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陜鋼集團(tuán)在龍鋼公司召�(kāi)11月份大宗原燃料平衡會(huì)

2021-10-25 19:43    �(lái)源:品牌�(yíng)銷部    作者:劉科�

        10�23�,陜鋼集�(tuán)在龍鋼公司召�(kāi)11月份大宗原燃料平衡會(huì)。會(huì)議通報(bào)了龍鋼公�10月份鐵成本變化情況及�(yùn)行中存在的問(wèn)題,總結(jié)分析�10月份大宗原燃料供�(yīng)情況,安排部署了下階段重�(diǎn)工作。陜鋼集�(tuán)總經(jīng)理助理杜東興,集�(tuán)供銷部、龍鋼公�、韓城公司、龍鋼集�(tuán)、陜鋼金屬科技公司等相�(guān)�(fù)�(zé)同志參加�(huì)��

        �(huì)上,杜東興要求各單位圍繞龍鋼公司11月份用料需�,結(jié)合大宗原燃料市場(chǎng)�(yù)期、渠�、資源情況制定詳�(xì)方案,抓好落�(shí)。他�(qiáng)�(diào),各單位要清晰地�(rèn)�(shí)到大宗原燃料的保供對(duì)生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)至關(guān)重要,要�(xié)同聯(lián)�(dòng)、創(chuàng)新思維,積極想辦法扭轉(zhuǎn)目前供應(yīng)被動(dòng)局�,搶抓市�(chǎng)�(jī)�,全力做好生�(chǎn)要素保障,努力奮�(zhàn)“雙目�(biāo)”,切�(shí)�(fā)揮龍鋼公司在陜鋼集團(tuán)的核心作��

        就下階段生產(chǎn)需求與原燃料供�(yīng)平衡,杜東興要求�

        一是供�(yīng)部門(mén)要全心全意為生產(chǎn)服務(wù),集�(tuán)公司供銷部做好監(jiān)�,完善供�(yīng)管理辦法,解決產(chǎn)供配合問(wèn)��

        二是生產(chǎn)單位要做好經(jīng)�(yíng)核算,堅(jiān)持先算后�、邊干邊�,發(fā)揮生�(chǎn)“指揮�”作用,集�(tuán)公司生產(chǎn)部做好對(duì)生產(chǎn)管理的監(jiān)督與服務(wù)�

        三是供應(yīng)與生�(chǎn)的共同目�(biāo)和核心是鐵成本最�,要在保工藝�(biāo)�(zhǔn)前提下實(shí)�(xiàn)成本最低,工藝�(biāo)�(zhǔn)制定要合�,與市場(chǎng)�(jié)合起�(lái)。供�(yīng)部門(mén)要發(fā)�(yáng)千方百計(jì)、千言�(wàn)�(yǔ)、千山萬(wàn)水、千辛萬(wàn)苦的“四千精神”,齊心協(xié)力為生產(chǎn)服務(wù),降低采�(gòu)成本�

        四是共同做好�(kù)存管理,利用好庫(kù)存成�,發(fā)揮經(jīng)�(yíng)�(kù)存的�(wěn)定值和效益�,集�(tuán)供銷部做好監(jiān)督與跟蹤�

        五是加強(qiáng)各單元間的信息共享和溝通交�,確保市�(chǎng)信息、資源信息第一�(shí)間傳遞到�,形成良好溝通機(jī)��

        �(huì)�,龍鋼公司相�(guān)�(fù)�(zé)人首先對(duì)陜鋼集團(tuán)、韓城公�、龍鋼集�(tuán)及陜鋼金屬科技公司�(duì)龍鋼公司的全方位支持表示感謝。他表示,隨著外圍條件的不斷改善和要素保障的�(jìn)一步提�,龍鋼公司生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)正在朝著�(yù)期的目標(biāo)前�(jìn)。結(jié)合目前市�(chǎng)情況和存在的短板,他指出,一是在集團(tuán)的堅(jiān)�(qiáng)�(lǐng)�(dǎo)和韓城公司的通力配合�,按�“四統(tǒng)�”要求,要克服供銷�(jià)格存在的短板,加�(qiáng)�(duì)�(biāo),采取措�,盡快確保供銷工作再上新�(tái)�;二是生產(chǎn)與供�(yīng)單元要圍繞原燃料保供充分溝�、加�(qiáng)交流,積極主�(dòng)地破瓶頸、補(bǔ)短板、解難題;三是以生�(chǎn)需求為�(dǎo)�,以原燃料優(yōu)化方案為參�,要兼顧�(zhì)�(jià)匹配,充分做好預(yù)知預(yù)判和�(xié)�(diào)保障;四是在提升質(zhì)量的同時(shí),采取有力措施持�(xù)解決好焦�、煤等外圍要素保障問(wèn)�。并表示,龍鋼公司有信心�(fā)揮好在集�(tuán)的核心作用,�“雙目�(biāo)”�(shí)�(xiàn)貢獻(xiàn)�(yīng)有的力量�

        �(huì)上,各單位圍繞龍鋼公�11月份用料思路和用料計(jì)�,對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)、資源品�、質(zhì)量指�(biāo)、供�(yīng)渠道等�(jìn)行充分溝�,暢所欲言,最終統(tǒng)一了思想,形成了集團(tuán)�(tǒng)管物�11月份采購(gòu)�(jì)劃。還�(duì)�(huì)上反饋的相關(guān)�(wèn)題�(jìn)行了再部署和再要��

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