
6�13�,公司召開周工作例會,會議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)營工作,安排部署近階段重點工�。公司領導班子在家成�、各單位黨政負責同志參會�
會議首先按照第一議題的要�,組織學習了習近平總書記在多個場合關于碳達峰、碳中和的重要講�,通報了國�(nèi)一起違紀違法典型案例。各部門、各單位負責同志就上周各項工作開展情況做了總�(jié)分析,公司各分管領導安排部署了當前重點工��

公司黨委副書�、總�(jīng)理李都宏對上周工作的具體問題作了強調(diào),并就抓好近期生�(chǎn)�(jīng)營重點工作提出相關要求:
關于生產(chǎn)�(jīng)營工�
他要�,一要做好龍門煤化檢修期間氧氣平衡方案和工藝應對,降低影響;二要堅持“避峰就谷”原則,督促各工序科學組織生產(chǎn),降低能源消耗,強化峰平谷用電結(jié)算及考核,倒逼各主體單位及外�(xié)單位提升降本增效的主動�;三要高度關注坯材庫存情況,在合理水平情況下,加大鋼材出庫量和板帶控產(chǎn)力度,安排棒線進行滿負荷生�(chǎn),有效提高現(xiàn)階段生產(chǎn)組織效率;四要持續(xù)抓好“提煤降焦”工作,堅決克服驕傲自�、精神懈怠的情緒,保持清醒頭�,看到自身不足與差距,團�(jié)一�、凝心聚�,持之以恒追趕行�(yè)先�;燒結(jié)工序要強化管�,補短板、強弱項,提高經(jīng)濟技術指標,�(wěn)定中間產(chǎn)品質(zhì)�,同時加強文化建�,激�(fā)全員擔當精神,調(diào)動發(fā)揮青年人才的朝氣和進取精神,盡快補齊短板,扭轉(zhuǎn)不利局�;五要將鋼鐵料消耗降低和廢鋼�(yōu)化的效益分開核算,為指標�(yōu)化、效益提�、精準降本做好支�;六要確保新區(qū)各類熔劑消耗指標趨于合理水�,同時抓細工藝操作過程管�,以鋼包全程加蓋為抓�,持�(xù)降低鋼鐵料消�;七要以對標管理為抓手,找差距、補弱項,積極采取詳實管理措�,夯實工作基礎,推動公司自發(fā)電比例實�(xiàn)新突�;八要做好焦炭補庫工作,強化質(zhì)量管�,做好外圍保�,確保高爐焦炭配比穩(wěn)��
關于安全管理工作
他要�,一是各單位要抓好安全隱患排查治理工�,強化反“三違”力度,狠抓安全管理人員業(yè)務技能提�,不斷提高隱患排查能�;二是各單位要嚴格按照“鋼八�”整改相關要求,加快推進剩余問題的整改工作,確保按期整改完�,爭取順利通過�(zhí)法核��
關于日常管理工作
他要�,一是加強保密宣傳教�,筑牢保密安全防�,要引導廣大干部職工保守企業(yè)秘密、維護企�(yè)利益,對各類泄密事件要從嚴從重處置,對涉嫌泄密的個人,不允許參與任何涉密崗位工作;二是認真組織開展機關包聯(lián)基層一線崗位及“送清�”活動;三是要加大項目經(jīng)�、項目負責人履職盡責評價工作,將項目推進情況作為其年度考評重要�(nèi)�;四是嚴格控制單一來源采購,確因必須時,應遵循“先招�、后招標”的原則,積極招商、主動銜�,在降低影響、防范風險的基礎�,提高采購質(zhì)�,降低采購成�;五是嚴格�(zhí)行會風會紀有關要求,切實提高會議效率和�(zhì)��
他強�(diào),六月份要進一步強化生�(chǎn)組織模式,堅定不移完成月度產(chǎn)量目標任務,各級人員要堅定信�、鼓足干�,搶抓有利機�,堅持任務不�、目標不變、標準不�,撲下身子、躬身踐�,抓細抓實各項工作舉�,勇于擔�,奮力實�(xiàn)月度�(jīng)營目�,為集團競爭力提升做出更大貢�!
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�