近日,綜合服�(wù)公司掀起學(xué)�(xí)各級(jí)“三會(huì)”精神熱潮,各�(yè)�(wù)板塊利用自學(xué)、會(huì)議傳�(dá)、專題培�(xùn)等方式學(xué)�(xí),深入有效地�(lǐng)�(huì)精神,引�(dǎo)全體干部員工以踏石留�、抓鐵有痕的使命和擔(dān)�(dāng),以�(jiān)韌不拔的毅力、務(wù)�(shí)�(shí)干的工作作風(fēng),為龍鋼公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做好后勤保障�
根據(jù)各級(jí)“三會(huì)”精神,綜合服�(wù)公司提出�2021年重�(diǎn)工作要求:一是強(qiáng)化服�(wù)意識(shí),明確經(jīng)營目�(biāo)。公司上下要牢記“員工滿意 企業(yè)省心”的使命,�(jiān)持專�(yè)化的管理、社�(huì)化的服務(wù)和市�(chǎng)化的�(yùn)行工作模式,在職工后勤服�(wù)保障、生�(chǎn)�(jīng)營效益提升等工作中發(fā)揮優(yōu)�(shì),切�(shí)做好服務(wù)主業(yè)生產(chǎn)和提升職工滿意度;二是要自我加�,結(jié)合實(shí)際調(diào)整經(jīng)營目�(biāo)任務(wù),夯�(shí)指派�,活用認(rèn)�(lǐng)�,各處級(jí)干部簽訂年度目標(biāo)�(zé)任書,夯�(shí)�(jīng)營目�(biāo)落地。建�“以效益論崗位、以�(yè)績論收入”的用人機(jī)�,全面激�(fā)干事�(chuàng)�(yè)的活力和干勁,為公司全年�(jīng)營任�(wù)完成打好基礎(chǔ)。三是要深化精細(xì)化管�,強(qiáng)化對(duì)�(biāo)管理,夯�(shí)�(chuàng)新經(jīng)營著力點(diǎn)。按照公司二屆五次職工代表大�(huì)上,陜鋼集團(tuán)總工程師、龍鋼公司黨委書�、董事長郗九生提出的“要向改革�(chuàng)新要效益”要求,各單位要在�(zhuǎn)型升�(jí)、創(chuàng)新發(fā)展上下功�,實(shí)�(xiàn)�(jīng)�(jì)效益上的新增�,要�(duì)�(biāo)一流企�(yè)、緊跟發(fā)展趨�(shì),迎合新技�(shù)潮流,提高業(yè)�,創(chuàng)造價(jià)�,倒逼自己實(shí)�(xiàn)升級(jí)�(zhuǎn)型。四是眼睛向�(nèi),充分發(fā)揮自身優(yōu)�(shì),為主業(yè)生產(chǎn)做好后勤保障。積極與各生�(chǎn)兄弟單位�(duì)接,承攬外協(xié)外委各項(xiàng)�(yè)�(wù),創(chuàng)造崗位、保障收�,切�(shí)�(dān)�(fù)起主�(yè)智能制造人員安置的重任,為生產(chǎn)主業(yè)做好后勤保障�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)