
6�9�,公司召開周工作例會(huì),會(huì)議學(xué)�(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)定文化自信的重要論述,全面總�(jié)和分析了上周生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)情況,并安排部署下階段重�(diǎn)工作。公司黨委書記杜東興參會(huì)并作要求�
杜東興在�(huì)上對(duì)公司五月份取得的成績(jī)給予肯定,并希望公司上下繼續(xù)保持目前的狀�(tài),統(tǒng)一思想、明確思路,鍥而不舍落�(shí)中央八項(xiàng)�(guī)定精�,持�(xù)�(fā)�(yáng)龍鋼作風(fēng),鞏固龍鋼人干事的精氣神,全力打贏扭虧脫困攻�(jiān)�(zhàn)�
就做好下一步工�,杜東興�(qiáng)�(diào),當(dāng)前的核心思想是:�(rèn)真踐�“四種�(jīng)�(yíng)理念”,堅(jiān)決打贏求生存、謀�(fā)展的攻堅(jiān)�(zhàn)��(dāng)前的兩大任務(wù)是:盡快扭虧為盈,解決好如何生存的問(wèn)�;謀劃好�(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(diào)整思路和方�,解決好如何生存得更好的�(wèn)�。他要求�一是要�“四種�(jīng)�(yíng)理念”持續(xù)貫穿于生�(chǎn)、經(jīng)�(yíng)、管理全�(guò)��各單位、各部門要結(jié)合當(dāng)前企�(yè)形勢(shì)和各自職�(zé),理�、應(yīng)用和踐行“四種�(jīng)�(yíng)理念”,體�(xiàn)到生�(chǎn)、經(jīng)�(yíng)、管理各�(gè)方面,實(shí)�(xiàn)企業(yè)文化�(jià)值理念實(shí)踐化�二是要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,齊心�(xié)力打贏生存保�(wèi)�(zhàn)�各級(jí)干部要對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和企業(yè)生存面臨的壓力有清醒�(rèn)�(shí),不抱幻想于市場(chǎng)好轉(zhuǎn),更不能抱怨,解放思想,轉(zhuǎn)變觀�,不等不�,按�“�(yán)、細(xì)、實(shí)”的總要求,落�(shí)好公司求生存的系列措施,并做好全年控�(chǎn)的生�(chǎn)組織和人員科�(xué)合理安置工作�三是要集思廣益、科�(xué)謀�,加快推�(jìn)�(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(diào)��科學(xué)謀劃好“十五�”�(guī)劃,加快�(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(diào)整步�,使龍鋼公司最終的�(chǎn)品定位更科學(xué)、更合理,解決好龍鋼未來(lái)如何�(fā)展得更好的問(wèn)��四是要嚴(yán)格規(guī)�“黨建�(lǐng)航、班子引�(lǐng),干部走在前�”工作�(jī)�,夯�(shí)各級(jí)�(lǐng)�(dǎo)干部的責(zé)任�各級(jí)�(lǐng)�(dǎo)干部要增�(qiáng)�(zé)任感和危�(jī)�,按�“黨建�(lǐng)�”�(jī)�,做好上半年各級(jí)干部�(jī)效綜合評(píng)�,按�“271”管理要求�(jìn)行結(jié)果應(yīng)用,用業(yè)�(jī)�(shuō)�;公司�(lǐng)�(dǎo)班子成員也要夯實(shí)�(zé)�,按照AB類工作清�,每月向公司黨委匯報(bào)完成情況,并以完成結(jié)果�(jìn)行績(jī)效評(píng)�(jià)�五是要提高政治站�,切�(shí)抓好各項(xiàng)安全�(huán)保措施落�(shí),確保安全零傷害、環(huán)保零事件�各單位要高度重視安全�(huán)保工�,在�(dāng)前經(jīng)�(yíng)壓力和形�(shì)挑戰(zhàn)�,要以高水平的安全環(huán)保工作為企業(yè)降本增效�(chuàng)造良好的工作氛圍和基�(chǔ)保障�
�(huì)�,公司分管領(lǐng)�(dǎo)�(duì)各自�(fù)�(zé)工作�(jìn)行了�(qiáng)�(diào)和安排,各業(yè)�(wù)部門及各單位�(fù)�(zé)同志分別匯報(bào)了上周重�(diǎn)工作推�(jìn)情況,針�(duì)存在�(wèn)題提出改�(jìn)措施�
公司�(lǐng)�(dǎo)班子在家成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志參加�(huì)��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)