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10�16日,公司召開周工作例會,會議全面總結(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)營工�,安排部署近階段重點工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子在家成員、各單位黨政負責(zé)同志、外�(xié)單位代表參會�
會議首先按照第一議題的要�,組織學(xué)�(xí)了習(xí)近平總書記在江西考察時的重要講話精神。各部門、各單位負責(zé)同志就上周各項工作開展情況作了總�(jié)分析,公司領(lǐng)�(dǎo)圍繞各自分管工作進行了強�(diào)�
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公司黨委書記、董事長陳驍在會上對上周生產(chǎn)�(jīng)營工作進行了復(fù)盤,并就抓好近期各項工作提出具體要求�
一是瞄�(zhǔn)重點抓關(guān)鍵,全員�(fā)力降本增��他指�,進入十月中旬,市場形勢越來越嚴峻,終端需求仍然釋放不�,短期內(nèi)供需矛盾難有明顯改善,現(xiàn)貨市場進入“磨底”行情,虧損面不斷擴大,預(yù)計本周鋼材價格將�(wěn)中偏弱運�,經(jīng)營形勢非常艱難。因�,公司上下要堅定不移按照“保穩(wěn)�、控成本、優(yōu)指標(biāo)、防�(fēng)�、增效益”做好生產(chǎn)組織,落實全員降本和系統(tǒng)�(yōu)化降�,全力推進挖潛增�。他強調(diào),鐵前系�(tǒng)要以�(wěn)定為前提,圍繞爐料優(yōu)化、燃料降�、工序加工費降低“三個著力點”進行降本增效;高爐要在工藝控制操作和穩(wěn)定順行上下功�,提高經(jīng)濟技�(shù)指標(biāo),實�(xiàn)鐵前降本節(jié)�、挖潛增效工作新突破;鋼后系統(tǒng)要加大對�(guān)鍵技�(shù)指標(biāo)的攻�(guān)力度,精�(zhǔn)過程操作管控,降低能源消耗,嚴格�(zhì)量管控和費用管控,實�(xiàn)鋼后增效和品�(guī)�(chuàng)效的目標(biāo);供銷系統(tǒng)要深挖供�(yīng)、銷售兩端降本空間,實現(xiàn)�(xié)同效益的最大化。采購端要持�(xù)�(yōu)化采購方�,降低采購成�。銷售端要多方聯(lián)�,克服困難,全力做好鋼材價格弱勢運行下的市場投放,擴大供銷差�,切實增強抵御市場風(fēng)險的能力;�(jīng)營系�(tǒng)要堅�“邊干邊算、先算后�”的思路,以效益�(yōu)化為原則,緊盯降本增效任�(wù),結(jié)合四季度勞動競賽攻關(guān),強化對�(biāo)管理,確保既定目�(biāo)任務(wù)如期完成。關(guān)于極致降本增效,他指�,當(dāng)前公司降本增效覆蓋面還不夠大,延伸度還不夠深�,上下壓力的傳導(dǎo)還不顯著。他強調(diào),一切影響成�、損害企�(yè)利益的行為都要堅決制歀各級管理部門和領(lǐng)�(dǎo)干部必須清醒認識到龍鋼與�(yōu)秀企業(yè)的差�,并進行深度對標(biāo),拿出具體舉�,打出降本增�“組合�”。他強調(diào),極致降本是工藝技�(shù)的突破和顯性成本的全面系統(tǒng)、深度降�,公司上下要積極踐行“一切成本皆可降”“省錢比掙錢容�”的理�,算清每一筆錢、盯住每一筆成本賬,干好每一項效益活,從每個崗位做�,每個人做起,把開源節(jié)�、厲行節(jié)�、優(yōu)化降本落實到工作中的每一個環(huán)節(jié),凡事要算賬,干事算細賬,人人都算賬,人人都節(jié)約創(chuàng)效,強化干部職工的行動自覺,著力開展極致降本,深挖自身潛力,奮力實現(xiàn)新突�,扭�(zhuǎn)�(dāng)前被動局靀�
二是保持高壓�(tài)�,抓好安全環(huán)保各項工作��(guān)于安全工�,他強調(diào),要高度重視兩級集團安全�(huán)保檢查工�,全方位、全過程抓好非常�(guī)作業(yè)管控,杜絕各類事故發(fā)生。同時要做好冬季人的安全和設(shè)備的安全,以及一級標(biāo)�(zhǔn)化企�(yè)的現(xiàn)場評審工�,確保順利通過。關(guān)于環(huán)保工作,他要�,各單位要加快環(huán)保風(fēng)險的消除,針�2023年大氣污染治理專項行動梳理的問題,要按照既定整改措施加快落實,做好中鋼協(xié)節(jié)能環(huán)保年會的承辦工作,充分展示公司環(huán)保治理成��
三是加強溝通協(xié)�(diào),加快重點項目推進步��他指��10�10�,陜西省召開了鋼鐵深加工�(chǎn)�(yè)鏈調(diào)研座談會,對重點項目加快建設(shè)作出明確建議和要求,各單位要以此為契�,加快產(chǎn)�(yè)�(jié)�(gòu)�(yōu)化調(diào)整和補齊補強鋼鐵�(chǎn)�(yè)鏈條的相�(guān)工作,強化多方協(xié)�(diào),克服困�,用最大的決心扎實推進項目建�(shè)。并要求,機械化綜合一次料場項目要盡快實現(xiàn)達產(chǎn)達效、轉(zhuǎn)爐置換改造升級項目要加快專項評審、產(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(diào)整和飽和蒸汽�(fā)電項目要扎實做好前期�(zhǔn)備工�,為全面開工建設(shè)做好�(zhǔn)�。針對降本增效類和節(jié)能類項目要逐個系�(tǒng)梳理,搶抓時�、完善相�(guān)工作,確保早建成、早見效,助力企�(yè)降本增效�
四是深化各項改革,激�(fā)企業(yè)�(fā)展活��他指出,近期,《陜西省國企改革深化提升行動實施方案(2023—2025�)》已�(jīng)印發(fā),明確了今后三年我省的國企改革任�(wù)�、時間表和路線圖,標(biāo)志著新一輪國企改革正式啟�,為公司下一步改革提供了方向性指�(dǎo)。他要求,相�(guān)部門要加快崗位價值評估和“三定”工作,不斷完善頂層設(shè)�,優(yōu)化人員配�,提高勞動生�(chǎn)�。同時有序組織好剩余中層管理(含享受待�)人員年度考評工作,尤其是在考評過程中提出的降本增效、經(jīng)營管理方面的建議和意見,形成任務(wù)清單,并有序落實,推動各項工作持�(xù)改進和干部素質(zhì)全面提升,激�(fā)干部干事活力和企�(yè)�(fā)展活力�
五是黨建�(lǐng)�,凝聚降本增效合力�他指�,面對嚴峻的行業(yè)形勢和市場壓力,求生圖存至關(guān)重要,越是這個時候,各級黨組織越要發(fā)揮政治優(yōu)�,展示能力水�,顯示黨群工作的�(yōu)勢和作用。各級黨組織要高度關(guān)注職工思想動態(tài),強化職工教�,抓好形勢任�(wù)教育,把精力集中到扭虧脫困上�,唱響奮斗實干、全員扭虧止損的正能�。政工人員要身先士卒,做好方針政策的傳聲�,當(dāng)好降本增效的帶頭�,推動黨群工作與生產(chǎn)�(jīng)營深度融�,同時要做好勞動競賽、日常監(jiān)督管理等方面工作,凝聚降本增效合力�
六是馳而不息抓落實抓執(zhí)�,以過硬作風(fēng)干出過硬�(yè)��他強�(diào),作�(fēng)是工作成效的保證,有什么樣的作�(fēng)就有什么樣的落實成�,干工作,不可能一帆風(fēng)�,需要發(fā)揚釘釘子精神,鍥而不舍為目標(biāo)奮斗。鋼鐵行�(yè)的生存博�、殘酷淘汰和競爭愈演愈烈,公司面臨的市場形勢和生存壓力也在不斷加劇,唯有不斷提升自身競爭�,縮小差�,發(fā)揮自身優(yōu)�,才能在競爭中生存下�。全體干部職工要形成合力,按照既定目�(biāo)任務(wù)和極致降本要求,馳而不息抓落實,思想上要�(wù)�,能力上要硬實,作風(fēng)上要求實,末端上要扎�,以過硬作風(fēng)干出過硬�(yè)�。他要求,各級干部要有擔(dān)�(dāng)意識,強化危機意�,勇挑重�(dān),敢于突破,敢作敢為,帶頭深入一線了解情�、解決問�、推動工�、督�(dǎo)落實,切實提升精細化管理水平,進一步細化降本措�,向挖潛降本要效益,全力以赴把各項工作做到極�,實�(xiàn)極致降本、極致效�。全體職工要感知市場的嚴峻形勢和企業(yè)�(jīng)營的成本壓力,立足崗�,主動降�,全力節(jié)�,積極為降本增效想辦�、出主意、獻智慧,勇�(dāng)降本增效排頭�,盡職盡�(zé),守住前沿陣�,積少成�,聚沙成�,大處著眼,小處著手,在崗位上多做貢獻�
陳驍最后強�(diào),行�(yè)的寒冬不斷逼近,挑�(zhàn)也在比拼中不斷升級,�(xiàn)在已�(jīng)到了非常困難的時�,這些困難需要全體干部職工去解決、去克服。他表示,只要公司上下有�(zhàn)勝困難的勇氣、決心和信心,困難就不可怕,全體干部職工要發(fā)�(xiàn)差距并迎頭趕�,走出舒適區(qū),開啟新�“生存模式”,樹�“立足最困難的局�,爭取最有利的結(jié)�”的底線思維,統(tǒng)籌干好各項工�,不畏壓�、不懼阻�、不怕困�,發(fā)揚斗爭精�,憑實干進步,用指標(biāo)說話,踏實地努力干事。在集團的堅強領(lǐng)�(dǎo)和有力支持下,全體干部職工要圍繞降本增效和扭虧脫困中心任�(wù),人人盡�(zé)趕超爭先,全員發(fā)力降本求生,共同為早日走出當(dāng)前的困境而團�(jié)奮斗!
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