名� 郝杰 潘森 李昱慷)
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