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許曉增到龍鋼公司專題�(diào)研市場化改革情況

2024-09-13 00:00    來源:行政管理部    作者:王超

        9�12�,陜鋼集團黨委副書記、董�、總�(jīng)理許曉增在龍鋼公司召開市場化改革專題�(diào)研座談會。龍鋼公司有�(guān)�(lǐng)�(dǎo)及計劃財�(wù)中心、煉鐵廠相關(guān)負責(zé)同志參加�

        許曉增首先對龍鋼公司今年以來落實集團安排部署任務(wù)以及�(yīng)對嚴峻市場形勢采取的措施和取得的成績給予充分肯定。并指出,作為陜鋼集團排頭兵,龍鋼公司已基本形成�(biāo)�(zhǔn)化成本管控及工序間模擬利潤運行體�,并取得了階段性成效�

        針對持續(xù)深化有關(guān)工作,他要求,一是強化標(biāo)�(zhǔn)成本管控,從歷史平均和最好水�、對�(biāo)成果�(yīng)�、預(yù)期目�(biāo)�(shè)置三個維度,盡快完成�(biāo)�(zhǔn)成本和目�(biāo)成本制定,扎實落實集團公司工序成本管理考核激勵辦�,按照成本管理的�(zé)任和可調(diào)配的資源,夯�“三個成�”主體�(zé)�,不斷細化生�(chǎn)成本、工序成�,甚�“爐、機、線”各類物料消耗成本管控措�,確保目�(biāo)明確、責(zé)任清�、極致降本,同時配套科學(xué)的激勵辦�,讓干部職工“蹦起來就能摘到桃�”;二是深化市場化結(jié)�,夯實責(zé)任,�(yōu)化模�,工序間�(jié)算要建立精準(zhǔn)的目�(biāo)體系,倒逼各層各級充分發(fā)揮主觀能動�,實�(xiàn)降本�(chuàng)�,特別是用配料要與市場同頻,適應(yīng)市場變化,以周為單位,通過最高限�、最低限價,倒逼各�(huán)節(jié),形成目�(biāo)成本,強化激勵機�,全員全過程、全要素降本增效市場化機�;三是爐料�(yōu)化工作要端口前移,快速掌握市場前沿信�,積極對�(biāo)先進企�(yè)爐料�(yōu)化用料思想,實�(xiàn)雙線詢價,拓展尋�,實�(xiàn)爐料�(yōu)化成本最�;四是強化新品研發(fā),以市場為導(dǎo)�,積極開展軋線改�、裝備升�,實�(xiàn)�(chǎn)品結(jié)�(gòu)多元化,進一步增強企�(yè)市場競爭力和抗風(fēng)險能��

        他強�(diào),市場化�(jié)算要同步配套信息�,把人力從繁瑣的�(shù)�(jù)�(tǒng)計分析中解放出來,把精力集中到四級成本核算、市場化�(jié)�、算賬經(jīng)營等分析、決策上�,把核算體系�(yīng)用到實踐,市場化�(jié)算修成正果,打造成示范�(biāo)�,形成一套可�(fù)�、可推廣、可借鑒的管理實踐,并在全集團甚至行�(yè)推廣�(yīng)��

        會上,龍鋼公司黨委委�、副總經(jīng)理張李斌就龍鋼公司市場化�(jié)�、成本控制以及精益管理推進情況進行了匯��

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