6�6�-11日,公司總經(jīng)理助理王建軍帶領(lǐng)能源、物�、計(jì)�(cái)、安全和�(huán)保各專業(yè)相關(guān)人員到福建省三鋼(集團(tuán))有限�(zé)任公�、陽(yáng)春新鋼鐵有限�(zé)任公司開展對(duì)�(biāo)交流�
�(duì)�(biāo)�,王建軍一行先后參觀了三鋼集�(tuán)、陽(yáng)春新鋼鐵公司生產(chǎn)工序,詳�(xì)了解了三鋼集�(tuán)中厚板生�(chǎn)工藝流程、市�(chǎng)銷售情況以及�(yáng)春新鋼鐵能源管控系統(tǒng)�
三鋼集團(tuán)、陽(yáng)春新鋼鐵公司相關(guān)�(fù)�(zé)人對(duì)王建軍一行的到來(lái)表示歡迎,雙方就組織�(jī)�(gòu)建設(shè)�“十四�”�(fā)展規(guī)�、人才競(jìng)�、AAAA�(jí)旅游景區(qū)�(chuàng)�、超低排放改造等方面工作�(jìn)行了深入交流,并希望,在彼此專業(yè)�(lǐng)域取�(zhǎng)�(bǔ)�、互相學(xué)�(xí)、共同�(jìn)步�
�(jù)�,此次對(duì)�(biāo)交流立足公司�(dāng)前發(fā)展形�(shì),按照能源消�、成本控制和物料循環(huán)、安全環(huán)保三�(gè)專業(yè),分三組開展�(duì)�(biāo)交流。在�(duì)�(biāo)�,王建軍要求,一是各專業(yè)相關(guān)人員要保持謙虛好�(xué)的態(tài)�,見賢思齊、對(duì)�(biāo)�(duì)�,建立長(zhǎng)效學(xué)�(xí)�(jī)�,在自己專業(yè)基礎(chǔ)上再提升、再�(chuàng)�、再突破;二是要學(xué)�(xí)兩家鋼鐵企業(yè)的精�(xì)化管理先�(jìn)�(jīng)�(yàn),深度了解其考核指標(biāo)、考核方法,找�(zhǔn)精髓、大膽應(yīng)�,持�(xù)提升公司�(jī)效管理水�;三是要完善專�(yè)管理制度,制定可行的、操作性強(qiáng)的考核指標(biāo)體系和績(jī)效考評(píng)方法,真正為公司能源節(jié)支降耗、生�(chǎn)降本增效、順利完成各�(xiàng)生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)目標(biāo)任務(wù)�(fā)揮積極作�,為企業(yè)�(shí)�(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)�(shí)保障�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)