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以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)肅的�(tài)� 大干快干會干巧干 全力奮戰(zhàn)年度目標(biāo)任務(wù)

2024-12-02 00:00    來源�    作者:公司黨委通訊�

        編者按�12�2�,龍鋼公司召開周工作例會,會議學(xué)�(xí)了習(xí)近平總書記重要文章《必須堅(jiān)持守正創(chuàng)新》以及中央紀(jì)委近期公開通報(bào)�3起招投標(biāo)�(lǐng)域違紀(jì)違法典型案例,并對十一月份生產(chǎn)�(jīng)營情況�(jìn)行了全面�(fù)盤,總結(jié)成績,分析問�,安排部署十二月份重�(diǎn)工作。會議要�,全體干部職工要保持一顆平常心,以沖刺的狀�(tài)、以更加飽滿的激�、更加嚴(yán)肅的�(tài)�,確保全年工作完美收�,實(shí)�(xiàn)�(xiàn)金流為正目標(biāo),為集團(tuán)公司�(fā)展作出龍鋼貢�(xiàn)。公司在家領(lǐng)�(dǎo)班子成員及各單位黨政�(fù)�(zé)同志參加會議�

        �(guān)于生�(chǎn)�(jīng)營,會議指出,要正確看待十一月份生產(chǎn)�(jīng)營工作取得的�(jìn)�,客觀分析短板和不�,守住生�(chǎn)系統(tǒng)�(wěn)定順行的底線,抓住僅剩的最后一�(gè)月時(shí)�,堅(jiān)持大�、快�、會干、巧�,持�(xù)在新品開�(fā)、降本增效等方面攻關(guān)突破,扎�(shí)做好�(yáng)�(yōu)�、補(bǔ)短板工作。同�(shí),引�(dǎo)全員�(qiáng)化執(zhí)行力,落�(shí)�“算賬�(jīng)�+精益管理”思路,立足崗�,自主自�(fā)開展各項(xiàng)降本增效工作,堅(jiān)決打贏年度收官戰(zhàn)�

        �(guān)�“四�(gè)底線”�會議要求,全體干部職工要�“四�(gè)底線”熟記于心。安全方�,要一如既往地抓好安全生�(chǎn)工作,確保安全本�(zhì)�,并落實(shí)�“交通安全月”的各�(xiàng)安排部署,實(shí)�(xiàn)安全零事�。環(huán)保方�,要在確保環(huán)保達(dá)�(biāo)的前提下,注重環(huán)保費(fèi)用的壓減,降低環(huán)保成�。質(zhì)量方面,要堅(jiān)持質(zhì)量就是企�(yè)的生命線,嚴(yán)格把控各工序�(chǎn)品質(zhì)量,擦亮“禹龍”品牌。順行方�,高爐的�(wěn)定順行是生產(chǎn)系統(tǒng)的核�,要�(jiān)持工藝底�,強(qiáng)化各�(huán)節(jié)�(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行,確保整�(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的順��

        �(guān)于產(chǎn)成品的降本支��會議表示,要用優(yōu)勢補(bǔ)短板,這是公司提升競爭�、打贏硬仗的唯一支撐�(diǎn)。堅(jiān)持戰(zhàn)略降�,要引入與時(shí)俱�(jìn)的先�(jìn)技�(shù),并配套相應(yīng)的獎(jiǎng)�(lì)�(jī)�;加快已批�(xiàng)目的落地,主動做好待批項(xiàng)目的爭取,加快待定項(xiàng)目的�(yàn)證,做好未來�(fā)展項(xiàng)目的確定;同時(shí)積極做好供銷渠道�(zhàn)略的建設(shè)�(yīng)�,認(rèn)真踐�“以服�(wù)配套銷售”的理�,維�(hù)好銷售渠�。堅(jiān)持技�(shù)降本,要清醒�(rèn)識到單耗既是成本要求也是低碳要求,因此管生�(chǎn)必須管指�(biāo);要加大新技�(shù)、新材料的應(yīng)�,攻克技�(shù)難題,實(shí)�(xiàn)降本增效。堅(jiān)持管理降�,核心是要形成規(guī)范主動有活力的降本意�,形成合�(guī)合法的安全風(fēng)�(xiǎn)管控體系,堵塞管理漏�;并梳理清理問題點(diǎn),建�(shè)合規(guī)的商�(wù)�(huán)�;以系�(tǒng)性思維推�(jìn)職能管理和專�(yè)管理的行政職�(zé)和經(jīng)�(jì)職責(zé)落地;開展企管工作對標(biāo),強(qiáng)化薪酬和激�(lì)政策的應(yīng)用,為企�(yè)謀�(fā)�,為員工謀幸福;落實(shí)屬地管理職能,做好區(qū)域治安保�(wèi)管理。堅(jiān)持經(jīng)營增�,以低庫存剛需為準(zhǔn),做好庫存經(jīng)營融資和資金的使�。堅(jiān)持應(yīng)用四級成本工�,要做好總成本與�(chǎn)品端利益的對�;�(xì)化工序成本對�(biāo),確保目�(biāo)完成;開展?fàn)t�(jī)線單體生�(chǎn)線成本賽馬機(jī)�,并制定激�(lì)政策;�(qiáng)化班組定額消耗成本管控,確保無死��

        �(guān)于產(chǎn)品端增效�會議明確,要圍繞市場,梳理增效產(chǎn)品,�(xié)同做好產(chǎn)品多樣性開�(fā),并立足于乙方思維,做好利長遠(yuǎn)的事情研判和評定,強(qiáng)化市場融合�

        會議最后強(qiáng)�(diào),領(lǐng)�(dǎo)班子要團(tuán)�(jié),形成互�(bǔ);職能管理部門要以高標(biāo)�(zhǔn)、嚴(yán)要求,真正做到躬身入局,把自己置身于事中,融入其中,首先要�(dāng)�“�(yùn)動員”,再�(dāng)�“裁判�”;全體干部職工要在年度收官的最后一�(gè)月,保持平常�,以沖刺的狀�(tài),用更加飽滿的激情和更加�(yán)肅的�(tài)�,上下齊�,全力奮�(zhàn)全年目標(biāo)任務(wù),當(dāng)好陜鋼集�(tuán)排頭��

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