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準軍事化管理專題
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工作精細化鎖定“五精”目標提升競爭力

——準軍事化管理之工作精細�

�(fā)布日期:2014-11-24    作者:閆黎

  “天下大事必作于細,天下難事必成于�”。天下的難事都是從精準要求做�,天下的大事都是從小事開�,把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。面對鋼鐵市場的極寒形勢,公司各項降本增�、控虧扭虧的措施都需要工作精細化的要求來逐一落實�

  公司目前推行的科級干部履職聯(lián)評和員工分級管理、四項技術管�、干部走動巡查等都屬于工作精細化范疇,執(zhí)行工作精細化必須樹立的理念是:精品一定是精細化管理的產物。工作精細化的開展必須圍�“五精”來展開,即精�,把工作做精,把事情做細;精�,做事第一次就做對,杜絕各類失�;精確,做事要有嚴格的標準和質量;精�,做事要精打細算,要有成本核算的概念;精�,做事要有現代文明的行為舉止。工作精細化貫穿于每個環(huán)節(jié),實現環(huán)�(huán)相扣、環(huán)�(huán)緊扣、道道把關,最終達到職工業(yè)務精�,工作態(tài)度嚴�,工作質量無差錯,工作效率普遍提升,企業(yè)核心競爭力大幅增��

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