1�14�,陜鋼集�(tuán)在禹龍國(guó)際酒店五樓多功能廳召�(kāi)了數(shù)字化�(zhuǎn)型規(guī)劃編制項(xiàng)目報(bào)告(視頻)會(huì)。集�(tuán)公司黨委�(shū)�、董事長(zhǎng)、總�(jīng)�?xiàng)詈7宄鱿�?huì)議并講話。集�(tuán)各領(lǐng)�(dǎo)、數(shù)字化�(zhuǎn)型規(guī)劃編制項(xiàng)目部人員、高�(jí)�(jīng)理以上人員及各子公司中層以上管理人員參加了會(huì)��
楊海峰對(duì)�(shù)字化�(zhuǎn)型規(guī)劃的思路、方法和�(nèi)容表示肯�,強(qiáng)�(diào)了數(shù)字化�(zhuǎn)型規(guī)劃對(duì)陜鋼�(zhuǎn)型高�(zhì)量發(fā)展的重大意義,要求各部門(mén)、各單位�(jié)合規(guī)劃對(duì)自身的差距與�(wèn)題�(jìn)行反�,并�(duì)�(guī)劃的宣貫與落�(shí)工作提了四點(diǎn)要求:一是要做好�(shù)字化�(guī)劃的宣貫工作。各�(jí)各公司的主要�(lǐng)�(dǎo)必須清楚�(shù)字化�(zhuǎn)型規(guī)劃內(nèi)�,明確自己在落實(shí)�(guī)劃中的責(zé)任,相關(guān)部門(mén)要制定具體的宣貫�(jì)�,分�(jí)、分層全面宣�。二是要做好�(shù)字化�(xiàng)目管理工�。成立數(shù)字化�(xiàng)目管理機(jī)�(gòu),落�(shí)�(xiàng)目責(zé)任,加強(qiáng)�(duì)�(shù)字化�(xiàng)目全生命周期管理,制定管理流�,明確責(zé)任主體及考核辦法,納入集�(tuán)�(jī)效考核體系,確保規(guī)劃落地實(shí)�。三是要�(fā)揮學(xué)�(huì)�(xié)�(huì)專業(yè)作用。集�(tuán)�(shù)字化與智能制造學(xué)�(huì)特別是數(shù)字化與智能制造學(xué)�(huì)的秘�(shū)�,要�(fā)揮專�(yè)水平和組織專家團(tuán)�(duì)的作�,切�(shí)從專�(yè)技�(shù)的角度履行好工作職責(zé)。四是要做好�(shù)字化人才�(duì)伍建�(shè)。要以靈活方式吸納人才,同時(shí)要培�(yǎng)好現(xiàn)有信息化、自�(dòng)化人才,提升�(shù)字化技�,為集團(tuán)�(shù)字化�(zhuǎn)型做好人才保障�
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理杜東興主持�(huì)議并總結(jié)講話,他要求各單位要�(yán)格按照董事長(zhǎng)的要求開(kāi)展工作,�(rèn)真學(xué)�(xí)�(shù)字化�(zhuǎn)型規(guī)�,領(lǐng)悟規(guī)劃的精神�(shí)�(zhì),全面貫徹落�(shí)�(shù)字化�(zhuǎn)型規(guī)�,加快項(xiàng)目建�(shè),賦能陜鋼高�(zhì)量發(fā)��
�(huì)上,�(shù)字化�(zhuǎn)型規(guī)劃編制項(xiàng)目部副經(jīng)�?xiàng)蠲髡陆榻B了數(shù)字化�(zhuǎn)型規(guī)劃編制情況說(shuō)�。數(shù)字化�(zhuǎn)型規(guī)劃編制項(xiàng)目部�(zhí)行經(jīng)理李洋系�(tǒng)地匯�(bào)了陜鋼集�(tuán)�(shù)字化�(zhuǎn)型規(guī)劃的核心�(nèi)�,介紹了五大�(yīng)用平�(tái)和兩大基�(chǔ)�(huán)境構(gòu)成的�(shù)字化系統(tǒng)�(lán)圖,�(shuō)明了三大�(zhuǎn)�、六�(xiàng)核心舉措的具體內(nèi)涵,梳理了圍繞十大核心流程的�(yùn)�(yíng)管理體系,闡述了陜鋼集團(tuán)�(shù)字化�(zhuǎn)�“134321”�(zhàn)略,并據(jù)此明確了七�(gè)�(xiàng)目群�“3214”�(shí)施路�。預(yù)�(jì)�2023年底,通過(guò)三年的系�(tǒng)建設(shè),將形成較為完備的數(shù)字化系統(tǒng)基礎(chǔ)條件,至2025年底,通過(guò)五年的迭代和深化�(yīng)�,將�(shí)�(xiàn)�(shù)字化�(zhuǎn)型目�(biāo)。(李瑋�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)