
10�11日,陜鋼集團以現(xiàn)�+視頻形式召開9月份�(jīng)濟運行分析會。集團公司黨委委�、總會計師雷達主持會�。集團公司副總經(jīng)理趙林受集團黨委副書�、董事、總�(jīng)理許曉增委托傳達工作要求�
會議指出,面對困�,要堅定信心,穿透式落實“四種�(jīng)營理�”,用�(nèi)部確定性應對外部不確定性,鞏固集團階段性經(jīng)營成果優(yōu)于上年同期的良好�(tài)��
會議強調(diào),全體干部職工要以更實舉�、更強執(zhí)行力破解難題,全力以赴推進后�(xù)工作,確保全年目標完�,并提出六項重點要求�一是錨定全年目�,壓實責任抓落實�錨定全年目標不動�,各單位既要落實既定措施,也要主動尋求增量舉措;主業(yè)公司要發(fā)�“壓艙�”作用,非主業(yè)公司杜絕新增虧損,同時加快虧損企�(yè)治理�二是強化生產(chǎn)管理,全力以赴提效益�持續(xù)深化生鐵成本對標攻關,以爐料結構�(yōu)化降低含鐵料成本,聚焦關鍵技術經(jīng)濟指標對標攻�,優(yōu)化能源結構降低能�,縮小生鐵成本差��三是強化�(xié)同管�,深挖協(xié)同效益�“�(chǎn)供銷�”鏈條的各主體單位要以“效益最大化”為導�,加快增效品種推�,實�(xiàn)�(chǎn)銷協(xié)同最�(yōu),同時協(xié)同把控采購節(jié)�、尋源高性價物料,降低原燃料成本�四是強化風險防控,守牢經(jīng)營基本盤�完善期貨�(yè)務風控體系并推進改�,以巡視巡察整改為抓�,加強風險排查和問題整改,夯實經(jīng)營管理基��五是加快項目推進,增強核心競爭�。集團批復項目需倒排工期,確保年底前全部開工,同步推進圓�、矩形坯生產(chǎn)準備,提前做好人員與技術儲�。六是加強作風建�,凝聚發(fā)展正能量。大力弘揚正能量,宣傳先進經(jīng)驗與典型,壓實降本增效責�,加大激勵力度,營造全員攻堅氛�,保障決策落��
會議要求,各單位主要領導牽頭啟動2026年工作策劃,為集團明年全面預算工作開展奠定基��
集團公司各領�、總部各部門負責人及各子公司主要領導及相關部門負責同志參加會議。會上聽取了9月份生產(chǎn)�(jīng)�、指標攻�、供銷運�、資金管理等工作匯報;相關主體單位匯報目標完成情�、存在問題及改進措施;集團公司各領導結合分管業(yè)務進行點評和安�。(李韋� 胡路華)
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�