
為深入學習內蒙古建龍生產、管理等方面的優(yōu)勢及競爭�,全面梳理主�(yè)單位與建龍的差異,形成針對性措�,將降本增效工作落到實處�3�24日下午陜鋼集團在漢鋼公司召開了對標專題座談會。陜鋼集團總會計師劉�、總經濟師王紅章,漢鋼公司黨委書�、董事長李紅普等相關領導及相關部門負責人參加�
座談�,陜鋼集團分析了內蒙古建龍公司的生產經營�(yōu)劣勢,并針對全工序生產成�、能源消耗、財務費用等情況作了詳細對比分析。同時,以各子公司為小組分散展開對標專題討論學習,漢鋼公�、龍鋼公�、韓城公司分別發(fā)表了討論意見�
就此次對標工作劉瑩強調:
一是認真貫徹落�2�26�,集團黨委書�、董事長、總經理楊海峰在集團�6次黨委(擴大)會議精�,全力以�、盡銳出�(zhàn),奮�(zhàn)雙目標、夯實雙掛鉤、嚴格四類層�
二是深入開展對標工作,在爐料�(yōu)�、國內礦配比,熔劑成�、經濟技術指標上學習,清楚看到我們優(yōu)勢的同時,更要檢視我們的問題,找準差�,緊跟行�(yè)�(fā)展腳�,分類分�,嚴格自律,自我提升,彌補短�,追趕超��
三是以爭�(chuàng)一流為指引,以解決問題為導向,全要�、全流程、全方位的對�,樹立系�(tǒng)降成本理�,促進各項生產經營工作提��
四是積極落實全面預算,提高預算精準度,做好預算執(zhí)�、監(jiān)督及分析,剖析問�,采取針對性措�,分解落�,進一步優(yōu)化技術經濟指�,將降本增效工作落實落細�
五是在確保安�、環(huán)保硬約束指標達標的前提下,樹立以效益為導向的理念,要見效�、見效益,勇于走�“舒適區(qū)�”,不斷優(yōu)化經濟指�,提升經營管控水��
王紅章表示,對標工作不要講自身客觀原因,要沉下身子、真抓實干,一切圍繞生產經營轉,一切為經濟效益�,工作重心要圍繞效益開展,以降本增效為抓�、不斷尋找突破口,持�(xù)提升企業(yè)的經營管理水��
李紅普表示對標學習機會難�,要抓住每一次學習的機會,思想�(tǒng)一,齊心協(xié)力,不斷尋找自身差距,主動向標桿企業(yè)學習�
會后,劉瑩一行深入基層指導安全工�。(漢鋼公司 孫娜 崔楠� �
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