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保持鋼鐵般的作風(fēng) 盡銳出戰(zhàn)打硬� 開創(chuàng)生產(chǎn)�(jīng)營新局� 堅決打贏生存保衛(wèi)�(zhàn)

2024-07-16 09:50    來源�    作者:公司黨委通訊�

        編者按�7�15日,龍鋼公司召開專題會議,傳達學(xué)�(xí)陜煤集團2024年半年工作會�2023年度目標�(zé)任考核通報會精�,并全面總結(jié)和分析上周生�(chǎn)�(jīng)營情況,對工作中的亮點給予肯�,針對存在問題提出解決方案和具體措施,同時從降成�、保�(zhì)量、促銷售、抓作風(fēng)、強管理、抓�(jīng)�、守底線、謀�(fā)展等方面對近期工作作了安排部�。會議要�,各單位要按照陜煤集�、陜鋼集團各項安排部�,聚焦下半年目標任務(wù),以高度的責(zé)任感和使命感,強化履職擔(dān)�,增強治虧能�,改進工作作�(fēng)切實堵住效益流失�,打贏企�(yè)生存保衛(wèi)�(zhàn)�

        會議要求,要做好陜煤集團2024年半年工作會�2023年度目標�(zé)任考核通報會精神的傳達�(xué)�(xí)和貫徹落實�會議傳達�(xué)�(xí)了陜煤集�2024年半年工作會�2023年度目標�(zé)任考核通報會精�,并要求各單位要認真組織�(xué)�(xí)傳達,將思想和行動統(tǒng)一到陜煤集團各項安排部署上�,聚焦下半年目標任務(wù),在�(jīng)營提效上持續(xù)�(fā)�,下大力氣治虧創(chuàng)效,深挖潛力降成�,以高度的責(zé)任感和使命感,強化履職擔(dān)�,增強治虧能�,改進工作作�(fēng)�

        會議指出,要強化算賬�(jīng)�,加快推進系�(tǒng)降本增效工作�會議對上周生�(chǎn)�(jīng)營工作成效給予肯�,分析了當前�(nèi)外部形勢,并指出,公司上下不能完全寄希望于政策支�,要持續(xù)兩眼向內(nèi),客觀全面分析自身的不足和問題,堅持問題導(dǎo)向,對標先進企�(yè),轉(zhuǎn)變思維方式、拓展工作方�,練好內(nèi)功,持續(xù)提升企業(yè)�(yīng)對市場風(fēng)險和競爭的能�。生�(chǎn)系統(tǒng)要牢固樹�“上道工序為下道工序服�(wù)”的意識和工序間市場化�(jié)算的理念,加強相互協(xié)作和溝�,主動作�,以高爐的穩(wěn)定順行實�(xiàn)鐵鋼平衡,以品規(guī)�(yōu)化為效益中心點,實現(xiàn)�(chǎn)銷平�,緊盯關(guān)鍵指標提升、費用壓減和過程管控,加快系�(tǒng)降成本、提效益;供銷系統(tǒng)要緊盯市場形勢和價格波動,加強研�,踩準市場節(jié)�,拓展采購渠�,化解緊缺品種原料保供問�,加強采購保供和生產(chǎn)組織的聯(lián)�、原燃料價格、結(jié)�(gòu)與鐵水成本的�(lián)�,降低采購成�;同時要加快常�(guī)材銷售和高質(zhì)量訂單兌�(xiàn),提升增效品種比�,深挖終端產(chǎn)品效�;�(jīng)營系�(tǒng)要持�(xù)強化算賬�(jīng)�,提升工作質(zhì)�,要精準�(dǎo)航,�(fā)揚導(dǎo)航精�,咬定目�,在偏航時不斷更新,尋求最適合的新路徑,不達目的誓不罷�;要強化考核,以實現(xiàn)�(jīng)營目標為抓手,強化督�(dǎo)抓落�,堅�“后墻不�”;精細化推進各工序間市場化�(jié)算機�,從全局性、系�(tǒng)化的視角降成�,以成本改善的確定性應(yīng)對市場變化的不確定�,實�(xiàn)全月正現(xiàn)金流目標;六個經(jīng)營管控小組要緊盯降本目標對標挖潛,一個指標一個指標縮差,持續(xù)強化成本管控,贏得降本增效的主動�(quán)。各單位要堅持穩(wěn)定是基礎(chǔ),正�(xiàn)金流是目標,成本最�(yōu)是支�,持�(xù)�“�(wěn)�(chǎn)、提�(zhì)、降�、增�”上下功夫,堅持問題導(dǎo)�,直面矛盾不回避、破解問題不畏難,解放思想、更新觀�,堅持對標、突破自�,提升工作效率和�(zhì)�,堅持極致降本,以每個單位卓有成效的貢獻匯聚出公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)�

        會議要求,要夯實安全�(huán)保各級職�(zé),做好特殊時段的提級管控�安全方面,各單位必須堅持安全提級管控,學(xué)�(xí)落實好陜煤集團安全生�(chǎn)�(diào)�8號令,嚴格落實極端天氣預(yù)警應(yīng)對措施,汲取教訓(xùn),不斷提高安全管理水�;要壓緊壓實各級安全責(zé)�,抓好重點區(qū)�、薄弱環(huán)節(jié)的安全管�,做�“值班值守到位、重點部位防控到�、安全檢查到�、應(yīng)急處置到�”,有力確保特殊時段的安全生產(chǎn)。環(huán)保方面,要強化連續(xù)雨天�(huán)保設(shè)備運行管�,對廠區(qū)各排水口進行全面檢查和疏�,做好雨污分流工�,嚴守環(huán)保紅�;同時要做好全系統(tǒng)的用能平衡工�,持�(xù)�(yōu)化避峰就谷各項措�,降低能源成��

        會議表示,要加快項目推�,提速產(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(diào)��作為普鋼生產(chǎn)企業(yè),公司產(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(diào)整和�(chǎn)品差異化生產(chǎn)迫切,尤其是鋼鐵�(yè)6項強制性國家標準將�9月實�,公司要早行�、走在前,提前做好國家新標準推行的準�。同�,做好相�(guān)項目的實地調(diào)研工作,充分從技�(shù)工藝、經(jīng)濟效益等方面進行論證,加大項目推進力�,并建立�(nèi)外溝通機制,力促項目早批�、早落地、快開工、早見效,賦能企�(yè)�(fā)�。降本增效和節(jié)能降耗類項目也要按計劃加速推�,不斷提升企�(yè)�(nèi)在實力和市場競爭��

        會議強調(diào),要保持鋼鐵般的作風(fēng),堅決打贏生存保�(wèi)�(zhàn)�當前,我們依然在生死存亡的邊�,行�(yè)�(fā)展處于下行區(qū),希望在陜煤集團、陜鋼集團強有力的支持和�(lǐng)�(dǎo)�,提升內(nèi)部管�,拿出有效舉措,解決好虧損問�。鋼鐵市場的形勢好轉(zhuǎn)需要一個時段,公司上下要牢固樹立過“緊日�”思想,做足打持久�(zhàn)的準�,保持鋼鐵般的作�(fēng),把算賬�(jīng)營、降本增�、精益管理貫徹始�,抓�“�(guān)鍵少�(shù)”,依�“絕大多數(shù)”,發(fā)�“先鋒作用”,發(fā)揚龍鋼人任何時�、任何條件下都不服輸、敢于勝的作�(fēng)�(yōu)�,珍惜龍鋼具有的一批優(yōu)秀的管理干�,一些技�(shù)�、作�(fēng)好、干事好的技�(shù)骨干,一支優(yōu)良的職工隊伍等寶貴的財富,并充分�(fā)揮大家的作用,自我革�、持�(xù)進步,保持積極向上的干事激�,帶動廣大職工錨定目�,奮力攻�,以“等不�”的緊迫感�“慢不�”的危機感�“坐不�”的責(zé)任感,全身心投入到降本增效各項工作中,不斷學(xué)�(xí),保持謙�、努�、務(wù)�,盡銳出�(zhàn)打硬�、打勝仗,使各項工作再上新臺�,開�(chuàng)生產(chǎn)�(jīng)營新局靀�

        公司在家�(lǐng)�(dǎo)班子成員、各單位黨政負責(zé)同志參加會議�

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