近期,煉鐵廠�(jiān)持以“干事”文化為引�(lǐng),緊�“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)�、綠色智�”三大主題,緊盯全年挖潛增效目�(biāo)任務(wù),號召全體干部職工牢固樹立長期過“緊日�”思想,深�“�(zhì)�、效率、動�”三大變革,助力企�(yè)打贏降本增效攻堅(jiān)�(zhàn)�
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�(shè)備順行就是增�
該單位堅(jiān)持以TPM精益管理為全年設(shè)備管理提升基�(chǔ),不斷提高設(shè)備作�(yè)�,通過加強(qiáng)�(shè)備周期性切換、潤�、緊固工�,打好設(shè)備順行基�(chǔ);加強(qiáng)�(shè)備三級點(diǎn)�,搭建關(guān)鍵設(shè)備維�(hù)保養(yǎng)、故障解決PDCA循環(huán)流程等舉�,快速解決設(shè)備實(shí)際問�,做到故�“零容�”,保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)��
在設(shè)備精密點(diǎn)檢中,該單位5#高爐�(diǎn)檢員�(fā)�(xiàn)爐頂液壓站冷卻器�(fā)生泄�,第一時間上報并對故障問題及時處置,順利避免了一次設(shè)備事故,�(shí)�(xiàn)了設(shè)備順行就是增��
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方案�(yōu)化促�(jìn)降本
要想工作出精品,扭轉(zhuǎn)思維是重�(diǎn)。該單位�(chuàng)新將“賽馬”�(jī)制引入管理干部業(yè)�(wù)技�(shù)考核�,督促和激�(fā)各級管理干部加強(qiáng)�(yè)�(wù)能力�(xué)�(xí),不斷提高解決實(shí)際問題的能力,確保在處理問題�,能找準(zhǔn)方向、找到問題關(guān)鍵點(diǎn),以動制動,第一時間多角度找出問題破解之�,推動降本增效工作�
�265m2燒結(jié)�(jī)檢修期間,該單位技�(shù)人員對單輥修�(fù)方案�(jīng)過反�(fù)商討,決定優(yōu)化原有方�,通過將出廠維修方案變更廠�(nèi)維修、新型納米材料修�(fù)替換原有堆焊工藝等措�,大幅節(jié)約了�(shè)備運(yùn)輸成本和修復(fù)成本,累計為企業(yè)降本�20萬元�
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技能提升深挖成�
為培育一批具有自主創(chuàng)新能力和�(shí)力的技�(shù)人才�(duì)�,該單位�(jiān)持多維度提升員工技能水�,通過組織專業(yè)技師隊(duì)伍常�(tài)化開�“理論+�(shí)�”培訓(xùn)、微課競�、知識競賽等活動,全方位、多層次搭建員工“�、學(xué)、趕、幫、超”�(xué)�(xí)競爭平臺,深入挖掘內(nèi)在潛�,倒逼干部員工不斷提升自身業(yè)�(wù)技能,全力培養(yǎng)和打造善�(xué)�(xí)、會思�、有技�(shù)的員工隊(duì)�,促�(jìn)�(shè)備生�(chǎn)保障能力和運(yùn)�(zhuǎn)性能不斷�(shí)�(xiàn)提高,全力挖掘設(shè)備管理成��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�