5�16日,公司召開周工作例�(huì),會(huì)議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)營工�,安排部署近階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志參會(huì)�
�(huì)議首先按照第一議題的要�,組織學(xué)�(xí)了習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)主義青年�(tuán)成立100周年大會(huì)上的講話精神,通報(bào)了近期省�(nèi)3起違反中央八�(xiàng)�(guī)定的典型案例。各部門、各單位�(fù)�(zé)同志就上周各�(xiàng)工作開展情況做了總結(jié)分析,公司各分管�(lǐng)�(dǎo)安排部署了當(dāng)前重�(diǎn)工作�
公司黨委書記、董事長陳驍在會(huì)上就抓好近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作做了�(qiáng)�(diào)�
保持生產(chǎn)�(jīng)營穩(wěn)定順� 持續(xù)推�(jìn)降本增效
上周市場情況�(fù)雜,不確定性因素增�,雖原燃料價(jià)格下�,成本線下移,但建材�(jià)格下行幅度大于原燃料端的降幅,經(jīng)營壓力增�。他要求,采供端要調(diào)整原燃料品種,降低高�(jià)庫存,擇�(jī)低價(jià)�(bǔ)�,對沖原燃料成本,使成本線下�;銷售端要根據(jù)集團(tuán)要求,以�(wěn)為主,穩(wěn)�(jià)降庫,保持產(chǎn)銷平�。他指出,上�,生�(chǎn)系統(tǒng)保持了安全穩(wěn)定順行高效的�(yùn)行態(tài)勢,各項(xiàng)指標(biāo)�(wěn)中有�(jìn),保持了良好的生�(chǎn)勢頭,但仍有部分指標(biāo)出現(xiàn)退步,要盡快迎頭趕��
他要求,5月后半月,要緊盯全月任務(wù)目標(biāo),在鞏固�(wěn)�(chǎn)高產(chǎn)的同�(shí),堅(jiān)持問題導(dǎo)�、目�(biāo)�(dǎo)向和�(jié)果導(dǎo)�,積極與行業(yè)先�(jìn)對標(biāo),認(rèn)真查找短板和不足,明確改�(jìn)提升目標(biāo),制定具體對�(biāo)措施,強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板,強(qiáng)化成本管�,全面挖潛增效,確保五月份持平不�。要�(yán)把�(jìn)廠物料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)厲打擊原燃料摻假行為,拿出具體措�,與之不懈斗�。他�(qiáng)�(diào),各工序要繼�(xù)按照“�(wěn)定生�(chǎn)、穩(wěn)健經(jīng)�、保持定力、夯�(shí)基礎(chǔ)”的工作思路,加大生�(chǎn)組織力度,做好重�(diǎn)原燃料保供銜�,積極開展品�(guī)�(yōu)化攻�(guān),有效對沖各種不利因素影�,實(shí)�(xiàn)效益最大化。全體干部職工要�(tǒng)一思想,厲行節(jié)�,樹�“節(jié)約也是創(chuàng)�”的理�,嚴(yán)控各�(xiàng)�(fèi)用支出,�(yán)格過程管�,嚴(yán)防風(fēng)�(xiǎn)把控,注重結(jié)果評�(jià),全面提升精�(xì)化管理水�,�(jìn)一步降低經(jīng)營成本�
樹牢紅線底線思維 �(shí)刻牢記安全環(huán)保責(zé)�
針對安全工作,安全生�(chǎn)是企�(yè)的生命線,更是生命的保障線,安全工作絕不容許有任何的僥幸和滿�。各級領(lǐng)�(dǎo)要時(shí)刻牢記安全生�(chǎn)�(zé)任,夯實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。要深刻汲取國內(nèi)近期�(fā)生的幾起安全事故教訓(xùn),全面加�(qiáng)非常�(guī)作業(yè)和煤氣危�(xiǎn)作業(yè)提級管控,強(qiáng)化危�(xiǎn)因素辨識和隱患排查治�,壓緊壓�(shí)安全生產(chǎn)主體�(zé)�,堅(jiān)決防范各類安全事故發(fā)�。同�(shí),要加快安全�(fēng)�(xiǎn)隱患整改工作,并做好下周省應(yīng)急管理廳�(zhí)法局“鋼八�”迎檢�(zhǔn)��
�(jìn)入汛�,各單位要在思想上高度重�、責(zé)任到位,防汛物資�(yīng)備盡�,專�(yè)�(duì)伍備足備齊,做到�(yīng)�、調(diào)�、操作心中有�(shù),確保在�(yīng)急過程中反應(yīng)迅�,應(yīng)急隊(duì)伍關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得贏�
針對�(huán)保工作堅(jiān)持走好龍鋼生�(tài)�(yōu)先、綠色發(fā)展之�,環(huán)保工作也是高�(zhì)量發(fā)展的成績單,要扎�(shí)推�(jìn)超低排放�(huán)??冃級�(dá)�(biāo)成果鞏固提升工作,加快環(huán)保風(fēng)�(xiǎn)問題排查治理,充分做好國家生�(tài)�(huán)境部核查�(zhǔn)備工�。同�(shí),要按計(jì)劃做�“清潔生產(chǎn)�(huán)境友好企�(yè)”申報(bào)工作,加快推�(jìn)區(qū)域清潔生�(chǎn)引領(lǐng)型企�(yè)�(chuàng)建步伐。要�(qiáng)化節(jié)能增效項(xiàng)目推�(jìn)力度,助�“雙碳”工作�(wěn)步推�(jìn),提升系�(tǒng)綜合能效,實(shí)�(xiàn)年度能耗降�3%的目�(biāo)。針對疫情防控工作持�(xù)做到不松�、不懈�,嚴(yán)格按照國家疫情防控總體方針,以及駐地政府和公司疫情辦的要�,加�(qiáng)外來�(duì)伍和物流車輛的管理,外防輸入、內(nèi)防感染,織密織牢疫情防護(hù)�(wǎng),確保公司區(qū)域安全穩(wěn)��
千方百計(jì)�(chuàng)造條� 全力加快重點(diǎn)�(xiàng)目建�(shè)
重點(diǎn)�(xiàng)目是公司升級�(zhuǎn)�、實(shí)�(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙�”,也是我們肩�(fù)的重�?dú)v史使命。目前項(xiàng)目推�(jìn)緩慢,沒有達(dá)到預(yù)期目�(biāo),要列出�(zé)任清�,加�(qiáng)考核,掛圖作�(zhàn),全力加快項(xiàng)目建�(shè)。各主管�(lǐng)�(dǎo)及相�(guān)部門要統(tǒng)籌抓好各�(xiàng)目的審批、報(bào)�、設(shè)�(jì)、施工等�(huán)節(jié)工作,考慮周到,協(xié)�(diào)到位,實(shí)�(xiàn)�(zhì)量和效率�(tǒng)一提升,全力以赴推�(jìn)各重�(diǎn)�(xiàng)目按�(jì)劃要求開工建�(shè)、投�(chǎn)見效。他指出,當(dāng)�,無論是各級政府還是集團(tuán),都給予龍鋼�(xiàng)目建�(shè)大力的支�,我們要搶抓�(jī)遇、主�(dòng)作為,全力加快項(xiàng)目建�(shè)�(jìn)度,為龍鋼高�(zhì)量發(fā)積蓄�(qiáng)大動(dòng)��
增強(qiáng)改革定力和責(zé)任擔(dān)�(dāng) 持續(xù)深化�(xì)化各�(xiàng)改革措施
按照集團(tuán)要求,切�(shí)提高政治站位,充分展�(xiàn)�“�(fā)揮國企黨建優(yōu)�,學(xué)�(xí)民營�(jīng)營機(jī)�”的改革成�,扎�(shí)落實(shí)工資總額備案制與任期制契約化管理等改革措施,積極推�(jìn)定編定員和崗位價(jià)值評�(jià)等工�,完善全員職級晉升體�,建立公正透明的績效考核體系,高�(zhì)量完成各�(xiàng)改革任務(wù),全面激�(fā)各層各級的干事活力,提升企業(yè)競爭�。他指出,本周公司將�10�(gè)中層�(�)職崗位�(jìn)行公開競�,相�(guān)部門要學(xué)�(xí)借鑒集團(tuán)各崗位公開競聘的�(jīng)�(yàn)和做�,認(rèn)真負(fù)�(zé)地把此次競聘工作做實(shí)、做�。他要求,各單位要加快科技人才的培�(yǎng)選拔力度,將三項(xiàng)制度改革同科技工作改革�(jié)合起�,發(fā)揮好科技�(chuàng)新、制度創(chuàng)新的�(xié)同作�,�(jìn)一步暢通人才發(fā)展渠道,建立以創(chuàng)新價(jià)值、能�、貢�(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評價(jià)體系,通過“揭榜掛帥”“賽馬”�(jī)制等,集聚各方人�,解難題、攻難關(guān)、創(chuàng)�(shí)效,真正讓有真才�(shí)�(xué)的人才有用武之地,最大限度的盤活、用好人才資�,實(shí)�(xiàn)人才�(jià)值最大化。他指出,要在三�(xiàng)制度改革中解決人員�(jìn)、出問題,拿出措施,盡快跟上三項(xiàng)制度改革的步��
從嚴(yán)從實(shí)�(qiáng)化基�(chǔ) �(wěn)步推�(jìn)黨建工作�(shí)�
近期黨建工作任務(wù)繁重,黨群各部門要形成相互聯(lián)�(dòng)、相互配�、協(xié)同共融的良好工作�(tài)勀各部門要有步驟有計(jì)劃地做好2022年巡視巡察整改工�“回頭�”、黨史學(xué)�(xí)教育總結(jié)�2021年度黨組織書記抓黨建述職評議考核、公司第三屆�(huì)員代表大�(huì)�2022年工�(huì)工作�(huì)�2020—2021年勞�(dòng)模范表彰大會(huì)等工�。并要求,各級黨組織要緊盯目�(biāo)不放�,突出重�(diǎn)抓落�(shí),持�(xù)深化黨建品牌建設(shè),不斷提升黨建科�(xué)化水平,為企�(yè)�(fā)展和生產(chǎn)�(jīng)營提供堅(jiān)�(shí)保障�
保持干事奮�(jìn)的底� 持續(xù)�(qiáng)化全員作�(fēng)建設(shè)
作風(fēng)建設(shè)抓住的是�(dāng)�,傳承的是根脈,奠基的是未來。在龍鋼高質(zhì)量發(fā)展的道路�,越往前走、越往上攀,越要善于從走過的道路中和我們的“干事”文化中汲取智慧、提振信�、增添力量。他指出,當(dāng)前我們處于改革發(fā)�、生�(chǎn)�(jīng)營爬坡過坎的攻堅(jiān)�,我們要用實(shí)干和良好的業(yè)績,舞好陜鋼的龍�,這是龍鋼干部職工的職�(zé)所在,也是使命所�。他�(qiáng)�(diào),良好的�(tuán)�(jié)干事氛圍,才能出凝聚�、戰(zhàn)斗力、生�(chǎn)力。公司形成的“�(tuán)�(jié)一心謀�、圍繞目�(biāo)干事、同舟共�(jì)成事”的干事氛圍和共識,把我們的力量凝聚起來,把我們的精神振奮起來,把我們的聰明才智激�(fā)了出�。全體干部職工要:倍加珍惜和維�(hù)好來之不易的�(fā)展勢頭,倍加珍惜和維�(hù)好團(tuán)�(jié)一心干事的濃厚氛圍,倍加珍惜和維�(hù)好心齊氣順的良好�(huán)�。在集團(tuán)的堅(jiān)�(qiáng)�(lǐng)�(dǎo)�,不�(fù)期望、不辱使�,緊�“國內(nèi)一� 行業(yè)�(lǐng)�”總目�(biāo),咬定月度、年度目�(biāo)和各�(xiàng)指標(biāo)不松�,練就硬脊梁、鐵肩膀,始終保持干事定�、穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)扎穩(wěn)�,持�(xù)�(fā)�(yáng)“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭精�,持�(xù)踐行釘釘子精神和“干事”文化,充分調(diào)�(dòng)和釋放我們的�(yōu)�,在大干紅五�、奮�(zhàn)“雙過�”攻堅(jiān)�(zhàn)中交出一份滿意答卷�
公司黨委副書�、總�(jīng)理李都宏對上周各�(xiàng)工作做了總結(jié)分析,并�(jié)合近期生�(chǎn)�(jīng)營重�(diǎn)工作提出具體要求�
一是解決氯離子過高問題,降低冷凝水酸�,提高PH�,加快新煤氣�(huán)�(wǎng)整改�(jìn)度。同�(shí),要�(xié)�(diào)解決好庫利粉和供�(yīng)商供�(yīng)的焦炭濕熄焦氯離子過高的問題,并做好檢化�(yàn)分析,把問題徹底搞清�;
二是做好爐料�(yōu)化工�,技�(shù)�(zhì)量辦要抓緊時(shí)間把球團(tuán)�、燒�(jié)礦、塊礦性價(jià)比測評模型做出來,樹立起“提高燒結(jié)礦比�,降低球�(tuán)礦比�”的思路;
三是�(lián)合陜晉川甘和西北�(lián)鋼等區(qū)域企�(yè),切�(shí)降低廢鋼�(jià)�;
四是提高軋鋼其它�(chǎn)線生�(chǎn)能力,并�(jié)合市場變�,科�(xué)合理的組織好板帶生產(chǎn)工作;
五是積極與政府部門加強(qiáng)交流,盡快推�(jìn)�(jī)械化綜合一次料場項(xiàng)目施工建�(shè),確保按期推�(jìn);
六是抓好能源成本管控,有力做好煉鐵高爐煤�、煉鋼氧氣消耗、軋鋼電耗控制及燃料�(yōu)化工�,降低能耗成�;
七是加快氣拖�(fēng)�(jī)改電拖風(fēng)�(jī)�(xiàng)目推�(jìn),在�(shí)施過程中,涉及到高爐�(fēng)�(jī)新技�(shù),必須綜合考慮,并對標(biāo)同行�(yè)先�(jìn)技�(shù),確保項(xiàng)目投�(chǎn)后穩(wěn)定順�;
八是�(rèn)真做好下階段對標(biāo)工作安排,明確參與單位和對標(biāo)專業(yè),查漏補(bǔ)�,再取突�;
九是繼續(xù)做好降本增效工作,加快機(jī)械化綜合一次料場及石灰窯項(xiàng)目的建設(shè)步伐,通過挖潛增效的控�、重�(diǎn)技�(shù)指標(biāo)的攻�(guān),不斷縮小盈虧平衡點(diǎn)的差�,著力提高企�(yè)核心競爭��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�