
3�5�,公司召�(kāi)三屆五次職代�(huì)�2026年工作會(huì),貫徹落�(shí)陜煤集團(tuán)、陜鋼集�(tuán)三屆五次職代�(huì)�2026年工作會(huì)部署要求,全面總�(jié)2025年工作成�,系�(tǒng)部署2026年重�(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、凝心聚�,奮力打贏生存保�(wèi)�(zhàn)、開(kāi)�(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局�,為陜鋼集團(tuán)�(jìng)�(zhēng)力再提升貢獻(xiàn)龍鋼力量�

陜鋼集團(tuán)副總�(jīng)�?xiàng)钫倥蟪鱿瘯?huì)議并講話。他肯定了龍鋼公�2025年在生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)、降本增�、綠色低�、技�(shù)�(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(yōu)�、機(jī)�(gòu)改革和信息化、數(shù)字化�(zhuǎn)型等方面的工作成�,并系統(tǒng)分析了龍鋼公司當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢(shì)、任�(wù)以及存在的不��
按照陜煤、陜鋼兩�(jí)集團(tuán)的工作部�,楊召朋要求,一要堅(jiān)守安全底�,筑牢安全生�(chǎn)根基,牢記安全事故的沉痛教訓(xùn),以更嚴(yán)力度、更�(yán)措施筑牢安全防線;二要聚焦提質(zhì)增效,提升核心競(jìng)�(zhēng)能力,深化對(duì)�(biāo)管理,攻克成本瓶頸,�(dòng)員全員創(chuàng)�,深推精益管�,推�(dòng)企業(yè)�(yùn)�(yíng)提質(zhì)增效;三要主攻�(zhuǎn)型升�(jí),培育高�(zhì)量發(fā)展新�(dòng)�,持�(xù)�(yōu)化產(chǎn)品結(jié)�(gòu),突破核心技�(shù),深化智改數(shù)�(zhuǎn),賦能企�(yè)高質(zhì)量發(fā)�;四要扛起綠色�(zé)�,引�(lǐng)綠色低碳�(fā)展,守牢�(huán)保紅�,搶抓政策機(jī)遇,深化能效提升,為企業(yè)生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)和降本增效創(chuàng)造有利條�;五要深化改革賦能,激�(fā)企業(yè)�(nèi)生動(dòng)�,�(jìn)一步深化體制機(jī)制改�、理順管理體制、完善運(yùn)行機(jī)�,提升管控效��

公司黨委�(shū)�、董事長(zhǎng)杜東興在講話中表�,回�2025年,龍鋼公司直面市場(chǎng)下行、成本高企等多重挑戰(zhàn),堅(jiān)持市�(chǎng)與效益導(dǎo)�,推行靈敏經(jīng)�(yíng)、柔性生�(chǎn)模式,高�(qiáng)鋼筋等新�(chǎn)品實(shí)�(xiàn)批量投產(chǎn),四�(jí)成本管控、全員績(jī)效考核、干部剛性退出等�(jī)制落地見(jiàn)效,降本增效與管理效能持�(xù)提升,在困境中穩(wěn)住經(jīng)�(yíng)基本�(pán)、實(shí)�(xiàn)了逆境突圍�
展望2026�,他指出,當(dāng)前,�(guó)家政策為鋼鐵行業(yè)智能�、綠色化、高端化�(zhuǎn)型指明方�,公司面臨市�(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)�(zhēng)、環(huán)保碳約束、生存與�(fā)�“三重壓力”,同�(shí)擁有新質(zhì)生產(chǎn)力與需求結(jié)�(gòu)升級(jí)“兩大�(jī)�”,公司上下要�(rèn)清形�(shì),深刻把握政策賦予的�(shí)代使�,搶抓機(jī)�,以危機(jī)感推�(jìn)�(zhuǎn)型升�(jí),用自身確定性應(yīng)�(duì)外部不確定�。并�(qiáng)�(diào),要精準(zhǔn)施策,以“六大行動(dòng)”助力各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落地�(jiàn)�。一是體制機(jī)制改革行�(dòng),推行事�(yè)部管�、優(yōu)化職能職�(zé)、深化研�(chǎn)銷一體化與科技�(chuàng)新,破除�(fā)展壁�;二是成本管控攻堅(jiān)行動(dòng),通過(guò)�(duì)�(biāo)管理、全員績(jī)效考核、全員創(chuàng)新創(chuàng)�,錨定標(biāo)桿降本增�;三是裝備升級(jí)攻堅(jiān)行動(dòng),依托品牌優(yōu)�(shì)、搶抓政策機(jī)遇,�(gòu)建全品類�(chǎn)品矩�,實(shí)�(xiàn)�(zhuǎn)型跨�;四是安全�(huán)保質(zhì)量行�(dòng),嚴(yán)守安全底�、環(huán)保紅�、質(zhì)量生命線,筑牢發(fā)展根�;五是人才梯隊(duì)建設(shè)行動(dòng),內(nèi)外兼修引育人�,暢通晉升通道,穩(wěn)定職工隊(duì)�;六是共建“四維龍鋼”行動(dòng),以黨建為統(tǒng)�(lǐng),推�(dòng)黨建與生�(chǎn)融合,匯聚發(fā)展合�,助力企�(yè)高質(zhì)量發(fā)展�

公司黨委副書(shū)�、總�(jīng)理王奎作了題為《腳踏實(shí)地強(qiáng)根基 仰望星空譜新� 打贏治虧�(chuàng)效攻�(jiān)�(zhàn) 擘畫(huà)�(zhuǎn)型升�(jí)高質(zhì)量發(fā)展新�(lán)圖》的行政工作�(bào)��
�(bào)告指��2025年面�(duì)市場(chǎng)“四重”壓力,公司堅(jiān)持市�(chǎng)�(dǎo)�、精益管�、改革創(chuàng)新,圓滿落實(shí)�(chǎn)量壓減任�(wù);�(chǎn)品結(jié)�(gòu)持續(xù)升級(jí),圓坯生�(chǎn)�(shí)�(xiàn)零突破,多項(xiàng)高端�(chǎn)品填�(bǔ)省內(nèi)空白;系統(tǒng)降本挖潛成效顯著,節(jié)能降�、數(shù)�(zhuǎn)智改、人才建�(shè)、黨建引�(lǐng)、民生保障同步發(fā)力,企業(yè)保持�(wěn)中有�(jìn)、轉(zhuǎn)型起步的良好�(tài)�(shì)�
�(bào)告強(qiáng)�(diào)�2026年作�“十五�”�(kāi)局之年,公司將�“保生�、謀�(fā)�”為總基調(diào),全面落�(shí)“1236”�(jīng)�(yíng)思路,錨定營(yíng)收基�(zhǔn)、控虧等核心目標(biāo),牢牢守住安全環(huán)保底�,重�(diǎn)抓好六方面工作:一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向提升生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)能力;二是以提�(zhì)增效增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)�(jìng)�(zhēng)�;三是以改革賦能激�(fā)體制�(jī)制活�;四是以創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提升生存發(fā)展能�;五是以底線思維筑牢抗風(fēng)�(xiǎn)能力;六是以黨建引�(lǐng)提升可持�(xù)�(fā)展能��
王奎代表行政�,公司黨委委�、工�(huì)主席賀增平代表職工�,簽訂了《龍鋼公�2026年工資集體協(xié)商協(xié)議》《龍鋼公�2026年女職工�(quán)益保�(hù)專項(xiàng)集體合同�;同時(shí)王奎與煉鐵事�(yè)�、煉鋼廠、軋鋼廠簽訂《龍鋼公�2026年經(jīng)�(yíng)目標(biāo)�(zé)任書(shū)》《龍鋼公�2026年安全環(huán)保及職業(yè)健康目標(biāo)�(zé)任書(shū)》�
公司黨委委員、常�(wù)副總�(jīng)理張李斌主持�(huì)�;公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記黃素華宣讀了《關(guān)于表�2025年先�(jìn)集體和先�(jìn)�(gè)人的決定�;主席�(tái)�(lǐng)�(dǎo)為先�(jìn)集體和�(gè)人現(xiàn)�(chǎng)頒獎(jiǎng)�
�(huì)議審議通過(guò)了�2025年經(jīng)�(yíng)�(yè)�(jī)完成情況�(bào)告》�2025年安全環(huán)保及職業(yè)健康目標(biāo)�(zé)任完成情況報(bào)告》�2025年三公經(jīng)�(fèi)列支情況�(bào)告》�2025年工資集體協(xié)商協(xié)議執(zhí)行情況報(bào)告》《三屆四次職代會(huì)提案落實(shí)情況及三屆五次職代會(huì)提案征集情況�(bào)告》�2026年工資集體協(xié)商協(xié)�(草案)》�2026年女職工�(quán)益保�(hù)專項(xiàng)集體合同(草案)�;民主�(píng)議了�(lǐng)�(dǎo)干部�
大會(huì)在《咱們工人有力量》的歌聲中圓滿閉��
�(huì)議開(kāi)始前,還�(jìn)行了消防安全�(yīng)急疏散演��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)