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“邯鋼經(jīng)�(yàn)”再�(rèn)� 龍鋼融合再求變——龍鋼公司召�(kāi)“邯鋼經(jīng)�(yàn)”專題宣貫會(huì)

2024-12-02 00:00    �(lái)源:�(jì)劃財(cái)�(wù)中心    作者:李志�(yáng)

        12�2�,龍鋼公司黨委副�(shū)�、總�(jīng)理馮偉組織召�(kāi)“邯鋼�(jīng)�(yàn)再認(rèn)� 龍鋼融合再求�”專題宣貫�(huì),并�(jìn)行了�(lǐng)�(xué)和解讀。會(huì)議深入學(xué)�(xí)了邯鄲鋼鐵作為國(guó)有企�(yè)�(shí)�(xiàn)兩�(gè)根本�(zhuǎn)變的有效途徑,深刻領(lǐng)�(huì)“邯鋼�(jīng)�(yàn)”中六�(gè)方面的管理精�。通過(guò)�(duì)“邯鋼�(jīng)�(yàn)”再學(xué)�(xí)、再�(rèn)�,凝聚龍鋼公司主�(dòng)求新求變、求突破的磅礴力�。公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員、各單位�(fù)�(zé)同志參加�

        �(huì)議指�,今年以�(lái),在陜煤集團(tuán)的大力支持下,在陜鋼集團(tuán)的總體安排部署下,龍鋼公司緊盯全年生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)目標(biāo)任務(wù),持�(xù)深化改革,不斷創(chuàng)新管理模�,通過(guò)搭建三項(xiàng)管理�(jī)�(硬仗�(yùn)�、精益管�、內(nèi)部市�(chǎng)�),建立六大運(yùn)行支撐體�(降本增效、經(jīng)�(yíng)管控、成本管�、評(píng)�(jià)考核、市�(chǎng)化選人用�、精益文�),堅(jiān)定不移走市場(chǎng)化改革發(fā)展之�,實(shí)�(xiàn)重點(diǎn)指標(biāo)持續(xù)�(jìn)步,與對(duì)�(biāo)企業(yè)成本差距較上年縮�109�/�,成本競(jìng)�(zhēng)力不斷提�,實(shí)�(xiàn)同比大幅減虧�

        �(huì)議強(qiáng)�(diào),面�(duì)�(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),學(xué)�(xí)“邯鋼�(jīng)�(yàn)”恰逢其�(shí)。站在年末收官及緊鑼密鼓籌劃2025年各�(xiàng)工作的節(jié)�(diǎn)�,龍鋼公司將貫徹“低耗低成本零碳”�(fā)展理念,�(jiān)�“以經(jīng)�(jì)效益為中�,以工藝技�(shù)為統(tǒng)�(lǐng),以�(shè)備穩(wěn)順為保障,以成本最�(yōu)為導(dǎo)�”的生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)方針,借鑒邯鋼“市場(chǎng)、倒推、否�、全�”管理模式,結(jié)合精益管�,從“成本、高�、智�、綠�、服�(wù)”五方面對(duì)“邯鋼�(jīng)�(yàn)”�(jìn)行再融合再吸�,形成具有龍鋼特色的管理模式,賦能企�(yè)高質(zhì)量發(fā)��

        �(huì)議要�,龍鋼公司上下要面對(duì)�(xiàn)�(shí)、展望未�(lái)。以兩級(jí)集團(tuán)近期在項(xiàng)目推�(jìn)方面給予的大力支持為契機(jī),切�(shí)�(fā)揮主體作�,加快推�(jìn)“短平�”降本�(xiàng)目,同時(shí)要持�(xù)深化�(duì)�(biāo)�(nèi)涵,與唐山區(qū)域標(biāo)桿企�(yè)�(jìn)行全面對(duì)�(biāo),實(shí)�(xiàn)成本�(jìng)�(zhēng)力的再提��

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