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作風(fēng)出擊 厚勢開局 �(gòu)建鐵前新�(fā)展態(tài)�

2021-02-21 13:13    來源:煉鐵廠    作者:吉飛�

       2021年以�,煉鐵廠堅持以各�“三會”精神為指�,聚焦干部作�(fēng)�(zhuǎn)�、員工素�(zhì)提升和外圍要素保�,深入推�“兩抓一提升”,抓重點,補短板,強弱項,快速破解制約煉�“高效冶煉”的關(guān)鍵要�,力促系�(tǒng)長穩(wěn)久順,推動鐵前實�(xiàn)新發(fā)��

抓干部作�(fēng) 激�(fā)管理潛能

      “想干�、會干事、干成事”,干部隊伍是�(lǐng)頭雁。強化問題意�,堅持目�(biāo)�(dǎo)�、問題導(dǎo)向和�(jié)果導(dǎo)向是干部必須樹立的思維方式,敢于直面問題、善于解決問�、勇于破解難題是干部必須擁有的核心能��

       破解系統(tǒng)波動問題,該單位黨政工團組成巡察�,實�“零點行動”,從作風(fēng)建設(shè)入手,不斷強化干部員工隊伍履職盡�(zé)意識�“市場形勢�(yán)�,對企業(yè)效益造成沖擊,沉甸甸的責(zé)�,咱們要感同身受,要讓全體干部員工都愛崗敬業(yè),最終推動生�(chǎn)系統(tǒng)�(wěn)順�”該單位黨委書記點明了開展“零點行動”的目的所��

       按照夜間值班安排,巡察組步步跟蹤,電話詢�,實地檢查,驗證值班干部履職痕跡。凌晨三點鐘,在13#料場焦炭大棚,物料稽查組干部牛占軍正在隨機抽查焦炭質(zhì)量情�,車廂中部側(cè)面車廂已�(jīng)打開,肉眼能夠看到大量焦炭粉��“按照入爐焦炭工藝要求,這一車焦炭粉沫多,需要取樣檢測�”隨即,取樣人員到達現(xiàn)場,對該車輛燃料采樣并送交實驗��

       生產(chǎn)�(diào)度晨�、晚會上,各�、機及輔助單元每天對運行情況及生�(chǎn)任務(wù)完成進度進行說明,以日保�、周保月�(yán)格落實周�(lǐng)�(dǎo)班子工作匯報制、工作指令督辦制、負(fù)面考核追責(zé)�,對干部隊伍形成壓力激勵,促使各級管理人員聚焦主責(zé)主業(yè),充分履職盡�(zé)�

       抓作�(fēng),促履職,轉(zhuǎn)觀念,干部隊伍的作�(fēng)建設(shè)實現(xiàn)新突��

抓員工素�(zhì) 提升作業(yè)水平

      “向上向善、訓(xùn)練有素、爭先創(chuàng)�(yōu)、令行禁�”核心在于培養(yǎng)高素�(zhì)的員工隊伍,形成意識自覺、行為自覺、進步自覺。由強制到自覺,由被動到主動,督促崗位人員履職盡�(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè),是提升員工素質(zhì)的重要理念和方法�

       該單位巡察小組重點對全生�(chǎn)系統(tǒng)崗位員工開展勞動紀(jì)律檢查,�(yán)查睡�、脫崗、崗位標(biāo)�(zhǔn)作業(yè)�(guī)�、巡查記�,督促崗位員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)�(guī)范。開展專項巡察以�,該單位已通報查處各類違反勞動紀(jì)律現(xiàn)�20人次,對相關(guān)人員分別進行了下�、星級測評降�、批評教育處�,紀(jì)律風(fēng)氣實�(xiàn)大轉(zhuǎn)��

       堅持樹立“一切服�(wù)于高�”這一中心理念,聚焦執(zhí)行落�,各生產(chǎn)單元紛紛開展自主行動,開展內(nèi)部自�,督促三班崗位人員嚴(yán)格遵守標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)程序,嚴(yán)格執(zhí)行生�(chǎn)工藝要求,提升過程產(chǎn)品質(zhì)�,按時開展現(xiàn)場設(shè)備點巡檢,規(guī)范數(shù)�(jù)記錄分析,遵守安全規(guī)定,杜絕系統(tǒng)短板,全面提升生�(chǎn)系統(tǒng)�(wěn)定性�

       抓標(biāo)�(zhǔn),嚴(yán)紀(jì)律,強素�(zhì),員工隊伍的�(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)程度實現(xiàn)新提��

抓系�(tǒng)保障 �(wěn)�“高效冶煉”

       原料是鐵前系�(tǒng)第一道關(guān)口,鐵粉配料、塊礦、球�、焦炭、石灰的�(zhì)量和工藝�(biāo)�(zhǔn)�(zhí)行情況極大影響著“高效冶煉”的實際效��

       該單位巡察組堅持深入到原料最前線,在2#�10#�13#�14#料場區(qū)域以及各高爐槽下地倉口,實地察看原燃料情況,檢查人員值班履職情況,察看原料配料工藝標(biāo)�(zhǔn)�(zhí)行情�,對�(chǎn)生混料的情況及時指出,并強調(diào)混配料時,值班人員必須留在�(xiàn)場,�(jiān)督做好原料混配料工藝�(biāo)�(zhǔn)�(zhí)��

       吸取爐況波動�(jīng)�,由廠長牽頭,策劃制訂高爐爐況管理方�,通過推行高爐“八定九固�”�(wěn)順高爐操�,高�“體檢”制以�(shù)�(jù)�、科�(xué)化評價高爐健康狀�,高�“攻守退”方案主導(dǎo)決定�(diào)整方向等舉措,三步環(huán)�(huán)相扣,步步遞進,成為了穩(wěn)固高爐爐況安全堡壘的三角機制�

       針對安全管理,重點推行固�“223”安全履職管理�,督促各級管理者在�(xiàn)場發(fā)�(xiàn)問題,分析問�,解決問�;崗位員工全面落實“讓崗位標(biāo)�(zhǔn)成為工作�(xí)�,讓工作�(xí)慣符合崗位標(biāo)�(zhǔn)”的安全行為理念,守牢安全底線;�(shè)備管理堅持圍繞TPM精益�(shè)備管�,用好點�、潤�、維�、技改四個抓�,多維度、全范圍齊抓共管,穩(wěn)住設(shè)備作�(yè)率基本盤�

       抓外�,守底線,強保障,生�(chǎn)系統(tǒng)�(wěn)定運行的基礎(chǔ)進一步得到夯��“高效冶煉”逐步實現(xiàn)新升��

       作風(fēng)建設(shè)就是生產(chǎn)�。從干部作風(fēng)入手,從員工素質(zhì)著力,強化要素保�,鐵前管理的潛能和效益正被持�(xù)激�(fā),升級轉(zhuǎn)型的步伐愈加鏗鏘有力�

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