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陜鋼集團(tuán)召開鐵前精細(xì)化管理啟動會

2025-03-08 00:00    來源:陜西鋼鐵集�(tuán)有限公司    作者:薛小� 李斌

3�7�,陜鋼集�(tuán)鐵前精細(xì)化管理啟動會在龍鋼公司召開。陜鋼集�(tuán)副總�(jīng)理趙林,陜鋼集團(tuán)生產(chǎn)部(安全�(huán)保部�、龍鋼公司相�(guān)�(lǐng)�(dǎo)以及部門�(fù)�(zé)人參加會議。漢鋼公司以視頻形式參加�

針對鐵前精細(xì)化管理工�,趙林提出七點要求:一是堅持大工藝�(tǒng)�(lǐng),圍�“�(yán)、細(xì)、實”要求,全面梳理鐵前系�(tǒng)工藝,認(rèn)真學(xué)�(xí)和借鑒先�(jìn)企業(yè)鐵前系統(tǒng)精細(xì)化管理經(jīng)驗,逐一對照,做到全覆蓋;二是編制工作要全員參與,分專業(yè)、分組�(jìn)行充分討�,認(rèn)真分析歷史數(shù)�(jù),研究問題背后邏�,做到精益求�,不斷提升整體技�(shù)管理水平;三是要�(jié)合生�(chǎn)實際,搭建平臺,對參�(shù)控制�(biāo)�(zhǔn)�(rèn)真研究討�,統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一思想,形成可操控的區(qū)間范�,確保系�(tǒng)�(wěn)定受控;四是明晰�(zé)�,規(guī)范調(diào)整審批流程,動態(tài)化技�(shù)�(diào)�,形成以科學(xué)�、標(biāo)�(zhǔn)�、數(shù)�(jù)化為核心的流程化管理模式;五是要充分�(jié)合各自生�(chǎn)裝備特點,堅持一企一策、一爐一�,編寫形成各自的煉鐵技�(shù)與管理規(guī)�,支撐鐵前系�(tǒng)持續(xù)改善,保證高爐長�(wěn)久順;六是要�(jìn)一步優(yōu)化調(diào)�,確保有方案、有�(yù)案、有評價,實�(xiàn)鐵前系統(tǒng)持續(xù)改善與降本增效深度融合,最終形成順�、高效、可控的鐵前技�(shù)與管理體�;七是要夯實�(zé)�,任�(wù)分階段,按期完成鐵前系統(tǒng)精細(xì)化管理手�,并做好運行過程的修訂完��

會議要求兩主�(yè)公司,一要充分認(rèn)識到鐵前精細(xì)化管理工作的重要�,牢固樹�“鐵前�(wěn)定順行是集團(tuán)生產(chǎn)�(jīng)營的根基”的理�,系�(tǒng)安排,成立機(jī)�(gòu),責(zé)任到�,按�(zhì)保量完成鐵前系統(tǒng)精細(xì)化管理工作;二要充分�(rèn)識目前鐵前系�(tǒng)與行�(yè)、論壇的差距,以此次啟動會為契機(jī),抓好鐵前系�(tǒng)爐料�(yōu)�、指�(biāo)提升、降本增效等工作,為陜鋼集團(tuán)生產(chǎn)�(jīng)營作出積極貢�(xiàn);三要落實好會議精神,按時報備工作�(jìn)�,高�(zhì)量做好鐵前精�(xì)化管理工�,確保鐵前精�(xì)化管理工作有序推�(jìn)、按期完��

會上,宣讀了《陜鋼集�(tuán)�(guān)于全面推�(jìn)鐵前精細(xì)化管理的通知�。龍鋼公司、漢鋼公司相�(guān)�(fù)�(zé)人簡要匯報了對鐵前系�(tǒng)精細(xì)化管理的�(rèn)�,并�(jìn)行了表態(tài)�(fā)言�

會前,趙林一行還到龍鋼公司各高爐�(jìn)行了�(xiàn)場調(diào)�。(龍鋼公司 薛小� 李斌�

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