6�26日,公司召開2025年第二次職工民主�(jiān)督評(píng)�(jià)�(huì)。公司黨委書記杜東興,黨委委�、工�(huì)�(fù)�(zé)人賀增平,副總經(jīng)理唐曉東及各單位�(fù)�(zé)�、各基層工會(huì)主席、相�(guān)�(yè)�(wù)�(fù)�(zé)�、民主評(píng)�(jià)�(tuán)成員等參加會(huì)��

�(huì)議對(duì)煉鋼新區(qū)鋼包包底穿鋼�(xiàng)�、機(jī)械化綜合一次料�(chǎng)光伏�(fā)電項(xiàng)目�(jìn)行了�(xiàn)�(chǎng)�(píng)�(jià)。經(jīng)�(guò)25名職工評(píng)委的�(zhì)�,最�,煉鋼新區(qū)鋼包包底穿鋼�(xiàng)目未通過(guò)職工滿意度評(píng)�(jià)�
就做好民主監(jiān)督評(píng)�(jià)工作,杜東興要求�
一是要聚焦�(wèn)題導(dǎo)�,提升管理效�。民主評(píng)�(jià)工作要精�(zhǔn)聚焦突出�(wèn)題,通過(guò)職工代表�(zhì)�、責(zé)任單位現(xiàn)�(chǎng)陳述答辯等方式,深刻揭示管理漏洞與短�,強(qiáng)化主體單位及管理人員的責(zé)任意�(shí),狠抓整改落�(shí),�(jìn)一步完善管理制度、優(yōu)化管理流�,促�(jìn)公司整體管理效能提升�
二是要強(qiáng)化主體責(zé)任意�(shí),提升履職盡�(zé)能力。民主評(píng)�(jià)工作是錘煉干部作�(fēng)、壓�(shí)管理�(zé)�、提升履職能力的有效途徑。要通過(guò)上臺(tái)陳述、直面質(zhì)�,夯�(shí)主體�(zé)�,強(qiáng)化壓力傳�(dǎo),有效提升各�(jí)管理人員履職盡責(zé)的主�(dòng)性和緊迫��
三是要剖析問(wèn)題根源,深化警示教育效果。職工代表提�(wèn)要直擊核心要�,提高質(zhì)詢的針對(duì)性與專業(yè)�,剖析項(xiàng)目存在問(wèn)題根�,舉一反三,深化警示教�,深刻汲取事故教�(xùn),筑牢工藝隱患管理防��
四是要壓�(shí)管理�(zé)任,提升工程�(xiàng)目管理規(guī)范化、精�(xì)化水�。要高標(biāo)�(zhǔn)、嚴(yán)要求壓實(shí)源頭把控、過(guò)程監(jiān)管、結(jié)果驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)管理�(zé)�,確保工程項(xiàng)目高�(zhì)量實(shí)��
�(huì)上還�(duì)2025年第一次職工民主監(jiān)督評(píng)�(jià)�(huì)未通過(guò)�2024�12月份3#�5#高爐�(yùn)行情況項(xiàng)目�(jìn)行了�(fù)議�
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