
11�18�,龍鋼公司與韓城公司召開(kāi)總經(jīng)理聯(lián)合辦�(�(kuò)�)�(huì)。龍鋼公司黨委副�(shū)�、總�(jīng)理李都宏,黨委委�、副總經(jīng)理馮�,副總工程師�(xí)曉峰,韓城公司副董事�(zhǎng)、總�(jīng)理趙�,韓城公司副總經(jīng)理袁浩、韓城公司西安分公司總經(jīng)理助理趙剛及雙方公司相關(guān)部門(mén)�(fù)�(zé)人參加會(huì)�。會(huì)議由李都宏主��

李都宏首先對(duì)趙林一行的到來(lái)表示感謝,并就公司新�(lǐng)�(dǎo)班子的分工情況作了介�。他表示,十月份面對(duì)�(yán)峻的形勢(shì)和內(nèi)外部壓力,兩家公司在多環(huán)節(jié)�(xié)同聯(lián)�(dòng),共同克服了市場(chǎng)多重因素影響,生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)取得較好成績(jī),為集團(tuán)�(shí)�(xiàn)“雙目�(biāo)”任務(wù)奠定了堅(jiān)�(shí)基礎(chǔ)�
針對(duì)�(xié)同聯(lián)�(dòng),實(shí)�(xiàn)�(yíng)�(xiāo)�(jīng)�(jì)效益最大化,李都宏�(qiáng)�(diào):一是要牢固�(shù)�“一切圍著生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)�(zhuǎn),一切為了經(jīng)�(jì)效益�”的經(jīng)�(yíng)理念,按�“低成�、高效益”原則,直面問(wèn)�,采取有力的措施共同�(xié)�(diào)解決好大宗原燃料等外圍要素保障問(wèn)題。二是要形成�(tǒng)一思想,充分認(rèn)�(shí)到降本增效、控虧止�、優(yōu)化指�(biāo)是當(dāng)前各�(xiàng)工作的基�(chǔ),瞄�(zhǔn)目標(biāo),找�(zhǔn)差距,對(duì)�(biāo)�(duì)�,持�(xù)做好原燃料的�(yōu)化使�,不斷提高公司生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)管控效益。三是�(jìn)一步完善經(jīng)�(yíng)�(dǎo)航工作機(jī)�,以�(jīng)�(jì)效益為導(dǎo)向,成立含鐵原料、燃料、品�(guī)、廢�、合金五�(gè)�(yōu)化小組,�(jìn)行性價(jià)比評(píng)�,形成使用方案和�(jīng)�(yíng)決策決議。四是要做好原燃料庫(kù)存管理,保住底線,快�(jìn)快出,市�(chǎng)反應(yīng)決策要快,利用好�(kù)存成本,�(fā)揮經(jīng)�(yíng)�(kù)存的�(wěn)定值和效益�。五是要將每天鋼材銷(xiāo)售計(jì)�、配送計(jì)�、需求計(jì)劃共�,根�(jù)�(kù)存情�,及�(shí)�(jìn)行產(chǎn)�(xiāo)銜接,掌握市�(chǎng)主動(dòng)�(quán)。六是要�(duì)�(chǎn)品銷(xiāo)售�(jìn)行監(jiān)督評(píng)�(jià),參與銷(xiāo)售決�。七是龍鋼公司要始終做陜鋼集�(tuán)“四統(tǒng)�”工作的堅(jiān)定支持�,堅(jiān)�“一家人共事、一體化管理”的合作理�,與韓城公司�(xié)同聯(lián)�(dòng),實(shí)�(xiàn)原燃料質(zhì)�(jià)雙贏,共同推�(dòng)�(yíng)�(xiāo)工作再上新臺(tái)��

趙林首先�(duì)龍鋼公司新領(lǐng)�(dǎo)班子表示祝賀。并表示,一是韓城公司會(huì)一如既往地為主業(yè)提供�(yōu)�(zhì)服務(wù),共同為�(shí)�(xiàn)“雙目�(biāo)”任務(wù)提供�(jiān)�(qiáng)保障;二是雙方要�(jìn)一步加�(qiáng)信息共享和溝通交�,確保市�(chǎng)信息、資源信息第一�(shí)間傳遞到�,形成良好溝通機(jī)�;三是要穩(wěn)定保持優(yōu)�(shì)資源地位和價(jià)�,尤其是充分�(fā)揮好韓城區(qū)域焦�?jī)?yōu)�(shì),讓�(jià)格回�;四是不斷挖掘品規(guī)�(yōu)化潛�,靈活協(xié)�(diào)好區(qū)域、品�(guī)和利�(rùn)�(yōu)�(shì),著力防范風(fēng)�(xiǎn),提升企�(yè)盈利水平;五是�(yíng)�(xiāo)人員要具備市�(chǎng)形勢(shì)的把控能�,�(jìn)行區(qū)域匹�,品�(guī)根據(jù)市場(chǎng)變化,提出不同的�(yīng)�(duì)策略,將具有�(jīng)�(jì)效益的市�(chǎng)�(yōu)�(shì)�(fā)揮到極致�
�(huì)上,雙方公司各業(yè)�(wù)板塊�(fù)�(zé)人還通過(guò)�(duì)行業(yè)�(shù)�(jù)�(duì)比的分析,結(jié)合制約當(dāng)前龍鋼公司發(fā)展的各關(guān)鍵環(huán)節(jié),從�(xiāo)售強(qiáng)�、庫(kù)存保�、采�(gòu)降本增效等方面展�(kāi)研究討論,并就下一步工作在�(chǎn)供運(yùn)�(xiāo)�(xié)同聯(lián)�(dòng)方面�(dá)成一致意�(jiàn)�
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