
12�30�,公司召開周工作例會,會議學(xué)�(xí)了習(xí)近平總書記在中共中央政治局民主生活會上的重要講話精神及陜鋼集團《漢鋼公司國�(nèi)礦采購違紀(jì)違規(guī)案有�(guān)�(zé)任人處理的通報�,總�(jié)分析了近期生�(chǎn)�(jīng)營工作中存在的問�,并就下階段工作進行了具體安排。會議要�,各單位要全力以赴做�2024年收官工�,以問題為導(dǎo)向,聚焦難點、短�,按�“增量如何�,存量如何優(yōu)”的思路,扎實做好各項工�,為2025年良好開局奠定堅實基礎(chǔ)�
�(guān)于生�(chǎn)�(jīng)�,會議要��鐵前系統(tǒng)要進一步提高標(biāo)�(zhǔn)意識,做到各類標(biāo)�(zhǔn)科學(xué)制定、嚴(yán)肅執(zhí)�、剛性落�,盡快扭�(zhuǎn)�(dāng)前生�(chǎn)�(jīng)營被動局�;鋼后系統(tǒng)要以成本為導(dǎo)�,逐項分析,算清算�(zhǔn)成本�,實�(xiàn)鋼后系統(tǒng)的提�(zhì)增效;生產(chǎn)系統(tǒng)要聚焦全流程降本,系�(tǒng)�(fù)�,對�(biāo)先進企�(yè),兩眼向�(nèi)挖潛�,推進生�(chǎn)系統(tǒng)降單耗、能源機組高效利�,縮小各工序成本�,進一步提高全工序成本管理水平,實�(xiàn)降本增效;同時要積極與集團公司溝通,明確檢修時間,提前梳理檢修項�,并做好能源介質(zhì)平衡等生�(chǎn)組織,創(chuàng)造新的平�、保證穩(wěn)順運��
�(guān)于四個底線,會議強調(diào)�要守好安全底線,�(jǐn)記安全管理要永不松懈、時時從�(yán),持之以恒嚴(yán)抓細(xì)�,常�(tài)化做好季節(jié)變化�(yīng)對管控、不安全行為教育等工�,提升本�(zhì)化安全管理水�;同時要解放思想,籌劃安全實�(xùn)基地建設(shè),強化全員安全意識。要守好�(huán)保底線,全面系統(tǒng)摸排�(huán)保設(shè)備運行狀�,統(tǒng)一口徑,明晰標(biāo)�(zhǔn),促使環(huán)保費用可對比、可評價。要守好�(zhì)量底�,完善出廠產(chǎn)品閉�(huán)管理制度,做到為客戶�(fù)�(zé),維護好“禹龍”金字招牌;并圍繞鋼坯定�、煤氣質(zhì)量、配料準(zhǔn)確性等管控措施,做好達�(biāo)評價。要守好順行底線,堅守工藝底線不動搖,緊盯有無標(biāo)�(zhǔn)、是否達�(biāo)、穩(wěn)中求�“三個維�”,進一步強化標(biāo)�(zhǔn)意識,剛性執(zhí)行到�、落到實處�
�(guān)于精益管�,會議指出,要常�(tài)化開展精益管理對�(biāo),學(xué)�(xí)先進企�(yè)精益管理�(jīng)�,積極借助外腦,落實各層責(zé)任主體,清晰職能管理邊界;要深入踐�“用營銷思維抓生�(chǎn)”的經(jīng)營理�,統(tǒng)籌考慮六個經(jīng)營優(yōu)化小組人員配置,強化�(zé)�,用實績實效展現(xiàn)新作�;要明確生�(chǎn)、行�、企�、黨委四個層級的�(zé)任落實,強化�(jīng)理層班子成員履職,更好地�(fā)揮示范引�(lǐng)作用;要摸清底�(shù),系�(tǒng)梳理勞務(wù)崗位,拿出置換方�;要嚴(yán)格按照集團公司庫房管理要求,形成思路和辦�,分臺階攻關(guān),進一步減少資金占�;要立足準(zhǔn)確、科�(xué)的原則制定各類計�,確保蹦一蹦就能夠摘到“桃子”�
�(guān)于智能制�,會議表示,要解放思想、更新觀�,進一步強化數(shù)字化、信息化、智能化在生�(chǎn)工藝等方面的�(yīng)�;要積極破局,完善應(yīng)招未招的合同審批程序和責(zé)任追究體系,全面推廣�(yīng)用新技�(shù)、新材料、新工藝、新�(shè)�;要圍繞產(chǎn)品質(zhì)�、軋制過程等管控,延伸鋼后對�(biāo),做好鋼后產(chǎn)品質(zhì)量提升及新品研發(fā)配套工作�
�(guān)于項目推�,會議指出,項目建設(shè)事關(guān)企業(yè)�(fā)�,是�(dāng)下的重點核心工作,項目管理人員要杜絕本位主義,主動作�,強化統(tǒng)籌協(xié)同能�,打破部門壁壘、溝通壁�,加快各類項目的落地實施;要及時與寶石油鋼管項目相�(guān)�(yè)�(wù)人員對接,助力各項工作加快推�;要全面系�(tǒng)梳理2025年實施項�,明確時間節(jié)�,夯實責(zé)�,倒排工期,全力攻�,搞好企�(yè)�(guī)劃、做好項目建�(shè)�
�(guān)于供銷工�,會議表��要緊貼市場做�(chǎn)�,及時反饋市場需�,落實好以銷定產(chǎn)、以效定�(chǎn);要堅定不移維持焦炭合作戰(zhàn)�,以誠相�,為生產(chǎn)系統(tǒng)提供�(wěn)�、高�(zhì)量的焦炭保供;要鞏固直供資�,定期形成分析報�,進一步拓展直供渠�;要及時做好鋼材銷售總�(jié),重點關(guān)注錨桿鋼等新品銷售價�,實�(xiàn)效益最大化;要嚴(yán)格低庫存管理,細(xì)化庫存過程管控,確保分類堆存、結(jié)�(gòu)均衡�
公司部分�(lǐng)�(dǎo)班子成員及各單位黨政�(fù)�(zé)同志參加會議�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�