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以上率下 上下同欲 越是困難�(shí)期越要展�(xiàn)過硬作風(fēng)和擔(dān)�(dāng)作為

2023-12-11 00:00    來源�    作者:公司黨委通訊�

        12�11�,公司在生產(chǎn)指揮控制中心會議室召開周工作例會,公司領(lǐng)�(dǎo)班子在家成員及各單位黨政�(fù)�(zé)同志參會。會議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)營工�,安排部署近階段重點(diǎn)工作。并按照第一議題的要求,組織�(xué)�(xí)�12�8日中共中央政治局會議精神�

        會上,公司黨委副書記、總�(jīng)理馮偉對上周生產(chǎn)�(jīng)營工作�(jìn)行了總結(jié)并傳�(dá)了本次陜鋼集�(tuán)�(zhàn)略解碼工作培�(xùn)會議精神。他指出,上周原燃料�(jià)格大幅上漲,銷售�(jià)格小幅拉�,利潤空間�(jìn)一步壓�,經(jīng)營結(jié)果不及預(yù)期,但各單位基礎(chǔ)工作有序開展,效果明�,總體保持了�(wěn)定順行的良好�(tài)勀全體干部職工要�(rèn)真學(xué)�(xí)陜鋼集團(tuán)�(zhàn)略解碼工作培�(xùn)會聚焦問�、檢視查�、集智聚力、廢寢忘食的工作精神,認(rèn)清形勀厘清差�,上下一心、堅(jiān)定信�、穩(wěn)中求�(jìn),按照既定計(jì)劃有序開展好各項(xiàng)工作,敢打硬�、能打勝�,當(dāng)好陜鋼集�(tuán)排頭兵�

        生產(chǎn)檢修要干好自己的�

        他要�,生�(chǎn)系統(tǒng)�?jiǎng)傂月�?shí)中省控產(chǎn)政策,彰顯國企擔(dān)�(dāng),也要充分發(fā)揮在線系�(tǒng)�(yōu)�,實(shí)�(xiàn)單爐體規(guī)模效益最大化。鐵前系�(tǒng)要深刻認(rèn)識到生產(chǎn)�(wěn)順是基礎(chǔ)、不是目的,既要看到�(jìn)�、也要看到不�,切�(shí)抓好提煤降焦這一降本增效核心,重塑燃料成本優(yōu)�。煉鋼工序要以低消耗為�(dǎo)�,推�(dòng)成本再降�。儲�(yùn)系統(tǒng)要本著中�(zhuǎn)短、損耗少、無污染、高庫存的原�,�(jìn)一步提升倉儲庫存的有效�,同�(shí)�(qiáng)化物流管�,優(yōu)先發(fā)揮公司內(nèi)部資源優(yōu)�,實(shí)�(xiàn)降本增效。各工序要牢固樹�“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的理�,抓好中間產(chǎn)品質(zhì)量管控,擦亮“禹龍”品牌。檢修系�(tǒng)要樹牢過“緊日�”“苦日�”思想,提高計(jì)劃的�(zhǔn)確性和�(xié)同�,做好檢修過程的�(zhì)量管控和技改項(xiàng)目的落實(shí),為后期降本增效奠定基礎(chǔ)�

        供銷系統(tǒng)要主�(dòng)作為

        采購系統(tǒng)一是結(jié)合當(dāng)前市場供需�(guān)系變化,�(rèn)真研判市�,抓住機(jī)�,牢牢掌握買方市場主�(dòng)�(quán);二要按照誰買誰負(fù)�(zé)的要求,�(qiáng)化職能管理,夯實(shí)三級�(zé)�,提高站位,主動(dòng)作為,讓生產(chǎn)系統(tǒng)用的放心。銷售系�(tǒng)一要緊盯品�(guī)兌現(xiàn)�,根�(jù)�(shí)際情況�(jìn)行動(dòng)�(tài)�(diào)�,實(shí)�(xiàn)銷售保效;二要�(qiáng)化時(shí)效性的�(rèn)知,著重突出�(shí)間成本和�(jī)會成本變�,把�(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化為�(yōu)勢效益�

        安全�(huán)保要�(jiān)守零目標(biāo)

        他要�,安全管理要�(jiān)守底�、不越紅�、強(qiáng)化管理,充分利用好數(shù)字化工具,實(shí)�(xiàn)全覆蓋無死角�(jiān)�;�(yán)格按照兩級集�(tuán)安全會議部署,切�(shí)抓好年底事故高發(fā)�、能源保供高峰期、經(jīng)�(jì)�(wěn)增長攻堅(jiān)�、災(zāi)害天氣多�(fā)�、年底檢修復(fù)雜期“五期疊加”形勢下的安全管理,尤其是交通安�,更要作為重中之�,筑牢防線。環(huán)保管理要做到�(xiàn)場美�、過程受�、邊界清�,扎�(shí)做好重污染天氣應(yīng)急預(yù)案,體現(xiàn)國企�(fù)�(zé)�、敢�(dān)�(dāng)形象�

        �(xiàng)目建�(shè)要圍繞企�(yè)�(fā)展搞�(guī)�、做建設(shè)

        他要�,要緊扣圍繞企業(yè)�(fā)展搞�(guī)劃、做建設(shè)的基本職�,認(rèn)真思考、詳�(shí)制定公司下一步推�(jìn)�(jì)�;兩眼向內(nèi)找問�,出臺激�(lì)考核政策,倒逼執(zhí)行力提升,切�(shí)提升�(xiàng)目管理質(zhì)�;加快�(xiàng)目�(jìn)�,確保機(jī)械化綜合一次料場能夠在既定�(shí)間節(jié)�(diǎn)�(dá)�(chǎn)�(dá)�;�(jìn)一步強(qiáng)化專�(yè)化項(xiàng)目管理隊(duì)�,讓專業(yè)人干專業(yè)�,把專業(yè)事交給專�(yè)��

        最�,他�(qiáng)�(diào),各級領(lǐng)�(dǎo)班子要充分認(rèn)識到“黨建�(lǐng)�、班子引�(lǐng)、干部走在前�”的重要�,以上率�,上下同�,越是困難時(shí)期越要展�(xiàn)過硬作風(fēng)和擔(dān)�(dāng)作為;各單位要牢牢把握管理是基�(chǔ)、經(jīng)營是目標(biāo)的原�,強(qiáng)化班子管理,加強(qiáng)�(tuán)�(duì)建設(shè),團(tuán)�(jié)一�、風(fēng)雨無阻向前干;要淡化周末、節(jié)假日意識,一視同�,自主安�,落�(shí)好值班制度,不搞形�,決不能出現(xiàn)�(shí)段上“掛空�”�(xiàn)�,必須做到職�(zé)清晰、職能互�(bǔ),展�(xiàn)�(shí)�(zhì)�(shí)�;要強(qiáng)化職能管理的全局�、主�(dòng)�,少�(zé)�、少埋�,多拿辦法、多想措�,拿出實(shí)招硬招,為企�(yè)降本增效貢獻(xiàn)力量�

        會上,各部門、各單位�(fù)�(zé)同志還就上周各項(xiàng)工作開展情況作了總結(jié)分析和匯�(bào),公司其他領(lǐng)�(dǎo)圍繞各自分管工作分別作了安排部署�

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