
2�24日,公司召開周工作例�,學(xué)習了《我們黨為什么要自我革命�、陜西省紀委監(jiān)委公開通報�3起違反中央八項規(guī)定精神典型問�,分享了全國金屬冶煉企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任培訓(xùn)班的�(xué)習情�,傳達了陜煤集團召開的陜鋼發(fā)展戰(zhàn)略研討會精神,全面總�(jié)和分析了前期生產(chǎn)�(jīng)營情況、存在問題及改進措�,并對下階段工作作了詳細安排部署�
建強班子,示范引�(lǐng)�會議表示,此次公司領(lǐng)�(dǎo)班子�(diào)整充分體�(xiàn)了陜鋼集團對龍鋼公司的重視和支持。領(lǐng)�(dǎo)班子要正確認識組織安�,一以貫之堅持優(yōu)秀�(jīng)�,尋求突破改�,立足分�,團�(jié)�(xié)�,取得進步。履新領(lǐng)�(dǎo)干部要以�(jié)果為�(dǎo)�,快速轉(zhuǎn)變角�,全面投入工作,按照“各司其職、精準定�、榮辱自�、加壓前�”的要求形成示�,做問題的終�(jié)者和干事的引�(lǐng)者,帶領(lǐng)全員取得新突��
安全�(huán)保,常抓不懈�會議強調(diào),守牢安全環(huán)保底線是高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,更是企�(yè)行穩(wěn)致遠的基�。安全工作要順應(yīng)時代趨勢,緊跟行�(yè)形勢,提升工作認�,加強安全法治化建設(shè),提級加�,加強應(yīng)對,將AI融入安全管理之中,以�(shù)字化安全管理促進本�(zhì)化安全水平提�。環(huán)保工作要堅持達標下的低成本運行,實現(xiàn)窄區(qū)間管�、高�(zhì)量管�,推進安全環(huán)保工作由他律向自律轉(zhuǎn)��
聚焦提升,賦能管��會議明確,要客觀認識、評價自身工�,置身行�(yè)�(fā)展坐標系,賦能企�(yè)管理效能提升。一是聚焦人效提升,提高勞動生產(chǎn)�,提升人均產(chǎn)鋼量;二是聚焦成本回歸,讓生鐵低成本成為企�(yè)�(jīng)營的硬支�;三是聚焦�(fā)展謀�,通過制度流程再�、精益管理培�(xùn)等措施,以最小的投入�(chǎn)生最大的效益�
保障順行,夯基固��會議要求,生�(chǎn)系統(tǒng)要全力做好生�(chǎn)系統(tǒng)�(fù)�(chǎn)準備和達�(chǎn)達效恢復(fù),抓住順行基本點,保持鐵前穩(wěn)中向好的趨勢,推動鋼后持�(xù)挖潛增效。生�(chǎn)組織要科�(xué)�(tǒng)�,做足事前研�,確保調(diào)度的準確性,銜接有序、杜絕浪�。主體單位要聚焦主責主業(yè),強化達標意�,擔當負責、主動作�,將順行目標落實落細、執(zhí)行到�。質(zhì)量管理要在全過程管理上下功夫,全面把控前端物�、中間產(chǎn)品、終端產(chǎn)品質(zhì)�,嚴守質(zhì)量底線�
心系�(fā)�,夙夜不��會議指出,陜煤集團黨委書�、董事長張文琪在陜鋼集團�(fā)展戰(zhàn)略研討會上強�(diào),陜鋼的�(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)系到陜煤的高�(zhì)量發(fā)展,更關(guān)系到陜西地方�(jīng)濟的�(fā)�。因此,要搶抓戰(zhàn)略機遇期,規(guī)劃部門要強化工作主動�,堅�“簡單、實用、有�”的務(wù)實導(dǎo)�,把�“�、細、嚴”的工作基�(diào),實事求是抓好自身精細化管理理念、習�、行為的實踐,梳理土地等制約因素,抓實既定項目的合規(guī)管理,以夙夜不怠的責任感加快推進寶石油鋼管、角鋼改�、帶鋼改造等項目的落地落�,為企業(yè)�(fā)展贏得主動�
公司在家�(lǐng)�(dǎo)班子成員及各單位黨政負責同志參加會議�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�