
2�28日,陜鋼集團黨委副書�、董事、總�(jīng)理許曉增到龍鋼公司組織召開鐵前系�(tǒng)�(diào)研座談會。陜鋼集團生�(chǎn)�(安全�(huán)保部)、龍鋼公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員以及相關(guān)負責(zé)同志參加�
會上,在聽取了龍鋼公司成本指�、降本增效等目標任務(wù)完成情況、存在的問題以及下階段工作情況匯報后,許曉增就如何推動鐵前系�(tǒng)各項工作再取新突�,進行了安排部��
一是狠抓鐵前系�(tǒng)標準化操作,確保高爐長周期穩(wěn)定順��他要求,一要必須深刻認識到工藝紀律就是企�(yè)生產(chǎn)管理�“憲法”,要剛性執(zhí)行、落實到�;二要嚴格落實陜鋼集團“全面推進鐵前精細化管理�(lǐng)�(dǎo)小組”各項要求,夯實基�(chǔ)、形成標�,固化生鐵成本區(qū)域領(lǐng)先成�;三要提級管控,在鞏固保持當前鐵前系統(tǒng)�(wěn)定順行良好狀�(tài)的基�(chǔ)�,進行提標�(chuàng)�;四要以技�(shù)成效為本,著力打造一支公司領(lǐng)�(dǎo)帶頭、敢打硬�、能打勝仗的技�(shù)攻關(guān)團隊,推動爐料優(yōu)化降本再上新臺階;五要以市場價格為基準,盡快理順工藝參�(shù)同標準成本之間的邏輯�(guān)系,�(gòu)建一套符合實�、行之有效的降本增效體系,完成標準成�、實�(xiàn)目標成本�
二是抓實抓細降本增效措施,確保陜鋼集團周目標實現(xiàn)�他強�(diào),今年為技�(shù)降本�,技�(shù)降本是實�(xiàn)降本增效目標、提升企�(yè)競爭力的�(guān)�,必須凝心聚�、抓出成�。一要以標準成本管控為中心,全流程細�、優(yōu)�、深化成本對標體系,進一步提升執(zhí)行力,確保目標任�(wù)完成;二要以固化消耗參�(shù)標準為路徑,不斷提標�(chuàng)�,促使各類經(jīng)濟技�(shù)指標超越行業(yè)平均水平,確保標準成本持�(xù)�(yōu)�,鞏固好降本增效攻關(guān)成果;三要以技�(shù)降本為抓�,抓實項�“負責(zé)�”,夯實責(zé)任,尤其是技�(shù)類降本增�、節(jié)能降耗等項目,更要做實前�、做大項目儲�,擇�(yōu)排序、積極實�,讓各級各層首席工程師、主任工程師等掛帥出�、承�(dān)課題負責(zé)人和項目�(jīng)�,躬身入局,助推降本增效再取新突破�
三是戒驕戒躁、全心全意找差補�,確保管控能力水平再提升�他指�,一要高度重視技�(shù)進步,特別是鐵前系統(tǒng),更要用先進的理念,加大先進工藝、先進技�(shù)的運�,推動形成先進標�;二要成立專項小組,主動擁抱AI,先行先�,用好數(shù)�(jù)資源,同deepseek形成良性互�,深度融合生�(chǎn)�(jīng)�,實�(xiàn)精準�(dǎo)航,著力推動各項工作再取新突�;三要持續(xù)提升精細化水�,不僅要抓實生產(chǎn)系統(tǒng)的標準化,也要形成管理的標準化,向精細化管理要效�;四要鼓勵支持全員�(chuàng)標提�,依靠全體干部職工智�,聚沙成�,讓“全員�(chuàng)�”點燃企業(yè)高質(zhì)量發(fā)�“新引�”�
四是自我加壓、率先盈�,為陜鋼集團打造一流金屬材料服�(wù)商貢獻新的更大力��他強�(diào),要志存高遠,緊�“國內(nèi)一� 行業(yè)�(lǐng)�”總目標,落實兩集集團三屆四次職代會暨2025年工作會等重點目標任�(wù)�(zé)任體�,堅定不移完成各項目標任�(wù);要大力弘揚龍鋼艱苦奮斗不服輸、自強不息有韌性的精神,虛心學(xué)�(xí)、守正為要、做好自�,站�(wěn)排頭�;要把全體干部職工蘊藏的聰明才智充分激�(fā)出來,凝聚團隊智慧和力量,匯聚起打贏生存保衛(wèi)�(zhàn)的磅礴力�,為陜鋼集團高質(zhì)量發(fā)展再建新�(yè)、再立新功�
許曉增最后表�,陜鋼集團定會全力以赴支持龍鋼公司,切實加快龍鋼公司升級�(zhuǎn)型等高質(zhì)量發(fā)展步�。同時希望龍鋼公司再接再厲,自我加壓,率先實�(xiàn)盈利,舞好陜�“龍頭”,當好陜�“排頭�”�
龍鋼公司黨委副書�、董�、總�(jīng)理馮偉在會上做了表態(tài)�(fā)言�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�