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楊海峰就近期工作強調(diào)� 搶抓良好機遇 加速推進重點工作落地實�

2021-06-09 00:00    來源:陜西鋼鐵集團有限公�    作者:郭尚� 李威

67�,集團公司黨委書記、董事長、總�(jīng)理楊海峰在集團工作例會上強調(diào),要站在企業(yè)長遠的角�,系�(tǒng)思考陜鋼集團發(fā)展戰(zhàn)略、深化改�、產(chǎn)�(yè)�(guī)劃和競爭力提升等長遠生存�(fā)展工作,搶抓良好機遇和發(fā)展窗口期,加速推進改�、轉(zhuǎn)型等各項重點工作和項目落地實施�

會上,楊海峰對上半年工作給與肯定,就近期重點工作提出了八點要求:

一是雙百改革要提速�陜鋼集團�“雙百改革”已經(jīng)到了最后攻堅時�,我們要奔著長遠解決陜鋼的生存發(fā)展問題的目的,以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),借助良好的發(fā)展形勢和氛圍條件,以時不我待的緊迫感,加快推動混�、員工持�、工資備案制、任期制與契約化管理等改革舉措落地實施和�(zhuǎn)型升級項目建�(shè),持�(xù)提升陜鋼生存競爭力和企業(yè)實力。要按照既定時間節(jié)�,倒排工期、讀懂用好政�、拿�(zhǔn)吃透方�、狠抓落地實�,練好推進改�“�(nèi)�”。要適時組織集中培訓(xùn)、宣貫講解和資格考試,全面推�“雙百改革”換擋提�,確保改革任�(wù)全面完成�

二是�(jīng)營工作要加強��(jīng)營是企業(yè)工作的核�,各單位要發(fā)�“釘釘�”精神,進一步明確工作責(zé)任,各級�(lǐng)�(dǎo)干部要盯在關(guān)鍵點、盯到點子上,確保各項經(jīng)營計劃及時高效落地,把應(yīng)有的市場效應(yīng)抓回�。要在市場的波動中研究強化經(jīng)營,突出�(jīng)營庫�、市場快速反�(yīng)、期�(xiàn)套保等經(jīng)營難點和焦點問題,總�(jié)正反兩方面經(jīng)�,形成以效益為導(dǎo)向的科學(xué)�(jīng)營機�,加快培�(yǎng)一�、選用一批敢干會干主動干、經(jīng)營意識強的干�,全方位提升�(jīng)營工作質(zhì)量和效益。要落實好五大戰(zhàn)略與�(zhàn)略合�,進一步強化上下游�(chǎn)�(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,打通產(chǎn)�(yè)生態(tài)�“任督二脈”,增強企�(yè)�(fā)展活��

三是安全�(huán)保要落實�安全�(huán)保事�(guān)企業(yè)改革�(fā)展大局,各級領(lǐng)�(dǎo)干部尤其�“一把手”要強化責(zé)任擔(dān)�(dāng),主動作�,嚴(yán)格落實安全環(huán)保百日大行動各項工作部署,為慶祝建黨100周年�“十四�”勝利召開營造良好的安全�(huán)保工作氛�。要不斷改善生產(chǎn)�(xiàn)場環(huán)�,積極配合政府有�(guān)督察工作,夯實工作責(zé)�,做到信息暢�、整改及時�

四是重點項目要落���(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(diào)整和綠色節(jié)能等項目建設(shè)是提升陜鋼生�(chǎn)競爭實力的關(guān)鍵舉�,要采取組織保證措施,明確考核要求,確保集團公司既定的各個重點項目盡快落地開�,借助各方力量和有利時機,建立完善跟蹤督辦機制,全力推動項目手�(xù)完善,為落地開工做好�(zhǔn)��

五是�(tǒng)管工作要強化�“四統(tǒng)�”是提升陜鋼競爭力的關(guān)鍵一�,既要統(tǒng)管更要有作為。物流優(yōu)化工作,要按照統(tǒng)管原�,統(tǒng)籌考慮投資最�、使用效率最�(yōu),又能發(fā)揮各方面積極性的方式進行系統(tǒng)升級,實�(xiàn)綠色清潔運輸。固廢統(tǒng)管方�,要明確工作思路,通盤考慮資源綜合利用,按�“誰能干就讓誰�”的理念配�(yōu)配強干部,推動固廢資源開�(fā)的理念和技�(shù)�(chuàng)新落實落�。營銷布局方面,要建立�(yōu)化合理的片區(qū)劃分,網(wǎng)格化布置機構(gòu),結(jié)合各單位有關(guān)需求對區(qū)域內(nèi)銷售、供�(yīng)、鋼材精深加�、新�(chǎn)品供需、市場調(diào)研和行業(yè)信息等職能實施統(tǒng)�,全面加強對各主�(dǎo)市場和目�(biāo)市場的掌控能力,通過精準(zhǔn)營銷和有效經(jīng)營把更多的市場效益搶抓回��

六是整改工作要徹���(dāng)前,集團公司�(guān)于巡察反饋問題整改以及審計整改等相關(guān)整改均在深入推�,各整改牽頭部門要切實負(fù)起責(zé)任,總結(jié)�(jīng)�、拿出建議,依法合規(guī)進行徹底整改,形成長效工作措�。要敢于揭短亮丑,對�(fā)�(xiàn)的問題深入調(diào)�、嚴(yán)肅問�(zé),切實夯實責(zé)任,堵塞管理漏洞,把紀(jì)律規(guī)矩挺在前靀�

七是干部管理要優(yōu)��組織保障是改革發(fā)展的基本前提,要�(jié)合集團的改革�(fā)展中心工�、重點工作等主戰(zhàn)場,以問題為�(dǎo)�、目�(biāo)為導(dǎo)向加強干部隊伍分析研�,征求相�(guān)意見建議形成干部�(yōu)化配置整體方�,做好組織干部工作保��

八是黨建工作要加��堅持黨的�(lǐng)�(dǎo)、加強黨的建�(shè)是國有企�(yè)的獨特優(yōu)�,要堅持全面從嚴(yán)治黨,繼�(xù)深化“黨建�(lǐng)�、班子引�(lǐng),干部走在前�”工作機制,持�(xù)加強各級獨立法人單位黨的�(lǐng)�(dǎo),提升責(zé)任主體和法人治理意識,強化企�(yè)生存�(fā)展能力建�(shè)。要�(jié)合企�(yè)�(fā)展戰(zhàn)略重�,加強人才隊伍建�(shè),對�(guān)鍵崗位、高端人才實施更大力度的“揭榜掛帥”�(nèi)外部招聘,充分激活深化改�、產(chǎn)品轉(zhuǎn)�、降本增效等紅利釋放,發(fā)揮國企黨建優(yōu)�,鍛造一批為了陜鋼目�(biāo)愿景實現(xiàn)和基�(yè)長青,有大格局大境�,并愿意為之奮斗,同心同力的�(yōu)秀干部人才隊伍�

楊海峰最后強�(diào),集團上下要全面梳理年度工作任務(wù),堅定不移完�“盈利水平行業(yè)排名回歸30位以�(nèi)�20億元以上利潤”的雙目標(biāo),對重點破題和關(guān)鍵制約的工作進行深入思�,提出有效措施,以高�(zhì)量的分析、謀劃和�(zhí)行落�,最終實�(xiàn)高質(zhì)量的�(fā)展成�。(郭尚� 李威�

 

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