6�25日,公司召開2025年上半年外協(xié)方安全管理攻堅工作會,對今年以來外協(xié)單位安全管理工作�(jìn)行全面復(fù)盤總�(jié),�(jìn)一步提升外�(xié)單位安全管理水平,防范化解安全風(fēng)�。公司副總經(jīng)理王建軍,各單位、各部門主要�(fù)�(zé)人及外協(xié)單位�(fù)�(zé)�、安全管理人員等參加會議�

會上傳達(dá)�(xué)�(xí)了中省及兩級集團(tuán)安全會議精神,組織觀看了安全警示教育�,總�(jié)了上半年外協(xié)安全攻堅工作,并對下半年外協(xié)安全攻堅重點工作作了部署�
就落實好下階段安全保障工�,會議要求:
一是認(rèn)清形勢,提高政治站位,時刻繃緊安全生�(chǎn)弦。要深刻�(rèn)識當(dāng)前安全工作的極端重要�,時刻繃緊安全生�(chǎn)�,堅決扛起企�(yè)安全主體�(zé)�,杜絕任何安全事故發(fā)�,為公司生產(chǎn)�(jīng)營穩(wěn)定順行保駕護(hù)��
二是鞏固外協(xié)“四個同�”管理成效,夯實外�(xié)安全基礎(chǔ)管理。各主體�(jiān)管單位要從根本上�(rèn)識和重視外協(xié)安全問題,深入挖掘潛在的隱患�(fēng)險,將安全融入日常工作的每一個環(huán)節(jié)和流程中;鞏固“四個同�”管理成效,在對外�(xié)單位的制度執(zhí)行、教育培�(xùn)、監(jiān)督考核、責(zé)任追究上與內(nèi)部單位同等對�、同等管�、同等要求、同等考核,形成一視同仁的管理�(biāo)�(zhǔn)和流程�
三是正視問題短板,強(qiáng)化責(zé)任落�,持�(xù)提升外協(xié)安全管理水平。要�“時時放心不下”的責(zé)任感,主動自查自�,對�(dāng)前存在的問題�(jìn)行全面梳理和深入剖析,不回避問題、不遮掩矛盾,找�(zhǔn)癥結(jié)所在,采取有效措施加以整改,切實將安全隱患消除在萌芽狀�(tài)�
四是緊盯目標(biāo)、積極作為,推動外協(xié)治本攻堅三年行動走深走實。要按照中省及兩級集�(tuán)三年行動方案要求和今年重點工�,緊盯階段性任�(wù)及時間節(jié)�,從�、機(jī)、環(huán)、管四方面狠下功�,系�(tǒng)提升安全生產(chǎn)治理能力,全力推�(jìn)外協(xié)治本攻堅三年行動走深走實�
會上還對上半年外�(xié)�(jiān)督管理優(yōu)秀單位�3家外�(xié)安全管理示范單位�(jìn)行了表彰授牌,上半年外協(xié)績效末位單位�(fù)�(zé)人作了述職�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�