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�(zhǔn)軍事化管理專�
龍鋼專題 �(zhǔn)軍事化管理專� 管理論壇

杜東興強(qiáng)�(diào)深入推�(jìn)降本增效工作 以人為本�(kāi)展準(zhǔn)軍事化管�

�(fā)布日期:2014-11-21

        本網(wǎng)訊(通訊� 王彩紅)�4�7日龍鋼公司三月份工作總結(jié)暨四月份工作安排�(huì)�,龍鋼公司總�(jīng)理杜東興�(qiáng)�(diào)要深入推�(jìn)降本增效工作,以人為本開(kāi)展準(zhǔn)軍事化管�,全面提升企�(yè)管理水平。杜東興分別就降本增效和�(zhǔn)軍事化管理兩�(xiàng)重要工作做了具體�(qiáng)�(diào)�

         在推�(jìn)降本增效工作�,杜東興�(qiáng)�(diào):一是要正確�(rèn)�(shí)企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形�(shì),增�(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意�(shí);二是全面推�(jìn)降本增效工作。要�42�(gè)降本�(xiàng)目為抓手,生�(chǎn)、銷�、采�(gòu)、財(cái)�(wù)、物流運(yùn)�?shù)雀鱾€(gè)方面要實(shí)�(xiàn)全面推�(jìn);三是要深入推�(jìn)降本增效工作,特別是�(jīng)�(yíng)部門以及各主管領(lǐng)�(dǎo)要�(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意�(shí),敢于挑�(zhàn)、敢于自我加壓,切切�(shí)�(shí)下真功夫,為公司生產(chǎn)效益挖潛增效�

         在推行準(zhǔn)軍事化管理工作上,杜東興指出:要以人為本扎實(shí)推行�(zhǔn)軍事化管理,全面提升企業(yè)管理水平。同�(shí)提出:準(zhǔn)軍事化管理是企業(yè)文化層面的概�,是各項(xiàng)管理工作的要求及最終目�。他�(qiáng)�(diào),一是要�(qiáng)化職工教育培�(xùn),提高職工素�(zhì),讓職工�(xùn)練有素;二是增強(qiáng)各級(jí)管理人員的執(zhí)行力和責(zé)任意�(shí),按�“五化”特征衡量各項(xiàng)工作。杜東興要求:①各單位要成立以一把手為組�(zhǎng)�“五化”督查�,通過(guò)檢查�(lái)提高�(zhí)行力及監(jiān)督作�;②各層�(jí)管理都要圍繞“五化”�(kāi)展工�,建立健全檢查考核�(jī)制;③要�(rèn)�(shí)到推行準(zhǔn)軍事化管理是�(shí)�(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)安全�(wěn)定順行的有力保障;④�(duì)�(zhǔn)軍事化管理要有一�(gè)正確的認(rèn)�(shí),準(zhǔn)軍事化管理不是重新出�(tái)一套管理辦�,而是�(duì)已有�(guī)章制度的�(jìn)一步落�(shí)�

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