
12�5�,公司召開周工作例會。會議全面總結分析了上周生產經營工作,安排部署近階段重點工作。公司領導班子在家成員、各單位黨政負責同志參會�
會議首先按照第一議題的要�,組織學習了《求是》雜志發(fā)表的習近平總書記重要文章《在黨的十九屆七中全會第二次全體會議上的講話》。各部門、各單位負責同志就上周各項工作開展情況作了總結分析。公司領導圍繞各自分管工作進行了強��

公司黨委副書�、總經理李都宏對上周各項工作作了總結、分�,并就抓好近期各項重點工作作了部署�
關于11月份工作�他指�,一是面對韓城市本輪疫情突發(fā),公司全體干部職工團結一�、同心抗�,展�(xiàn)出了龍鋼人的擔當和主人翁精神,實�(xiàn)了廠區(qū)零感�、零確診,并且在封控期間,生產經營穩(wěn)定順行,做到了疫情防�、生產經營兩手抓、兩不誤;二是在集團優(yōu)勝杯評比�,各分管領導積極參與,各單位、各專業(yè)精心準備,取得了驕人成績,彰顯了龍鋼作為陜鋼龍頭企業(yè)的形�,反映了公司2022年各個專�(yè)的工作成效和取得的進步,值得肯定;三是公司11月份生產經營完成了集團下達的考核利潤目標,但與公司既定的內部目標相差甚遠,主要表�(xiàn)在鐵前燃料指標大幅下�、生產組織應對變化反應滯后、能源成本偏高等方面,要做好總結分析,汲取經驗教�,做好后�(xù)工作的調整�
關于12月份工作�他強�,進入12月份,焦炭連續(xù)兩輪漲價、進口鐵礦石仍有上漲趨勢,鋼材銷售價格在震蕩過程中呈現(xiàn)偏弱向下趨勢,公司經營壓力巨�,但仍要堅定信心、自我加�,完成本月控虧目標。各單位一是要“以班產保日產,日產保月產”,做好生產組織優(yōu)�,剛性完成月度產量目�;二是做好能源平衡與優(yōu)化,確保能源成本保持在可控范�;三是保持工藝定力,查清入爐堿金屬負荷和入爐鋅負荷超標原因,盡快整�,守好工藝底線、紅�;四是確保長協(xié)煤的保質、保量供�;同時要積極與集團公司和西安分公司溝�,緊抓市場機遇,加大效益品規(guī)投放,提升市場占比,實現(xiàn)集團公司效益最大化。同�,要�12月份生產經營工作作為2023年生產經營工作起步的熱身和練兵,�(fā)揚滾石上坡精�,各專業(yè)工作要圍�“國內一� 行業(yè)領先”總目標制定路線圖,提前落�2023年降本增效措施和項目,確保最大化�(fā)揮正向效�,圓滿完�12月份生產經營任務,為2022年收好官,為2023年起好頭、開好步�
關于安全工作�他要�,各單位要清醒地認識�12月份安全工作的極端重要性,克服畏難情緒,強化責任意�,加大安全管理力�,制定針對性措�,以最高標�、最嚴要求、最細措施抓好安全工�,堅決筑牢公司安全運行底�,切實保�12月份生產安全�
關于疫情防控�他指出,臨近年底,外地返�(xiāng)學生和務工人員流動較�,加之,各地疫情防控措施有所調整,新冠肺炎和冬季流感疊加,疫情傳播風險依然存在。各單位要教育干部職工及家屬減少外出,不參加任何聚集性活動,�(yǎng)成良好的生活習慣,做好個人防護。同時要增強科學防控意識,以科學理性的�(tài)度對待疫情防控工作,謹言慎行,不信謠、不傳謠、不造謠�
關于黨群工作�他強調,各級黨組織和工會系統(tǒng)要高度重視職工思想工作,做好禹錦園1#�3#樓交房情況解釋說�。同時要宣貫好明年的工作目標、思路和措�,進一步統(tǒng)一職工思想,利用各類活動調動職工積極�,提振士�、鼓足干�,讓全體干部職工以嶄新的精神面貌、飽滿的工作熱情、堅定的干事信心、良好的工作狀�(tài)進入2023��
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