
11�28�,公司召開周工作例會,會議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)營工�,安排部署近階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子在家成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志參會�
會議首先按照第一議題的要求,組織�(xué)�(xí)了文章《跟著總書記�(xué)�(xí)二十大報(bào)告:�(jiān)持胸懷天下�。各部門、各單位�(fù)�(zé)同志就上周各�(xiàng)工作開展情況作了總結(jié)分析,公司領(lǐng)�(dǎo)圍繞各自分管工作�(jìn)行了�(qiáng)�(diào)�

公司黨委書記、董事長陳驍在會上就抓好近期各項(xiàng)工作作了�(qiáng)�(diào)�
一是眾志成城戰(zhàn)疫情,多方聯(lián)�(dòng)保順�,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)��他指�,從11�23日零�(shí)開始,韓城市陸續(xù)出現(xiàn)多例新冠陽性病例,疫情防控到了非常�(shí)�,按照駐地政府疫情防控工作要求,�(jié)合企�(yè)�(shí)際情�,公司實(shí)施廠區(qū)封閉管控??偟膩碇v,封閉管理啟�(dòng)�,在公司黨政的統(tǒng)一安排部署下,各單位聞令而動(dòng),周密計(jì)�,精�(zhǔn)�(diào)�,各類保障及生產(chǎn)檢修等工作有條不紊推�(jìn),疫情防控措施執(zhí)行到�,職工隊(duì)伍情緒穩(wěn)定。在整�(gè)疫情防控封控管理的特殊時(shí)�,涌�(xiàn)出了諸多感人的先�(jìn)事跡,封控在廠的干部積極帶頭,職工紛紛響�(yīng),吃住在�,加班加�(diǎn)投入生產(chǎn)及檢修等工作;�(jī)�(guān)�(gè)別被封控在家的人員業(yè)�(wù)不停�,線上辦公趕�(jìn)度,同時(shí)還主�(dòng)承擔(dān)社區(qū)志愿服務(wù),彰顯了龍鋼人的�(dān)�(dāng)作為和奉�(xiàn)精神。同�(shí),各級干部職工自�(fā)捐助生活用品、被褥等物資,騰出自己的家讓駐廠職工居住、休�,廠區(qū)�(nèi)圖書�、羽毛球、乒乓球�、健身房、籃球場、活�(dòng)中心等活�(dòng)場所全面開放,豐富駐廠職工業(yè)余文化生�,充分顯示了龍鋼人優(yōu)良的精神品質(zhì)和過硬的作風(fēng);各級黨政工團(tuán)組織在封控后干部下沉一�,為職工服務(wù)解決�(shí)際問題。通過大家的共同努�,實(shí)�(xiàn)了疫情防控和生產(chǎn)�(jīng)營兩手抓、兩不誤。他表示,龍鋼公司干部職工在這�(gè)特殊�(shí)期表�(xiàn)出識大體、顧大局的精�,疫情防控反�(yīng)快�,隊(duì)伍穩(wěn)定。他代表公司黨政對此次疫情封控管理中干部職工給予的理�、支持表示感�!他指�,目前廠區(qū)�(nèi)還有多家參與檢修的單�,人員情況較為復(fù)�,各單位要切�(shí)�(fù)起主體責(zé)�,抓�(xì)抓實(shí)防控措施落實(shí),尤其是物料卸車、檢�(jì)量崗位及安保大隊(duì)等單位人員要做好自身防護(hù),確保廠�(nèi)人員零感�。同�(shí)要合理妥善安排好生產(chǎn)檢修、人員休息調(diào)�,做好后勤保�,解決職工后顧之�,保證職工隊(duì)伍穩(wěn)�,全力以赴打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)�
二是有條不紊抓生�(chǎn),爭分奪秒趕檢修�(jìn)度,奮力打好收官�(zhàn)�他強(qiáng)�(diào),上周公司生�(chǎn)檢修和保供工作有序開展,鋼材�(jià)格在各種利好政策支撐�,呈�(xiàn)震蕩�(yùn)行態(tài)勢,從趨勢分�,月底寒潮來�,加之疫情形勢嚴(yán)�,鋼材需求或呈現(xiàn)疲弱�(tài)�,鋼�(jià)短期�(nèi)還會處于震蕩�(yùn)行狀�(tài)。各單位要在控成�、提指標(biāo)的基�(chǔ)�,把�(nèi)部的事情干好。要想方�(shè)法與韓城公司�(lián)�(dòng),實(shí)�(xiàn)�(jìn)口礦資源低價(jià)�(cuò)位配置,全力降低成本。他指出,公司當(dāng)前還處于生產(chǎn)檢修雙線作業(yè),運(yùn)行成本偏�,虧損額較大,加之韓城疫情突�(fā),對生產(chǎn)�(jīng)營工作的正常開展帶來一定困難。生�(chǎn)系統(tǒng)要聚焦保�、保�(zhì)、穩(wěn)�,做好各工序銜接和組�,實(shí)�(xiàn)�(wěn)定順�、高效低耗的�(yùn)行模�。針對上周生�(chǎn)過程中發(fā)生的�(shè)備問題,要在�(qiáng)激�(lì)的同�(shí)更要硬約�,對出現(xiàn)的問題要找準(zhǔn)原因、精�(zhǔn)分析,按照制度予以追�(zé)。根�(jù)�(dāng)前物料情況要做好爐料�(yōu)化和指標(biāo)攻關(guān);在線�(shè)備要�(qiáng)化點(diǎn)檢維�(hù),提高設(shè)備作�(yè)率,杜絕�(shè)備事故,降低�(shè)備運(yùn)行成�;物料保供要做好與集團(tuán)公司各部門和韓城公司的對接,堅(jiān)持各物料庫存的底線、紅�,堅(jiān)決不能影響生�(chǎn)�(yùn)�。各生產(chǎn)工序要增�(qiáng)主觀能動(dòng)�,自我加�,加大內(nèi)部挖潛節(jié)支增效力�,把潛力�(fā)揮到最�,不斷壓縮生�(chǎn)加工成本,高效應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)。檢修工作要做好人員�(xié)�(diào)、補(bǔ)充和保障,集中和�(diào)�(dòng)�(nèi)部人�,積極參與檢修和�(xiàng)目建�(shè);同時(shí)要按照時(shí)間節(jié)�(diǎn)督促�(shè)備回貨和檢修�(jìn)�,保障回貨資�,爭取提前完成各�(xiàng)檢修任務(wù)�
三是保持安全�(huán)保嚴(yán)管態(tài)�,確保全年目�(biāo)�(shí)�(xiàn)��(guān)于安全工�,他�(qiáng)�(diào),近期國�(nèi)連續(xù)�(fā)生幾起安全事�,令人痛心,教訓(xùn)深刻。安全管理部要組織事故案例的�(xué)�(xí),敲響警�,提高思想�(rèn)識。各單位要認(rèn)真汲取事故教�(xùn),舉一反三,認(rèn)真排查各自區(qū)域內(nèi)存在的類似風(fēng)�(xiǎn)隱患,對重點(diǎn)場所、重要崗位�(jìn)行重�(diǎn)�(guān)注,�(qiáng)化整改落�(shí),做到安全生�(chǎn)�(guān)口前�,對生活區(qū)域要重點(diǎn)防范,從根本上消除事故隱�。同�(shí),各單位要強(qiáng)化外�(xié)單位安全檢查,加�(qiáng)�(jiān)督管�,重�(diǎn)�(guān)注受限空間作�(yè)、高空作�(yè)、煤氣動(dòng)火作�(yè)�,嚴(yán)格落�(shí)安全確認(rèn)制度和標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè),堅(jiān)�“安全生產(chǎn)須臾不可放松”的思想,一切工作服從于安全、服�(wù)于安�,各�(xiàng)工作都必須為安全讓路,確保生�(chǎn)檢修安全。關(guān)于環(huán)保工�,環(huán)保辦要按照韓城市�(fā)布的重污染天氣應(yīng)急預(yù)警通知,提前做好應(yīng)急和部署,確保生�(chǎn)不受影響。各單位要強(qiáng)化底線思維,壓�(shí)壓緊各級�(huán)保責(zé)任,確保超低排放、清潔運(yùn)輸和�(xiàng)目施工等�(huán)保指�(biāo)全部�(dá)�(biāo),有效防止揚(yáng)塵污�,做到上下管控到位,�(shí)�(xiàn)全年�(huán)保目�(biāo)。同�(shí),要積極�(yīng)�、提前做好公司清潔生�(chǎn)�(huán)境友好企�(yè)答辯�(zhǔn)備,確保順利通過�
四是克服疫情影響,加�(qiáng)上下�(xié)�(diào),確保項(xiàng)目建�(shè)不減速�他指�,上周陜鋼集�(tuán)召開第七次項(xiàng)目建�(shè)推�(jìn)�(diào)度會,對公司重點(diǎn)�(xiàng)目推�(jìn)提出多項(xiàng)具體要求,規(guī)劃發(fā)展部及各�(xiàng)目部要克服疫情影�,加�(qiáng)匯報(bào)溝�,緊扣時(shí)間節(jié)�(diǎn),狠抓工作落�(shí),爭取高�(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)爐項(xiàng)目的政府�(huán)評批�(fù),盡快報(bào)請兩級集�(tuán),爭取早日開�;要加快推�(jìn)白云巖礦的開采及加工�(xiàng)目等各種手續(xù)辦理,抓住有利時(shí)�(jī),全力推�(jìn)�(xiàng)目建�(shè)提速提�;針對�(jī)械化綜合一次料場項(xiàng)目要按計(jì)劃加快建�(shè)�(jìn)�,確保全年實(shí)物工作量�(dá)到集�(tuán)要求,完成年底目�(biāo)任務(wù)。同�(shí),各單位要學(xué)�(xí)研究工業(yè)和信息化�、國家發(fā)展改革委、國�(wù)院國資委�(lián)合印�(fā)的《關(guān)于鞏固回升向好趨勢和加力振作工業(yè)�(jīng)�(jì)的通知�,掌握國家對工業(yè)企業(yè)的支持方向和對鋼鐵企�(yè)�(cái)稅金融政策要�,搶抓機(jī)�,爭取項(xiàng)目儲備和資金支持,為企業(yè)�(zhuǎn)型升�、高�(zhì)量發(fā)展提供可靠保��
五是�(fā)揮考核“指揮�”作用,激�(lì)管理人員�(dān)�(dāng)作為,完善頂層設(shè)�(jì),建�(qiáng)人才梯隊(duì)�他指�,公司中層管�(含享受待�)人員年度考評工作已基本結(jié)�,本周將會對考核�(jié)果逐�(gè)�(jìn)行反�。這次干部綜合考評是對公司中層管理和享受待遇人員工作業(yè)績、政治素�(zhì)和作�(fēng)建設(shè)的一次全面體�,希望大家正確認(rèn)�、客觀對待考評�(jié)果,以更高的站位全面做好問題整改,真正把反饋意見�(zhuǎn)化為改�(jìn)工作、強(qiáng)化管�,加�(qiáng)班子建設(shè)的明確思路和有效舉措,�(zhuǎn)化為公司持續(xù)�(jìn)步的�(qiáng)大動(dòng)�,形成奮力追趕、活力充�、勇于爭先的濃厚干事氛圍。通過考評真正讓有為者有�、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)�,以正確的用人導(dǎo)向引�(lǐng)干事�(chuàng)�(yè)的導(dǎo)向。他�(qiáng)�(diào),公司前期經(jīng)過多方調(diào)研和與各單位充分溝通,�(jié)合企�(yè)�(shí)�,本著培�(yǎng)、使用并重的原則,已階段性完成中層管�、專�(yè)技�(shù)和高技能人才崗位設(shè)置等工作,但受疫情影�,競聘工作稍有滯后。待疫情防控工作�(wěn)定后,要緊鑼密鼓盡快�(wěn)妥推�(dòng)和實(shí)施分批次競聘工作,完善人才頂層設(shè)�(jì),為公司人才梯隊(duì)建設(shè)提供支撐。同�(shí),要加大對年輕干部的培養(yǎng),堅(jiān)持用�(dāng)其時(shí)、用其所�,德配其�、才配其�,精�(zhǔn)科學(xué)用好各類干部。要注重選拔使用敢于斗爭、善于斗爭、有能力的干�,全方位培養(yǎng)�(fù)合型人才,加快人才梯�(duì)建設(shè),要抓好后繼有人這�(gè)根本大計(jì)�
六是�(fā)揮黨建領(lǐng)航作�,全力保障生�(chǎn)、防疫各�(xiàng)工作�他指�,當(dāng)前公司生�(chǎn)、檢�、防疫等各項(xiàng)工作交織,加上年終評樹表彰等工作,多�(xiàng)工作交織,任�(wù)繁重,各基層黨組織要充分�(fā)揮黨建領(lǐng)航作�,堅(jiān)持圍繞中�、服�(wù)大局,嚴(yán)格落�(shí)公司防疫工作要求,主�(dòng)下沉一�,做好職工后勤保障和思想�(wěn)定工�,及�(shí)解決職工工作、生活中的困難和問題。他指出,越是特殊時(shí)�,越要發(fā)揮黨組織作用,越能體�(xiàn)各級黨組織的政治功能,越能彰顯干部職工的作風(fēng)和作為。他�(qiáng)�(diào),各級黨群組織要加強(qiáng)意識形態(tài)管控,宣傳好防疫知識,激�(fā)正能�,教育引�(dǎo)干部職工不傳�、不信謠,維�(hù)職工�(duì)伍穩(wěn)�,保障生�(chǎn)檢修順利�(jìn)�。同�(shí),還要組織干部職工開展有益的培訓(xùn)和文化活�(dòng),加�(qiáng)對黨的二十大精神�(xué)�(xí),做到思想�(tǒng)一、步�(diào)一�、行�(dòng)有力,高�(zhì)量推�(jìn)黨群工作取得新業(yè)��
七是保持高昂的精神狀�(tài),同心協(xié)力共渡難�(guān)�他指出,大事難事看擔(dān)�(dāng),考驗(yàn)面前顯作�(fēng)。過硬的作風(fēng)是干部職工應(yīng)對困�,增�(qiáng)凝聚力和向心力的底氣。當(dāng)�,正是韓城市疫情防控社會面清零的�(guān)鍵時(shí)�,也是公司檢修趕超�(jìn)度的重要節(jié)�(diǎn),更是全員上下沖刺年終目�(biāo)任務(wù)的收官階�,每�(gè)崗位、每�(gè)專業(yè)、每條戰(zhàn)線都是檢�(yàn)�(lǐng)�(dǎo)干部作風(fēng)的主�(zhàn)�。在前期疫情防控、生�(chǎn)保供、檢修安全以及后勤保�、隊(duì)伍穩(wěn)定等方面,各級干部能夠立足崗位、責(zé)任前�,做到遇事不�、處驚不亂,以過硬的作風(fēng)和擔(dān)�(dāng),保障了公司各項(xiàng)工作安全有序,順行穩(wěn)�,考驗(yàn)了我們的干部和職工隊(duì)伍是靠得�、拉得出、打得贏�,也彰顯了全體干部職工識大體、顧大局、明事理的主人翁意識。他要求,各級干部要沉下身子到一�,緊盯任�(wù)抓落�(shí),做到腦子里有思路,眼睛里有問�,手上有招數(shù),腳下有路子,以“不入局則敗局”的危�(jī)感和“心不乏則身不�”的事�(yè)�,緊盯目�(biāo)不動(dòng)搖,奮力攻堅(jiān)不懈�,全力爭取疫情封控狀�(tài)下各�(xiàng)工作的新勝利;全體職工要堅(jiān)定信心,克服困難,講�(tuán)�(jié)、顧大局,以企業(yè)的穩(wěn)定和效益提升是家庭最大的保障為己任,群策群力保生�(chǎn)、增效益,共渡難�(guān),以高昂的精神狀�(tài),保持快馬加鞭的干勁,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),全力打勝企�(yè)生存保衛(wèi)�(zhàn),舉全員之力為集�(tuán)公司競爭力提升貢�(xiàn)龍鋼力量!

公司黨委副書記、總�(jīng)理李都宏對上周生�(chǎn)�(jīng)營工作作了總�(jié)、分�,并就抓好近期各�(xiàng)重點(diǎn)工作作了部署�
�(guān)于生�(chǎn)�(jīng)營,他指�,一是將直軋改造項(xiàng)目施工人員盡快協(xié)�(diào)到位,確保項(xiàng)目如期完�;二是在抓緊完成焦炭補(bǔ)庫的同時(shí),加�(qiáng)同供�(yīng)客戶溝�,為后期焦炭�(shí)�(xiàn)�(zhì)量最�(yōu)、庫存結(jié)�(gòu)最佳做好充分準(zhǔn)�;三是保持工藝定力,守住底線、不越紅�、強(qiáng)化問�(zé);四是�(qiáng)化溝�,切�(shí)做好水渣銷售,盡快實(shí)�(xiàn)�(chǎn)銷平�;五是盡快將所需球團(tuán)資源落實(shí)到位,并同集�(tuán)公司部門做好溝通銜�,有力做好�(jìn)口礦等物料保�;六是鞏固�、保持好線材技�(shù)攻關(guān)成果,并�(fā)揮績效考核指揮棒作�,給予攻�(guān)突破人員�(jiǎng)�(lì),激�(fā)全員�(chuàng)新創(chuàng)造的熱情;七是以問�、結(jié)�、目�(biāo)為導(dǎo)向,提升生產(chǎn)晨會的會議質(zhì)�,確保問題及�(shí)解決,不能報(bào)喜不�(bào)��
�(guān)于疫情防��他指�,在這次防疫過程�,全體干部職工克服困難、駐廠保�(chǎn),保持了生產(chǎn)、檢修兩條線正常�(yùn)�,封控在家人員積極主�(dòng)參加各社區(qū)志愿者活�(dòng),生�(dòng)展現(xiàn)了龍鋼人積極向上的主人翁精神和擔(dān)�(dāng)作為精神,充分彰顯了國企�(dān)�(dāng)與作為,值得肯定和表�(yáng)。他�(qiáng)�(diào),各單位必須清醒�(rèn)識到,疫情尚未結(jié)束,警報(bào)并未解除,要將防疫工作堅(jiān)持到底,�(jiān)決克服松懈心�(tài),教育引�(dǎo)職工及家屬等常態(tài)化落�(shí)好非必要不外�、不聚集,保持良好的�(gè)人生活習(xí)�,走�“最后一公里”;綜合服務(wù)公司安保大隊(duì)、各防疫�(diǎn)要扎好籬笆,卡好�(guān)�,嚴(yán)防外部輸入�
�(guān)于打好全年收官戰(zhàn)�
針對12月份生產(chǎn)�(jīng)營工��他強(qiáng)�(diào),各單位要克服困�,堅(jiān)決完�12月份生產(chǎn)�(jīng)營目�(biāo)。一是經(jīng)營管控小組要�(jié)合實(shí)際,�(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行機(jī)�,做到快速反�(yīng)、應(yīng)對準(zhǔn)�,更好發(fā)揮經(jīng)營導(dǎo)航作�;二是生產(chǎn)系統(tǒng)保持滿負(fù)荷運(yùn)行狀�(tài),剛性完成月�(chǎn)任務(wù)目標(biāo);三是鐵前系統(tǒng)把高爐穩(wěn)順高效作為當(dāng)前的�(guān)鍵任�(wù),實(shí)�(xiàn)最佳狀�(tài)、最�(yōu)水平;四是鋼后系統(tǒng)要�(jìn)一步強(qiáng)化精�(xì)化管理,確保各項(xiàng)�(jīng)�(jì)技�(shù)指標(biāo)必須�(wěn)步提升不下滑;五是能源系統(tǒng)要高效利�,力�12月份能源成本再降�;六是營銷系統(tǒng)�?jiǎng)傂詧?zhí)�,提升合同兌�(xiàn)�,不折不扣完成長�(xié)煤年度采購目�(biāo)任務(wù),同�(shí)積極與韓城公司對接,提前籌劃2023年長�(xié)煤合同簽�,并安排專人盯控,確保量足、質(zhì)�(yōu)�
針對高質(zhì)量完成檢修和技改任�(wù)�他要求,�12月底為節(jié)�(diǎn),倒排工期,確保各�(xiàng)檢修和技改任�(wù)按期完成。一是壓�(shí)檢修�(zé)�,加快推�(jìn)煉鋼工序�400㎡燒�(jié)工序檢修�(jìn)�,力爭提前完�;二是�(jiān)�3#高爐檢修主線不動(dòng)搖,根據(jù)檢修情況,盡快完成方案調(diào)�;三是采取有力措施,�(jìn)一步加�(qiáng)檢修�(zhì)量把控,確保建成就投�(yùn)、投�(yùn)就見�;四是繼續(xù)梳理降本增效�(xiàng)�,為公司降本增效增添新力�
針對2023年生�(chǎn)�(jīng)營方案完��他強(qiáng)�(diào),一是各單位要根�(jù)�(diào)研組�(diào)研精�,完善好降本增效、改革推�(jìn)、人力資源優(yōu)化、績效考核、投資管理、技�(shù)�(jìn)步及科研工作等年度方�,于12月中旬完�;二是各專�(yè)職能部門要對各單位的專業(yè)管理思路�(jìn)行嚴(yán)格審�,確保符合公�、專�(yè)管理的要��
針對年底評樹表彰工作�他要�,一是盡快完成公司內(nèi)部表彰和評先樹優(yōu)工作;二是各分管領(lǐng)�(dǎo)�(fù)�(zé),親自部署集�(tuán)評優(yōu)工作,全力做到有旗必�、有杯必捧、有牌必�,方方面面展�(xiàn)全體干部職工干事�(yè)�,當(dāng)好陜鋼表率,舞起陜鋼龍頭�
針對安全工作�他強(qiáng)�(diào),時(shí)值年�,檢修工作也�(jìn)入后期,各單位要�(jiān)決防止麻痹思想和松勁心�(tài),必須做到緊盯不�、嚴(yán)防死�,強(qiáng)化安全責(zé)任落�(shí),加大安全警示教育,牢牢守住安全�(wěn)定底�,守�(hù)好全體干部職工身體健康和生命安全,實(shí)�(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�